|
||||||||||||||||||||||
2 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА. 2.1 Цели проекта. 2.2 Задачи проекта. 2.3 Описание концепции сервиса. 2.4 Критерии успешности проекта. 3 СОСТАВ КОМАНДЫ ПРОЕКТА. 3.4 Состав команды.. В данном разделе указываются заинтересованные стороны проекта: лица или организации.2 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2. 1 Цели проекта 1) Разработать веб-сервис используя современные инструменты; 2) Распространить данный продукт среди учителей; 3) Получить опыт в разработке сервисов и работе в коллективе.
2. 2 Задачи проекта 1) Провести опрос среди учителей; 2) Изучить современные инструменты веб и серверной разработки; 3) Разработать мвп-дизайн сервиса; 4) Реализовать фронтент и бэкенд; 5) Разработать дизайн; 6) Протестировать продукт перед потреблением; 7) Представить продукт пользователям;
2. 3 Описание концепции сервиса У учителя есть возможность составить вариант работы для учеников который будет содержать задания, в котором могут меняться случайным образом для цели их разнообразия. Так же будет возможность установить в части задач случайные входные данные программы сама сможет посчитать для них ответ. Целевая аудитория: учителя и преподаватели. 2. 4 Критерии успешности проекта Проект может считаться успешным при достижении следующих критериев: 1. Выполнено 75% всех установленных целей. 2. Выполнен в срок. 3. Достиг удовлетворения результатом, нашей командой. 3 СОСТАВ КОМАНДЫ ПРОЕКТА 3. 4 Состав команды.
В данном разделе указываются заинтересованные стороны проекта: лица или организации. Например, заказчики, спонсоры, исполняющие организации и пр., которые активно участвуют в проекте или интересы которых могут быть затронуты как положительно, так и отрицательно в ходе исполнения или в результате завершения проекта. Заинтересованные стороны проекта могут иметь разные степени ответственности и полномочий при участии в проекте, которые могут меняться на протяжении жизненного цикла проекта. В этом случае таблицу 2 необходимо заполнить в разрезе стадий проекта. Таблица 2.
По степени вовлеченности в проект можно выделить три группы участников: · основная команда – группа специалистов и организаций, непосредственно работающих над осуществлением проекта в тесном контакте друг с другом; · расширенная команда – более обширная, чем основная группа, объединяет специалистов и организации, оказывающих содействие членам основной группы, но не участвующих напрямую в осуществлении проекта и достижении его целей; · заинтересованные стороны – люди и организации, оказывающие влияние на членов основной и расширенной команд и на ход работ по проекту, но не вступающие с ними в прямое сотрудничество.
|
||||||||||||||||||||||
|