Производственный план. Календарный план. Финансовый план

Производственный план

Мы будет работать только с крупными оптовыми организациями, которые работают на рынке оптовых поставок автозапчастей не один год и зарекомендовали себя только с лучшей стороны. Это такие компании как Армтек, Берг, Росско, Форум-Авто у данных поставщиков своя логистика

Планируемое штатное расписание нашей организации:

1) Продавец -20000тыс. в месяц, 240000 тыс. в год. 2) Бухгалтер - 10000тыс.

К персоналу будут предъявляться повышенные требования, в плане:

• Хорошие знания устройства автомобиля и запасных частей;

• Умение общаться с клиентами;

• Опыт в продажах (приветствуется).

Календарный план

Перечень мероприятий по расширению магазина и их стоимость можно представить в виде календарного плана:

Оснавная сумма 1300000₽ пойдет на закупку запчастей сроки от 10-15 дней, 100000₽ докупить стелажи, стенды сроки от 10-15 дней

Для расширения магазина понадобится 30 дней и 1400000 млн. рублей, мы закупили на 350000₽ из собственных средств.

Финансовый план

Для расширения торговой точки понадобятся инвестиции в размере 1400000 млн. рублей. Собственные вложения 350 тыс. рублей и 1400000 тыс. рублей планируется привлечь в виде инвестиционных вложений.

Основной статьей расхода предпринимателя будут составлять материальные затраты, то есть приобретение товара с целью последующей перепродажи.
Достаточно большими расходами предпринимателя, помимо заработной платы, будет уплата страховых взносов в ПФР и ФСС: составляет 43 211тыс. рублей в год за ИП и НДФЛ — 13% от заработной платы каждого работников.

Чистая прибыль по итогам годовых продаж составит 76191270, 65 млн. рублей.

Рентабельность магазина автозапчастей =25, 7%

Окупаемость проекта = около 1 года

Рентабельность организации равна 46, 7%, что является хорошим показателем для подобного бизнеса. Данная цифра выше, чем любой банковский депозит. Это говорит о том, что вложенные средства в бизнес будут оправдывать себя в полной мере.

⇐ Предыдущая 1 23