|
|||
«ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ В УСЛОВИЯХ МНОГОЗАДАЧНОСТИ»Стр 1 из 3Следующая ⇒
Эксперт: ЛИТВАК НАТАЛЬЯ – сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-коуч, консультант по управлению персоналом, директор ООО Центр управленческих технологий «МейнСтрим» «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ В УСЛОВИЯХ МНОГОЗАДАЧНОСТИ» Программа тренинга: 1. Личная эффективность в условиях многозадачности · -Суть многозадачности. Факторы, от которых зависит эффективность и комфорт в условиях многозадачности; · -Источники большого количества задач; · -Привычные стратегии поведения в условиях многозадачности; · -Создание комфортных условий для реализации большого количества дел. 2. Многозадачность: как сосредоточиться и преодолеть дефицит внимания · -Ситуации, требующие мобилизации ресурсов. Причины и поводы для мобилизации. Отличие кризисной и некризисной мобилизации; · -Признаки мобилизованности и способы оценки текущей ситуации; · -Стратегия успешного мобилизационного поведения; · -Выявление индивидуальной устойчивости к возрастающим нагрузкам и индивидуальной стрессустойчивости; · -Эмоциональное равновесие и резервы личной эффективности. Как правильно отдыхать или способы быстрой перезагрузки; -Эмоциональная экспресс-аптечка (методики саморегуляции: быстрый выход из нересурсных состояний). 3. Планирование и целеполагание. · -Планирование с учётом многозадачности. Последовательность решения задач с учётом рисков (оценка и предупреждение рисков исполнения); · -Постановка целей. Понятие цели. Виды целей. Преимущества постановки целей; · -SMART и SMARTER-стандарт: определение 5-ти и 7-ми главных параметров эффективной цели; · -Планирование. Что включает в себя планирование; · -Методы составления планов: Метод простого планирования. Метод «шести задач». Принцип 20/80 – «Лучшее время и его использование» (метод Парето). Правило 60/40; · -Принципы эффективного планирования; · -Как расставить приоритеты? Критерии для определения приоритетности дел. Выделение приоритетов. Методы приоритетного планирования: АВС и Метод Д. Эйзенхауэра (4 D).
|
|||
|