Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья



Задача 1. Задача 2. Задача 3. Задача 4. Задача 5. Задача 6. Задача 7. Задача 8. Задача 9. Задача 10

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 8Следующая ⇒


Задача 1

Компанія має три напрями діяльності А, В, С. За наведеними даними потрібно побудувати матрицю Мак-Кінсі, проаналізувати ринкові позиції СГП А, В, С та визначити перспективні стратегії розвитку підприємства в цілому.

 

Показник

Коефіцієнт вагомості

Ранг
А В С А В 1С
1. Привабливість ринку  а) місткість ринку     0, 2     0, 3     0, 2            
б) темп росту ринку 0, 4 0, 5 0, 2
в) рівень конкуренції 0, 1 0, 05 0, 2
г) технологічна укомплектованість 0, 2 0, 1 0, 3
д) схильність до інфляції 0, 1 0, 05 0, 1
2. Конкурентоспро-можність підприємства а) ринкова частка   0, 3   0, 4   0, 5      
б) якість товару 0, 1 0, 1 0, 2
в) темп росту ринкової частки 0, 3 0, 2 0, 1
г) імідж 0, 05 0, 1 0, 1
д) сукупні витрати 0, 2 0, 1 0, 05
є) ефективність реклами 0, 05 0, 1 0, 05

 

Задача 2

Підприємство має три напрями діяльності А, В, С. За наведеними даними потрібно побудувати матрицю Мак-Кінсі, проаналізувати ринкові позиції СГП А, В, С та визначити перспективні стратегії розвитку підприємства в цілому.

Показник

Коефіцієнт вагомості

Ранг
А В С А В С
1. Привабливість ринку  а) місткість ринку     0, 2     0, 2     0, 5            
б) темп росту ринку 0, 4 0, 3 0, 05
в) рівень конкуренції 0, 2 0, 4 0, 3
г) технологічна укомплектованість 0, 1 0, 05 0, 1
д) схильність до інфляції 0, 1 0, 05 0, 05
2. Конкурентоспро-можність підприємства а) ринкова частка   0, 05   0, 03 .     0, 04      
б) якість товару 0, 1 0, 3 0, 4
в) темп росту ринкової частки 0, 05 0, 07 0, 06
г) імідж 0, 2 0, 1 0, 2
д) сукупні витрати 0, 3 0, 2 0, 2
є) ефективність реклами 0, 3 0, 3 0, 1

 

Задача 3

Компанія сфери послуг має три напрями діяльності А, В, С. За наведеними даними потрібно побудувати матрицю Мак-Кінсі, проаналізувати ринкові позиції СГП А, В, С та визначити перспективні стратегії розвитку підприємства в цілому.

Показник

Коефіцієнт вагомості

Ранг
А В С А В С
1. Привабливість ринку  а) місткість ринку     0, 2     0, 2     0, 2            
б) темп росту ринку 0, 1 0, 3 0, 4
в) рівень конкуренції 0, 2 0, 4 0, 3
г) технологічна укомплектованість 0, 1 0, 05 0, 05
д) схильність до інфляції 0, 4 0, 05 0, 05
2. Конкурентоспро-можність підприємства а) ринкова частка   0, 2   0, 1   0, 2      
б) якість товару 0, 1 0, 4 0, 3
в) темп росту ринкової частки 0, 1 0, 1 0, 1
г) імідж 0, 3 0, 2 0, 2
д) сукупні витрати 0, 2 0, 1 0, 1
є) ефективність реклами 0, 1 0, 1 0, 1

Задача 4

Компанія має три напрями діяльності А, В, С. За наведеними даними потрібно побудувати матрицю Мак-Кінсі, проаналізувати ринкові позиції СГП А, В, С та визначити перспективні стратегії розвитку підприємства в цілому.

Показник

Коефіцієнт вагомості

Ранг
А В С А В С
1. Привабливість ринку  а) місткість ринку     0, 2     0, 2     0, 3            
б) темп росту ринку 0, 05 0, 3 0, 3
в) рівень конкуренції 0, 5 0, 3 0, 2
г) технологічна укомплектованість 0, 2 0, 1 0, 15
д) схильність до інфляції 0, 05 0, 1 0, 05
2. Конкурентоспро-можність підприємства а) ринкова частка   0, 2   0, 1   0, 6      
б) якість товару 0, 05 0, 6 0, 1
в) темп росту ринкової частки 0, 1 0, 1 0, 1
г) імідж 0, 6 0, 05 0, 1
д) сукупні витрати 0, 03 0, 05 0, 05
є) ефективність реклами 0, 02 0, 1 0, 05

 

Задача 5

Підприємство сфери послуг має три напрями діяльності А, В, С. За наведеними даними потрібно побудувати матрицю Мак-Кінсі, проаналізувати ринкові позиції СГП А, В, С та визначити перспективні стратегії розвитку підприємства в цілому.

Показник

Коефіцієнт вагомості

Ранг
А В С А В С
1. Привабливість ринку  а) місткість ринку     0, 2     0, 3     0, 2            
б) темп росту ринку 0, 4 0, 5 0, 2
в) рівень конкуренції 0, 1 0, 05 0, 2
г) технологічна укомплектованість 0, 2 0, 1 0, 3
д) схильність до інфляції 0, 1 0, 05 0, 1
2. Конкурентоспро-можність підприємства а) ринкова частка   0, 2   0, 3   0, 2      
б) якість товару 0, 1 0, 1 0, 07
в) темп росту ринкової частки 0, 3 0, 2 0, 4
г) імідж 0, 3 0, 1 0, 1
д) сукупні витрати 0, 05 0, 2 0, 2
є) ефективність реклами 0, 05 0, 1 0, 03

Задача 6

Компанія має три напрями діяльності А, В, С. За наведеними даними потрібно побудувати матрицю Мак-Кінсі, проаналізувати ринкові позиції СГП А, В, С та визначити перспективні стратегії розвитку підприємства в цілому.

