Рис.1 Общий профиль организационной культуры

Анализ профиля организационной культуры Новосибирского Областного центра социокультурной реабилитации инвалидов

Для определения ценностей, которыми характеризуется Новосибирский Областной центр социокультурной реабилитации инвалидов, использовался инструмент оценки ценностей организации (OCAI). Было опрошено 20 сотрудников «Центра» и получены следующие результаты.

Средние значения по всем параметрам

	Теперь	Предпочтительно
A B C D	9, 2 8, 3 23, 3 59, 2	20, 8 9, 2

1. Важнейшие характеристики

	Теперь	Предпочтительно
A B C D

2. Общий стиль руководства в организации

	Теперь	Предпочтительно
A B C D

3. Особенности управления сотрудниками

	Теперь	Предпочтительно
A B C D

4. Связующая сущность организации

	Теперь	Предпочтительно
A B C D

5. Стратегические цели

	Теперь	Предпочтительно
A B C D

6. Критерии успеха

	Теперь	Предпочтительно
A B C D

Полученные данные позволили построить общий профиль организационной культуры «Центра» (рис. 1).

Где плоскость A – клановая культура;

B – адхократическая культура;

C – рыночная культура;

D – иерархическая культура.

Рис. 1 Общий профиль организационной культуры

Как видно из рисунка 1, на сегодняшний момент доминирующим типом культуры для «Центра» является иерархическая культура, которая характеризуется следующими чертами:

- Организация сосредоточена на внутренних проблемах;

- Существует потребность в стабильности и управляемости (контроле);

- Наличие формализованного и структурированного рабочего места;

- Целостность организации поддерживают формальные правила и политика.

Несмотря на то, что доминирующим типом культуры является иерархическая, предпочтительной культурой для коллектива «Центра» является клановая культура, которой свойственны следующие черты:

- Организация сосредоточена на внутренних проблемах, характерны гибкость, забота о людях:

- Дружески ориентированным местом для работы;

- Целостность организации поддерживается лояльностью или традициями;

- Организация поощряет командную работу;

- Высокая обязательность.

Имея вычерченную картину профилей каждого из шести атрибутов культуры (рис. 2–7) можно проанализировать согласованность важнейших элементов культуры.

12 Следующая ⇒