|
|||
Планування. План підприємства. Виробнича програма. Валова продукція. Товарна продукція1. Планування – це процес економічного обгрунтув. ,раціон.поведінки суб-та господарювання для досягнення поставлених цілей. Також – це підготовка рішень, що мають зв'язок з подіями у майбутньому. 2. План підприємства – систематична підготовка рішень, що мають зв'язок з майбутніми подіями, звершеннями, встановлює цілі та шляхи їх досягнення. 3. Норма - кількісний показник,що характеризує собою max можливу або min необх. величину витрат предм. праці ,засобів вир-ва на облікову одиницю робіт. Норматив- показник,що характеризує собою величину викор-ня предм. праці ,засобів вир-ва, фін. коштів. 4. Виробнича програма – це комплекс розрахунків, що дають відповідь відносно вибору асортименту, планування якості, обґрунтування виробничої потужності, розрахунку випуску в натуральному та вартісному значенні, розподілу запланованого випуску по підрозділам. 5. Виробнича потужність – максимально можливий обсяг виробництва, що відповідає вимогам стандартів технічних умов при найбільш напруженій роботі та максимальному використанні елементів виробничого потенціалу. 6.Трудомісткість продукції – витрати часу на виробництво одиниці продукції. 7. Валова продукція – це вартість повного обсягу виробництва та послуг підприємства 8.Товарна продукція – це продукція, що виготовлена п. у відповідності з технічними умовами та стандартами і яка передбачена для продажу споживачеві. 9. Реалізована продукція – це продукція, напівфабрикати, послуги та роботи, що були відправлені замовнику і за які підприємство отримало відповідні кошти. 10. Коефіцієнт сортності - вміст продукції першого сорту в загальному обсязі прийнятої продукції
|
|||
|