Для снабженческих и транспортных организаций.

Для снабженческих и транспортных организаций.

Снабженческие и транспортные организации осуществляют поставку на строительные объекты необходимых материалов и оборудования.

Состав задач для этих организаций включает в себя:

§ планирование и координация обеспечения;

§ выбор изготовителей оборудования и материалов;

§ поставка и транспортировка материалов, оборудования и техники;

§ контроль поставок;

§ координация работы со строительными и проектными организациями.

От качества работы данных организаций в первую очередь зависят сроки исполнения строительных проектов и качество поставляемых материалов. Аудит в строительстве данных организаций должен делать акцент на системе управления поставками (выбор поставщиков, планирование поставок и транспортировки) и координации поставок.

Аудит снабженческих и транспортных организаций должен проводиться по следующим направлениям:

§ внешний аудит (аудит третьей стороны). Проведение данного аудита позволяет определить способность организации выполнять поставки, а также ее возможности по обращению с закупаемыми изделиями, их хранением, консервацией (при необходимости) и транспортировкой.

§ внутренний аудит. Аудит проводит сама организация. Этот аудит позволяет оценить работу системы планирования и управления поставками организации.

§ специальный внешний аудит (аудит второй стороны). Данный аудит в строительстве проводит управляющая организация, девелопер или застройщик (или внешняя компания от их имени). В ходе такого аудита проверяется цепочка «изготовление – поставка – строительство». Этот вид аудита дает возможность оценить качество взаимодействия между снабженческой организацией, изготовителем, строителями и проектировщиками.

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