Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Таблица 5. Обучение и развитие работников с различными типами мотивации



Таблица 5. Обучение и развитие работников с различными типами мотивации

Типы мотивации

Карьерные ориентации

Отношение к обучению

Ради дела Ради власти
Инструментальная средние средние нейтральное или пассивно негативное*
Профессиональная высокие отсутствуют активное, позитивное
Патриотическая низкие низкие позитивное
Хозяйская средние или высокие низкие нейтрально негативное
Избегательная отсутствуют средние или высокие активно негативное


* Работник с преобладанием инструментальной мотивации чаще всего не хочет тратить время на обучение, предлагаемое ему службой персонала компании. Вот типичное для таких людей рассуждение: «У меня нет времени на вашу учебу – мне нужно зарабатывать. И не соблазняйте тем, что после обучения моя зарплата вырастет, – когда еще это произойдет, да и произойдет ли вообще!? »

Коммуникации
В блоке коммуникаций между руководством компании и остальным персоналом знание особенностей трудовых мотиваций позволяет лучше высветить проблематику взаимоотношений в коллективе и лидерских данных людей, пока еще не проявивших себя в этом отношении.

 

 

Таблица 6. Ожидаемые лидерские данные и отношения с коллегами у работников с различными типами мотивации

Типы мотивации Лидерские данные Отношения с другими работниками
Инструментальная низкие, средние нейтральные, напряженные*
Профессиональная средние доброжелательные или нейтральные, реже – напряженные**
Патриотическая высокие, средние хорошие
Хозяйская высокие нейтральные
Избегательная крайне низкие замечательные


* Напряженность может вызываться завистью к высоким заработкам такого работника и его вполне оправданной реакцией на такое отношение. ** Здесь напряженность в отношениях может вызываться тем, что работник с профессиональным типом предъявляет к окружающим такие же высокие требования, как к себе, и раздражается, когда окружающие этим требованиям не соответствуют: «… Сами не хотят пошевелить ни одной извилиной, а ко мне каждые полчаса бегают! »



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.