СОЗДАНИЕ РИЭЛТЕРСКОГО АГЕНТСТВА

Стр 1 из 3Следующая ⇒

Пензенский государственный университет архитектуры и

строительства

Кафедра «Кадастра недвижимости»

Баронин С.А.

СОЗДАНИЕ РИЭЛТЕРСКОГО АГЕНТСТВА

Учебный практикум №1

по дисциплине «Инновационный менеджмент» для студентов

факультета «Управления Территориями»

Пенза 2012

Тема зачетного модуля №1

«СОЗДАНИЕ РИЭЛТЕРСКОГО АГЕНСТВА И БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ РИЭЛТЕРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»

Описание бизнес ситуации.

Студент Пензенского государственного университета архитектуры и строительства решает совмещать учебу с предпринимательской деятельностью в форме риэлтерского бизнеса. Результаты анализа городского рынка риэлтерских услуг дают основание характеризировать данный вид бизнеса как стабильно перспективный, с минимальными требованиями к стартовому капиталу для начала предпринимательской деятельности, отсутствием лицензирования, достаточно привлекательным уровнем дохода и высокой степенью конкуренции.

Организации риэлтерского бизнеса потребует следующих затрат:

I.	Стартовые затраты учредителя	Сумма:
1.1	Госпошлина на регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя	500 руб.
1.2.	Оплата аренды офисного помещения с мебелью площадью 10 м² по цене (Ц_а) 400 руб/м².	4000 руб.
1.3.	Оплата компьютера, принтера, сейфа в кредит на 3 года с ежемесячными платежами в (З_кр)	500 руб.
1.4.	Затраты на рекламу ежемесячные (З_р)	1000 руб.
1.5.	Прочие затраты (З_п)	1000 руб.
	Итого:	7000 руб.
II.	Операционные затраты риэлтерской фирмы (З_оп) (транспортные расходы, юридическая экспертиза, консультации, затраты, связанные с оформлением документов)	6% от ежемесячных риэлтерских доходов (D₀)

Задание:

1. Запланировать годовой бизнес-план риэлтерской деятельности по видам услуг, количеству сделок, стоимости услуг, выручке, затратам и чистой прибыли;

2. Выполнить маркетинговые исследования рынка жилья и прогноз цен;

3. Составить бюджетные планы доходов (выручки) от риэлтерских услуг, бюджет затрат и прибыли;

4. Осуществить контроллинг поведения затрат и прибыли через классификацию затраты на постоянные и переменные с определением точки безубыточности агентства недвижимости на первый месяц работы.

12 3 Следующая ⇒