КУРСТЫҚ ЖҰМЫС 2 страница

Жоспарлау процесі жалпы жоспарлау сияқты бірқатар қағидаларға негізделеді, яғни оны орындаудағы ескерілуі қажет ережелерге сүйенеді. Бүгінде оның ең негізгісі ұйым қызметкерлерінің барынша көпшілігі жоспарлау жұмыстарымен, оны құрудың бастапқы кезеңдерінде-ақ қатысуы маңызды болып саналады. Әлеуметтік жоспарларды құрғанда бұл қағида сөзсіз орындалуы керек, ал қалған жағдайларда оны қолдану игілікті.

Персоналды жоспарлаудың басқа қағидасы болып, ұйымның шаруашылық іс-әрекетінің сипатына сәйкес және персоналдың өзі де үнемі қозғалыста болатындықтан, осыған негізделген оның үздіксіздігі саналады. Үздіксіздік қағидасы барлық жоспарлар келешекті ескере отырып жасалынуын, сонымен қатар олар келешекте құрылатын жоспарларға негіз болатындай, ал кезекті жоспарлар алдыңғысына негізделгендей, олардың орындалу нәтижелері ескерілетіндей, яғни белгілі бір кезектілік сақтала-тындай болуын талап етеді.

Жоспарлаудың үздіксіздігі оның икемділік сияқты қағидасын, яғни бұрын қабылданған кадрлық шешімдерге үнемі түзетулер енгізуге немесе өзгермелі жағдайларға сәйкес кез келген сәтте қайта қарауға мүмкіндік беретіндей қағиданы орындауға болады.

Ұйымның жеке бөлімдерінің бірлігі мен өзара байланыстарын жоспарлауда үйлестіру және интеграциялау түрінде персоналдар жөніндегі жоспарлардың келісушілігі сияқты қағидасын сақтауды талап етеді. Үйлестіру «көлденеңінен» - бір деңгейдің бөлімдер арасыңда, ал интеграция - «тігінен», жоғары және төмен тұратындар арасында орындалады.

Жоспарлаудың ең маңызды қағидасы үнемділік, яғни жоспарларды құруға жұмсалған шығындар оның орындалу нәтижесінен төмен болуға тиісті деп саналады. Жоспарлаудың тағы да бір қағидасы жоспарлардың орындалуына қажетті жағдайларды жасау болып табылады.

Персоналдарды жоспарлау әдістері. Персоналдарды жоспарлауда қолданылатын әдістер:

- баланстық (теңгермелі) тәсілдер ұйымдағы бар ресурстар мен жоспарлы мерзімдегі оларға деген кажеттіліктің өзара байланысына негізделеді;

- нормативті тәсіл белгілі мерзімдегі жоспарлық тапсырыстың негізгі өнім бірлігіне (берілген жағдайда - жұмыс уақыты, т.б.) шаққандағы әр түрлі ресурстар (біздің жағдайымызда - еңбек ресурстарының) шығындарының
өлшеміне байланысты;

- математика-статистикалық тәсілдер - әр түрлі модельдер негізіндегі үйлесімді есептеулер.

2.3 Өндірістік учаске шебері туралы ереже

1. Учаскеде (бригадамен) өндіріс көлемі, бұйымдардың номенклатурасы мен ассортименті, еңбек өнімділігін ұдайы арттыру, жоғары сапалы өнімді дайындау, өнім (жұмыс) бірлігіне жұмсалатын шығындарды төмендету бойынша жоспарлы тапсырмалардың орындалуын қамтамасыз ету.

2. Өндірістік қуаттарды барынша пайдалануды, жабдықтың толық жүктелуі мен дұрыс пайдаланылуын, барлық жұмыс учаскесінің (бригаданың) бүкіл ауысым бойы өндірістік жұмысын қамтамасыз ету.

3. Учаскеге (бригадаға) он күндік және айлық өндірістік тапсырмаларды әзірлеуге қатысу және оларға сәйкес бригадаларға және жеке жұмысшыларға тапсырмалар белгілеу.

4. Өндірістің белгіленген тапсырмаға сәйкес материалдармен, жартылай фабрикаттармен, аспаптармен, айлабұйымдармен, техникалық құжаттамамен және т. б. уақтылы дайындалуын және учаскенің (бригаданың) біркелкі жұмысын қамтамасыз ету.

5. Бригадалардың және жекелеген жұмысшылардың тапсырмаларды орындауын жүйелі тексеру, өндірістік процестің қалыпты жүрісіне кедергі келтіретін туындайтын ақаулықтарды уақтылы жою.