 

Показник

Коефіцієнт вагомості

Ранг
А В С А В 1С
2. Привабливість ринку  а) місткість ринку     0, 2     0, 3     0, 2            
б) темп росту ринку 0, 4 0, 5 0, 2
в) рівень конкуренції 0, 1 0, 05 0, 2
г) технологічна укомплектованість 0, 2 0, 1 0, 3
д) схильність до інфляції 0, 1 0, 05 0, 1
2. Конкурентоспро-можність підприємства а) ринкова частка   0, 3   0, 4   0, 5      
б) якість товару 0, 1 0, 1 0, 2
в) темп росту ринкової частки 0, 3 0, 2 0, 1
г) імідж 0, 05 0, 1 0, 1
д) сукупні витрати 0, 2 0, 1 0, 05
є) ефективність реклами 0, 05 0, 1 0, 05

 

Задача 7

Підприємство має три напрями діяльності А, В, С. За наведеними даними потрібно побудувати матрицю Мак-Кінсі, проаналізувати ринкові позиції СГП А, В, С та визначити перспективні стратегії розвитку підприємства в цілому.

Показник

Коефіцієнт вагомості

Ранг
А В С А В С
2. Привабливість ринку  а) місткість ринку     0, 2     0, 2     0, 5            
б) темп росту ринку 0, 4 0, 3 0, 05
в) рівень конкуренції 0, 2 0, 4 0, 3
г) технологічна укомплектованість 0, 1 0, 05 0, 1
д) схильність до інфляції 0, 1 0, 05 0, 05
2. Конкурентоспро-можність підприємства а) ринкова частка   0, 05   0, 03 .     0, 04      
б) якість товару 0, 1 0, 3 0, 4
в) темп росту ринкової частки 0, 05 0, 07 0, 06
г) імідж 0, 2 0, 1 0, 2
д) сукупні витрати 0, 3 0, 2 0, 2
є) ефективність реклами 0, 3 0, 3 0, 1

 

Задача 8

Компанія сфери послуг має три напрями діяльності А, В, С. За наведеними даними потрібно побудувати матрицю Мак-Кінсі, проаналізувати ринкові позиції СГП А, В, С та визначити перспективні стратегії розвитку підприємства в цілому.

 

Показник

Коефіцієнт вагомості

Ранг
А В С А В С
2. Привабливість ринку  а) місткість ринку     0, 2     0, 2     0, 2            
б) темп росту ринку 0, 1 0, 3 0, 4
в) рівень конкуренції 0, 2 0, 4 0, 3
г) технологічна укомплектованість 0, 1 0, 05 0, 05
д) схильність до інфляції 0, 4 0, 05 0, 05
2. Конкурентоспро-можність підприємства а) ринкова частка   0, 2   0, 1   0, 2      
б) якість товару 0, 1 0, 4 0, 3
в) темп росту ринкової частки 0, 1 0, 1 0, 1
г) імідж 0, 3 0, 2 0, 2
д) сукупні витрати 0, 2 0, 1 0, 1
є) ефективність реклами 0, 1 0, 1 0, 1

Задача 9

Компанія має три напрями діяльності А, В, С. За наведеними даними потрібно побудувати матрицю Мак-Кінсі, проаналізувати ринкові позиції СГП А, В, С та визначити перспективні стратегії розвитку підприємства в цілому.

 

Показник

Коефіцієнт вагомості

Ранг
А В С А В С
2. Привабливість ринку  а) місткість ринку     0, 2     0, 2     0, 3            
б) темп росту ринку 0, 05 0, 3 0, 3
в) рівень конкуренції 0, 5 0, 3 0, 2
г) технологічна укомплектованість 0, 2 0, 1 0, 15
д) схильність до інфляції 0, 05 0, 1 0, 05
2. Конкурентоспро-можність підприємства а) ринкова частка   0, 2   0, 1   0, 6      
б) якість товару 0, 05 0, 6 0, 1
в) темп росту ринкової частки 0, 1 0, 1 0, 1
г) імідж 0, 6 0, 05 0, 1
д) сукупні витрати 0, 03 0, 05 0, 05
є) ефективність реклами 0, 02 0, 1 0, 05

 

Задача 10

Підприємство сфери послуг має три напрями діяльності А, В, С. За наведеними даними потрібно побудувати матрицю Мак-Кінсі, проаналізувати ринкові позиції СГП А, В, С та визначити перспективні стратегії розвитку підприємства в цілому.

Показник

Коефіцієнт вагомості

Ранг
А В С А В С
2. Привабливість ринку  а) місткість ринку     0, 2     0, 3     0, 2            
б) темп росту ринку 0, 4 0, 5 0, 2
в) рівень конкуренції 0, 1 0, 05 0, 2
г) технологічна укомплектованість 0, 2 0, 1 0, 3
д) схильність до інфляції 0, 1 0, 05 0, 1
2. Конкурентоспро-можність підприємства а) ринкова частка   0, 2   0, 3   0, 2      
б) якість товару 0, 1 0, 1 0, 07
в) темп росту ринкової частки 0, 3 0, 2 0, 4
г) імідж 0, 3 0, 1 0, 1
д) сукупні витрати 0, 05 0, 2 0, 2
є) ефективність реклами 0, 05 0, 1 0, 03

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒
  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.