![]()
|
|||||||
Производственный план. Календарный план. Финансовый план ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3 Производственный план Мы будет работать только с крупными оптовыми организациями, которые работают на рынке оптовых поставок автозапчастей не один год и зарекомендовали себя только с лучшей стороны. Это такие компании как Армтек, Берг, Росско, Форум-Авто у данных поставщиков своя логистика Планируемое штатное расписание нашей организации: 1) Продавец -20000тыс. в месяц, 240000 тыс. в год. 2) Бухгалтер - 10000тыс.
К персоналу будут предъявляться повышенные требования, в плане: • Хорошие знания устройства автомобиля и запасных частей; • Умение общаться с клиентами; • Опыт в продажах (приветствуется). Календарный план Перечень мероприятий по расширению магазина и их стоимость можно представить в виде календарного плана: Оснавная сумма 1300000₽ пойдет на закупку запчастей сроки от 10-15 дней, 100000₽ докупить стелажи, стенды сроки от 10-15 дней
Для расширения магазина понадобится 30 дней и 1400000 млн. рублей, мы закупили на 350000₽ из собственных средств. Финансовый план Для расширения торговой точки понадобятся инвестиции в размере 1400000 млн. рублей. Собственные вложения 350 тыс. рублей и 1400000 тыс. рублей планируется привлечь в виде инвестиционных вложений. Основной статьей расхода предпринимателя будут составлять материальные затраты, то есть приобретение товара с целью последующей перепродажи.
Чистая прибыль по итогам годовых продаж составит 76191270, 65 млн. рублей. Рентабельность магазина автозапчастей =25, 7% Окупаемость проекта = около 1 года Рентабельность организации равна 46, 7%, что является хорошим показателем для подобного бизнеса. Данная цифра выше, чем любой банковский депозит. Это говорит о том, что вложенные средства в бизнес будут оправдывать себя в полной мере.
|
|||||||
|