4. План производства. 7. Анализ рисков

4. План производства

Всё, что касается непосредственно создания продукции, отражается в этой части. Поэтому этот раздел целесообразно составлять только тем компаниям, которые планируют не только распространение, но и производство продукции.

Моменты, обязательные к указанию:

· требуемая производственная мощность;

· подробное толкование технологического процесса;

· детальное описание операций, поручаемых субподрядчикам;

· необходимое оборудование, его характеристики, стоимость и способ закупки или аренды;

· субподрядчики;

· необходимая площадь под производство;

· сырье, ресурсы.

Важно указывать себестоимость всего, что требует затрат.

5. Организационный план

Организационная часть должна непременно содержать такие данные:

· наименование организационно-правовой формы (ИП, ОАО, товарищество и другие);

· система оргуправления, отражающая структуру в форме схемы, положений и инструкций, связи и зависимости подразделений;

· учредители, их описание и данные;

· руководящий состав;

· взаимодействие с персоналом;

· снабжение системы управления необходимыми материально-техническими ресурсами;

· местонахождение компании.

6. Финансовый план

Эта глава бизнес-плана дает совокупную экономическую оценку написанного проекта в сопровождении с расчетами уровня рентабельности, сроков окупаемости затрат, финансовой стабильности предприятия.

7. Анализ рисков

В рисковом анализе автор должен исследовать проект и обнаружить потенциальные угрозы, которые могут привести к снижению доходов. Нужно учесть финансовые, отраслевые, природные, социальные и др. риски. При этом необходимо разработать подробный и эффективный план их предотвращения

Задания для практического занятия:

⇐ Предыдущая 1 234 Следующая ⇒