1. Анализ дебиторской задолженности
1. Анализ дебиторской задолженности
Необходимо вычислить суммы требований, предъявленных другим предприятиям, и определения, в какой степени эти долги будут погашены в прогнозируемом периоде.
Заполняя таблицу ниже, нужно выписать каждое обязательство и его составляющие в отдельности, даже если ряд обязательств относится только к одному должнику. Если должников много, вы должны определить группу должников, сумма задолженности которых составляет большую часть дебиторской задолженности (по крайней мере 80%). Оставшаяся группа должников с 20% долей может быть представлена как " Расчеты с прочими дебиторами". Тем не менее, вы не должны игнорировать " Расчеты с прочими дебиторами" при реструктуризации, поскольку эта дебиторская задолженность может представлять значительную часть денежных потоков в прогнозируемом периоде.
Дебиторы:
| Составляющие требования
| Процентная ставка
| Последствия ужесточения требований
| Дата возникновения
| Кол-во дней проср задолженности
| Планируемые выплаты в будущем
| Всего
| Комментарии
|
| Основная сумма
| Проценты
| Всего
|
| Негативные
| Приемлемые
| требования
| Период 1
| Период 2
| Период 3
| Период 4
| Период 5
| Период 6
|
|
| (2)
| (3)
| (4)
| (5)
| (6)
| (7)
| (8)
| (9)
| (10)
| (11)
| (12)
| (13)
| (14)
| (15)
| (16)
| (17)
| (18)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Клиенты
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Клиент 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Клиент 2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Клиент 3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Клиент 4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Итого:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Выданные кредиты
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Итого:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Правительственные учреждения
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Итого:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Персонал
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Кредиты, выданные работникам
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Итого:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Прочие дебиторы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Предприятие Х
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Итого:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Итого:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Выпишите наименование каждого должника, имеющего задолженность на дату составления таблицы. Сгруппируйте дебиторов вашего предприятия по категориям аналитического учета (расчеты с поставщиками, покупателями, расчеты по займам, расчеты с бюджетом и т. д. ). Группировка дебиторов очень важна для прогнозирования сроков и количества собираемых денежных средств.
Эти колонки должны отражать основные составляющие дебиторской задолженности к взысканию со стороны предприятия, независимо от факта начисления процентов. Если вы не можете отделить основной долг от процентов, вся сумма долга должна быть представлена в колонке основного долга. Для упрощения процесса вычисления процентов для каждого обязательства, мы рекомендуем заполнить следующую таблицу:
| | Дебитор и контракт
| Контракт №
| Дата возникновения задолженности на дату
| Кол-во дней просроченной задолженности на дату
| Сумма по контракту
| Процент в соответствии с контрактом
| Процент, начисленный в соответствии с контрактом
| | | Дебитор А
|
|
|
|
|
|
| | | Контракт 1
|
|
|
|
|
|
| | | Контракт 2
|
|
|
|
|
|
| | | Дебитор Б
|
|
|
|
|
|
| | | и так далее
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | |
Укажите важность должника для хозяйственной деятельности предприятия. Это поможет вам определить стратегию поведения по отношению к данному должнику для получения платежа. Чем важнее дебитор для вашего предприятия, тем более дипломатичным вы должны быть.
|