從2017年9月28日10:00 GMT（至2017年10月5日10:00 GMT）。 8 страница

5. 高級經理

業務管理與分析系主任

尼古拉 ·戈盧布 (Nikolay Golub)

俄羅斯科學院西伯利亞分公司伊爾庫茨克科學中心副主任。他負責 ISC SB RAS生物醫學研究和技術系的科學和技術問題，並且是伊爾庫茨克學術城 ISC SB RAS主席團理事會成員。他擁有 CJSC “Ilim Pulp Enterprise”（ Bratsk）所有結構部門技術主管經驗，管理人員 5000人。他是一名專家，定期評估項目進展情況，實施監測，以檢測項目管理計劃的偏差，並在必要時採取糾正措施，以實現項目目標。

6. 高级经理

质量管理负责人

埃琳娜 (Elena Sholomitzkaya)

经济学家， GMP中心的第一个联合组织者。她是根据 ISO 9001： 2008质量管理体系（ QMS）的开发和实施的专家。她在德国 TÜ V，法国 Bureau Veritas和俄罗斯认证机构等认证的质量管理体系认证。她负责进一步发展和加强质量管理体系。根据 ISO 9001： 2008的要求和国际认证机构的建议，培训部门负责人负责建立质量管理体系的各个部门。

7. 高級經理

創新科技處處長，首席計量科學家

阿列克謝 ·諾維科夫 (Aleksey Novikov)

主要的計量學家在政府和私人標準化和計量中心服務多年。 GMP項目和負責項目科學計量維護和監測的專家。作為計量科學家和科學普及者，他深深參與了項目的使命。

8. 高級經理

銷售經理

亞歷山大 (Аlexander Pryanichnikov)

經濟學家，有經驗的經理。他曾在俄羅斯兩家大型企業擔任銷售經理。他執行綜合管理任務，管理採購和項目物流。負責商業戰略發展，優化後勤業務流程，提升項目運作效率。他管理商業活動。負責預算管理，負責活動分析，項目銷售預測和利潤穩定。

9. 高級經理

公關總署署長

尤里 ·庫茲敏 (Yuri Kuzmin)

市場專家，語言學和跨文化交際專家。亞洲和非洲研究專家。他會講英文，德文，中文，阿拉伯文和俄文。他做市場研究，制定和實施了公司的營銷策略。他計劃和組織營銷和廣告活動，不同的會議。他定義了推廣服務的問題並製定了解決方案。他負責與俄羅斯聯邦和國外國家機構的合作交流。

10. 高級經理

採購和本地化管理部門負責人

丹尼斯馬特韋耶夫 (Denis Matveev)

經濟學家，經驗豐富的經理，擁有 15年經驗的供應專家。他負責協調運營和戰略採購，執行區域和多國投標（ RFQ）。他還負責本地化流程管理和開發物料供應長期戰略。

未來項目組

創建國際計量中心網絡和創新技術的安排集群並不是一件容易的事情。它不僅需要巨大的物質和時間費用，而且首先涉及到有能力的勞動力資源 - 他們領域的專業人員，被授予的人才，對他們的工作著迷，並努力在其框架內展示他們的能力國際項目實施。

我們預計，在項目發展的每個階段，參與者的數量將按照被執行作品的數量和所解決的問題的程度而增加。將特別注意在激烈的創新型技術集群建設工作期間尋找和招聘員工的問題。

目前我們正在為實施項目進一步的階段創造人事儲備。現在我們邀請計量專家，既有工作經驗，又有職業生涯的人，國際標準化專家，年輕經驗科學專家，專門研究不同科學研究方向，軟件開發人員，項目管理專家，包括項目組主管和協調員），國際交流專家團隊。

我們正在等待負責任，積極的，以目標為本，雄心勃勃，積極進取的人員，他們能夠分享他們的工作經驗，並為項目實施成功提出新的想法。

關於參與項目的所有問題，請隨時聯繫我們中心的人員專家。

項目實施儀器

令牌作為實施工具

在 GMP項目的初始階段，取得了很好的成績（部分通過合理利用風險投資和流動資金）。這表明該項目完全符合市場需求，因此即使沒有吸引外部投資，其進一步發展也具有巨大的潛力。然而，為了大幅度加快在國際一級擴大和實施項目的進程，以及遵守 “路線圖 ”中概述的條款，更有利的是吸引投資者增加資金國際社會。為此目的，在 2017年中期，項目管理層決定開展 ICO並發布 GMP項目令牌。

