|
|||
Пояснение.. Задание 21 № 1176Пояснение. Содержание верного ответа (допускаются иные формулировки ответа, не искажающие его смысла).
1) В ответе могут быть указаны следующие функции государственного регулирования в условиях рынка, взятые из второго текста: — борьба с монополизмом; — установление равноправия; — перераспределение доходов; — поддержка малых и средних компаний; — развитие здравоохранения и образования. 2) Дополнительно могут быть названы такие функции: — эмиссия денег и регулирование денежного обращения; — борьба с негативными внешними эффектами, например охрана окружающей среды от загрязнения промышленными отходами; — борьба с высокой инфляцией; — регулирование занятости; - введение системы прогрессивного налогообложения, предоставление налоговых каникул (например, для самозанятых граждан), с целью вывода теневого бизнеса в законные рамки - развитие научно-технического прогресса через федеральные гранты и программы, что влечет развитие высокотехнологичной сферы экономики. Задание 21 № 1176
Какие две модели управления организацией анализируются в тексте? Укажите каждую и дайте ей характеристику.
Прочитайте текст и выполните задания 21—24.
Менеджмент предлагает две основные модели построения системы управления организацией. Линейная модель представляет собой пирамиду, построенную на подчинённости людей: у каждого руководителя более высокого уровня находятся в подчинении руководители более низкого уровня. Каждый исполнитель имеет непосредственного руководителя. Примеров применения такой системы управления множество: армия, служба спасения, пожарная команда, система «скорой помощи». По такому принципу организована работа персонала в компании «Макдоналдс».
Основное преимущество такой системы управления — простота, прямые взаимосвязи между управляющими каждого уровня и исполнителями. Каждый чётко знает, кому он подчиняется, чьи указания должен выполнять. Основной же её недостаток состоит в том, что руководитель не может быть узким специалистом в своей области, а должен обладать разносторонними знаниями.
Функциональная модель управления построена на выделении различных функций, которые осуществляет каждая организация. В её основе лежит подчинённость не конкретных людей, а выполняемых ими работ. Например, университет возглавляет ректор. У него есть заместители — проректоры, каждый из которых отвечает за свою область... Следующий уровень управления — деканы факультетов. Получается, что по вопросам воспитательной работы декан подчиняется проректору по воспитательной работе, по учебным вопросам — проректору по учебной работе и т. д.
При функциональной системе управления каждый руководитель отвечает за своё направление деятельности и должен быть высококвалифицированным специалистом в данной конкретной области знаний. Это значительно повышает эффективность управления. Но принцип единоначалия в функциональной модели, безусловно, нарушается.
На практике в производственных коммерческих предприятиях применяется смешанная система управления, сочетающая в себе и линейное подчинение, и функциональное.
(По материалам энциклопедии для школьников)
|
|||
|