План-конспект занятия в кружке «Лидер»

Стр 1 из 3Следующая ⇒

План-конспект занятия в кружке «Лидер»

Руководитель Пихальская Л. Н.

Время проведения: 04. 02. 2022 г.

15. 00-17. 00

Тема: «Лидер-организатор. Тест по выявлению организаторских способностей. »

Цель: создать благоприятные условия для выявления и реализации лидерского потенциала.

Задачи:

-обучить эффективно взаимодействовать с окружающими людьми;

-развить активные социально-психологические позиции участников тренинга;

-воспитывать сплочение группы.

Целевая группа: дети школьного возраста (10–16 лет).

Материалы и оборудование: бумага и ручка для каждого обучающегося

Ход занятия:

1. Организационный момент.

Приветствие детей.

Добрый день дорогие ребята! Сегодня наше занятие будет интересным и познавательным! Давайте рассуждать.

2. Вводная часть.

Что делает человека лидером? Сторонники ТЕОРИИ ВЕЛИКИХ ЛЮДЕЙ утверждают, что человек, который обладает определенным набором личностных черт, будет хорошим лидером независимо от характера ситуации, в которой он находится.

Если эта теория верна, то должны существовать какие-то ключевые черты личности, делающие человека лидером. Что это: высокий интеллект, харизма (обаяние), общительность, смелость? Или их сочетание? Что лучше: быть экстравертом или интровертом? Должен ли правитель быть абсолютно безжалостным? Или лучшими руководителями являются высокоморальные люди? Или же главное значение имеет не сама личность лидера, а социальные характеристики окружения, в котором она формировалась: состав семьи, образование, прежние занятия?

Большинство исследователей данной темы считают, что ЛИДЕРСТВО – это не личностные качества, не полномочия, не мотивация и не идеология. Это СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В ГРУППЕ, когда один человек выступает с инициативой и берет на себя ответственность за действия группы и их возможные последствия, а другие готовы следовать предложенной инициативе и прикладывать для этого значительные усилия. Рядом с ЛИДЕРОМ стоит УПРАВЛЕНЕЦ. Есть ли между ними разница? Давайте разберём стили лидерства.

12 3 Следующая ⇒