GMP項目的 ICO將分四個階段進行，持續 8-9個月。將項目資金分為階段性的理由是項目團隊希望向投資者展示意圖的實施，並向項目進展情況提供報告。

根據初步評估，項目成功實施所需的投資額度相當於 4. 5億美元。否則，項目組將採取行動調整髮展戰略，並從下述情況中選擇最佳選擇。

三種發展方式

無論吸引投資的數量如何，項目組將努力全面實施所有計劃階段。實現項目目標所需的時間直接取決於投資額。可能有緩慢（漸進）發展或強大（浮躁）進步。

強大的發展方式（接受投資 70-100％）

給定的方式是以 GMP項目的迅速發展為前提，這意味著遵守條款來實施路線圖的所有階段。這樣可以立即實施項目的主要目標。它們是集群牆壁內新的有希望的項目的生成和實施。

平均發展路徑（接受投資 40-70％）

它預示著實施項目某些階段所需時間的微不足道的增加，並減少了集群工作的項目數量。

發展緩慢（接受投資達 40％）

它預先假設項目所有階段的實施所需的時間大大增加（初步計算表明增加至少 3倍），主要是由於利用項目的所有資源來創造和開發必要的材料和技術基地。只有在完成這個階段之後，才有可能進入項目的主要目標。

在相互計算中使用令牌

波動率控制

GMP中心將成為衡量統一，測試和標準化領域可靠的戰略合作夥伴，以滿足以下需求：

· 行業;

· 農業;

· 施工;

· 運輸;

· 貿易;

· 醫學;

· 科學。

根據近似計算， GMP的測量中心將與超過 2000萬個組織進行互動。初期網絡平均年營業額約 500億至 6億美元。

這意味著不僅僅是高利潤率，而且還有很好的機會將交易對手之間的大部分相互定居點轉移到使用 GMP令牌的業務。這是雙邊定居點的非常有力的動機。轉向 GMP令牌將允許以更有利和優惠的條件促成交易對手的相互定居。

因此， GMP項目也將成為一個交易所監管機構，通過創造需求和供給來控制其代幣的波動。

控制高波動性為交易對手和投資者帶來了一些優勢：

· 降低風險（令牌的跌落）;

· 控制令牌的增長（令牌的價值非常大的增加將對我們的交易對手不利）;

· 預測和規劃的可能性。

我們不僅將創造出新的神話般的產品，而且還可以以最小的風險增加投資。

投資者會得到什麼?

令牌成本增加

增長受以下因素的製約：

· GMP項目具有堅實的基礎，主要表現在年度和不斷增長的市場總額為 1. 5萬億美元。

· GMP項目是生產和實施 1000個項目的科學平台。

· GMP項目是一個真正存在的項目，具有巨大的全球擴張潛力。

· 在 GMP中心和非常多的交易對手（超過 20萬個組織）之間的相互定居中使用 GMP令牌。

· 關於 GMP項目的媒體定期發布新聞（參考建立新的中心，購買獨特的設備，簽署重要的合同，與科學家的會議等等）。

· 最重要的是發布創新產品並獲得新的專利。

一個項目等於一千個

GMP項目將定期生成新項目，執行 ICO，並在 GMP代理持有人之間分配新的令牌。在確認持有人 GMP令牌的可用性之後，臨時封鎖令牌將在主要項目平台的幫助下以 1比 1的費率收取和分發。

這一策略將對 GMP令牌持有人非常有利，新的 IT項目 ICO將成為其優勢的一個很好的例子（ 2018年 2月）。 ICO部分中的令牌將被分配給 GMP令牌的持有人的獎金。

經過各種測試和實施工作原型，我們最好的項目將被選為 ICO。

將有很多新項目和新的 ICO，所以你可以放心地說 “一個項目就像一千個不同的項目 ”。

一個項目意味著永久的利潤

GMP項目將成為知識產權產品，版權和專利的所有者。

每年，版權和研究專利的財務收入的 60％將按比例分配，作為 GMP令牌持有人的獎勵 (the GMP tokens) 。

“GMP項目連續性計劃與資本流動計劃 ”

釋放令牌

他將發行 5億 GMP商標（與 ERC20品牌兼容），其中 4億將轉移給該項目的投資者。其餘 1億（ 20％）將被保留給項目組，並將針對當前任務之間的當前需求（廣告，營銷，訪問，交換，合作，促進員工）。

ICO步驟

初步銷售

從 2017年 9月 28日 10: 00 GMT（至 2017年 10月 5日 10: 00 GMT）。

· 早期投資者分配 3000萬 GMP令牌。

· 在 ICO階段啟動當天， Ethereum（ ETH）中的 1令牌的價格相當於 0. 15美元。

· 未實現的令牌可以重定向到第一輪 ICO中進行分發。

· 目標：國際廣告公司，推出該項目的擴大。

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