|
||||||||
Чек-лист. Что директору по персоналу проверить в HR-блоках в первые недели работыСтр 1 из 3Следующая ⇒
Чек-лист. Что директору по персоналу проверить в HR-блоках в первые недели работы
Блок № 1 — Рекрутинг | ||||||||
План найма на год | Публикация и описание вакансий | |||||||
Образец заявки на подбор | Процесс согласования вакансий | |||||||
Лист оценки кандидата | Внутренние рассылки вакансий | |||||||
Джоб-оффер и письмо-отказ | Коммуникации с соискателями | |||||||
Портрет целевого сотрудника | Организация стажировок | |||||||
Политика внутренних переводов | Внутренние рассылки вакансий | |||||||
Работа с вузами | | Организация практик, инициативных стажировок, дня открытых дверей в компании | ||||||
Блок № 2 — Адаптация | ||||||||
Адаптационные материалы новичку на всех этапах: preboarding, onboarding, induction | Взаимодействия линейных менеджеров и HR по адаптации | |||||||
Планы адаптации | Отчетные встречи новичков с руководителями | |||||||
План на первый месяц: наличие и актуальность | Формирование списка задач на период испытательного срока | |||||||
Программа коучинга | Определение постоянных менторов или наставников | |||||||
Блок № 3 — Оценка сотрудников | ||||||||
Результаты оценок за два года | Выбор системы оценки | |||||||
Обзор рынка сервисов по оценке навыков | Назначение системы для оценки разным категориям сотрудников | |||||||
Ассессмент-центры для руководителей и планы мероприятий по итогам оценки | Внешняя проверка руководителей на соответствие занимаемой должности Наличие плана мероприятий по итогам оценки | |||||||
Блок № 4 — Развитие | ||||||||
Приказ о грейдинге — оценке должностей | Оценка потребностей развития компании | |||||||
Скрипт карьерных консультаций | Обучение консультациям | |||||||
|
||||||||
|