Решение.. Пример 2.. Решение.

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 4Следующая ⇒

Решение.

Абсолютный прирост цепной: АПц = y_i – y_i_-1

2954, 50-2813, 10=141, 4 млрд. т

2954, 90-2954, 50=0, 4 млрд. т

3074, 76-2954, 90=119, 86 млрд. т

3374, 97-3074, 76=300, 21 млрд. т

3956, 60-3374, 97=581, 63 млдр. т

Абсолютный прирост базисный: АПб = y_i – y₀

2954, 50-2813, 10=141, 4 млрд. т

2954, 90-2813, 10=141, 8 млрд. т

3074, 76-2813, 10=261, 66 млрд. т

3374, 97-2813, 10=561, 87 млрд. т

3956, 60-2813, 10=1143, 5 млрд. т

Коэффициент роста цепной:

2954, 50/2813, 10х100=105, 0

2954, 90/2954, 50х100=100, 0

3074, 76/2954, 90х100=119, 9

3374, 97/3074, 76х100=109, 8

3956, 60/3374, 97х100=117, 2

Коэффициент роста базисный:

2954, 50/2813х100=105, 02%

2954, 90/2813, 10х100=105, 04%

3074, 76/2813, 10х100=109, 3%

3374, 97/2813, 10х100=119, 97%

3956, 60/2813, 10х100=140, 65%

Темп прироста цепной:

105, 0-100=5, 0%

100, 0-100=0%

119, 9-100=19, 9%

109, 8-100=9, 8%

117, 2-100=17, 2%

Темп прироста базисный:

105, 02-100=5, 02%

105, 04-100=5, 04%

109, 3-100=9, 3%

119, 97-100=19, 97%

140, 65-100=40, 65%

Год	Размер грузооборота, млрд. т.	Абсолютный прирост, млрд. т.		Коэффициент роста, %		Темп прироста, %
Год	Размер грузооборота, млрд. т.	цепной	базисный	цепной	базисный	цепной	базисный
	2813, 10	-	-	-		-
	2954, 50	141, 4	141, 4		105, 02		5, 02
	2954, 90	0, 4	141, 8		105, 04		5, 04
	3074, 76	119, 86	261, 66	119, 9	109, 3	19, 9	9, 3
	3374, 97	300, 21	561, 87	109, 8	119, 97	9, 8	19, 97
	3956, 60	581, 63	1143, 5	117, 2	140, 65	17, 2	40, 65

Вывод: за анализируемый период происходит увеличение/сокращение размера грузооборота на 1143, 5 млрд. т. или на 40, 65 %. На увеличение размера грузооборота наибольшее влияние оказала увеличение в 2020 г. В данный период происходит увеличение размера грузооборота на 581, 63 млрд. т. или на 17, 2 %. Следует отметить, что наименьший рост размера грузооборота наблюдается в 2017 г.

Пример 2.

Оборот торговой фирмы в 2019 году составил 4, 5 млрд. руб. Руководство фирмы считает реальным в следующем году довести оборот до 5, 8 млрд. руб. Фактический оборот фирмы в 2020 году составлял 5, 6 млрд. руб. Требуется определить относительную величину планового задания (ОВПЗ), относительную величину выполнения плана (ОВВП), относительную величину динамики (ОВД).

Решение.

Относительная величина планового задания (ОВПЗ):

ОВПЗ = Упл / У0 х 100

ОВПЗ = 5, 8 / 4, 5 х 100 = 128, 89%

Относительная величина выполнения плана (ОВВП):

ОВВП = У1 / Упл х 100

ОВВП = 5, 6 / 5, 8 х 100 = 96, 55%

Относительная величина динамики (ОВД):

ОВД = У1 / У0 х 100

ОВД = 5, 6 / 4, 5 х 100 = 124, 4%

Вывод: таким образом, предполагалось увеличить товарооборот на 28, 89%, фактически фирма не выполнила задание на 3, 45%, хотя увеличила товарооборот в 2020 г. по сравнению с 2019 г. на 24, 4%.

⇐ Предыдущая 123 4 Следующая ⇒