6. Бөлімше (учаске) қызметінің өндірістік және әлеуметтік мәселелерін шешуді ұйымдастыру.

7. Өз біліктілігін жүйелі түрде көтеру, 2-3 жылда кемінде 1 рет біліктілікті арттыру институттарында, біліктілікті арттыру курстарында қайта даярлау және т. б.

8. Жұмысты қабылдау және беру (нарядтар, ауысымдық тапсырмалар және т.б.), жұмысшылар мен жабдықтардың тоқтап тұруы, мерзімнен тыс жұмысқа нарядтар, өндірістік бағдарламаның орындалуы туралы мәліметтер бөлігінде бастапқы құжаттардың дұрыс және уақтылы ресімделуін бақылау.

9. Бағынышты жұмысшыларға нұсқау беру, өндіріс нормаларын игеруге және өндірістік тапсырмаларды орындауға қажетті көмек көрсету, орындалатын жұмыстың күрделілігі немесе жауапкершілігі жағдайында жұмысшыларға нұсқау беруге, жаңа жұмыстарды игеруге ерекше назар аудару.

10. Жұмысшылардың Белгіленген технологиялық процестерді сақтауын және белгіленген техникалық процестерге, техникалық шарттарға, сызбаларға, өңдеу режимдеріне және т. б. сәйкес келмеген жағдайда жұмысты тоқтатуын тексеру.

11. Жөндеуден шыққан немесе баптағаннан кейін жабдықта жұмысшы дайындаған бірінші бөлшектерді немесе бұйымдарды қабылдау.

12. Еңбек шығындарын төмендетуді қамтамасыз ететін ұйымдық-техникалық іс-шаралар жүзеге асырылған жұмыстардың ескірген және төмендетілген нормаларын, сондай-ақ белгіленген тәртіппен қайта қарау.

13. Жабдықтар мен қоршаулардың жай-күйін жүйелі тексеру, жұмысшыларға нұсқау беру және олардың қауіпсіздік техникасы, өнеркәсіптік санитария, өрт қауіпсіздігі ережелерін және жеке қорғаныс құралдарын пайдалану ережелерін білуін тексеру, жұмысшылардың еңбекті қорғау және қауіпсіздік техникасы жөніндегі ережелер мен нұсқаулықтарды сақтауын бақылау.

14. Жұмыс істеушілердің еңбек және өндірістік тәртіпті, жұмыс орындарында тазалық пен тәртіпті қатаң сақтауды қамтамасыз ету. Қалдықтар мен дайын өнімнің өту жолдары мен өту жолдарын үйместен және жұмыс орындарын қоқыстамай уақтылы әкетілуін бақылау.

15. Көп станциялық қызмет көрсетуді дамыту және кәсіптерді біріктіру, жұмысшыларды өндірістік кеңестердің жұмысына қатысуға тарту және белгіленген учаскеде тапсырмаларды орындау мәселелерін талқылау, озық жұмысшылар мен өндіріс жаңашылдарының тәжірибесі және т. б.

16. ТББ қызметкерлерімен бірге жұмысшылармен орындалатын жұмыстың жоғары сапасын қамтамасыз ету, бөлшектерді дайындау, тораптар мен бұйымдарды құрастыру процесінде тексеру, олардың сапасын, сондай-ақ ақ ақ ақаулар мен ақаулардың себептерін зерделеу, оларды жою жөніндегі іс-шараларды әзірлеу және жүзеге асыру.

17. Учаскеде шаруашылық есеп пен ұжымдық мердігерлік енгізу.

2.4 Басқару құрылымы бойынша ӘБҚ штаттық кестесін есептеу. Еңбекақыға салықты есептеу

Штаттық кесте - кәсіпорынның мүлкін меншіктенуші‚ басшы немесе жоғары тұрған орган бекітетін тұрақты қызметкерлер лауазымы атауларының тізбесі‚ онда атаулас лауазымдардың (қызмет орындарының) саны‚ лауазымдық қызметақының‚ кәсіптік үстеме ақылар мен көтермелеу ақыларының мөлшері көрсетіледі.

Еңбекақы – инженерлі-техникалық жұмысшылар мен қызметкерлердің еңбекақы нысаны.

1 кесте – Әкімшілік-басқару қызметкерлерінің штаттық кестесі

№ р/р	Штат бойынша лауазымы	Жұмысшылар саныN_жұм, адам	Разряд	Тарифтік коэффициент, Кт	Лауазымдық еңбекақы, ЕАо, тг	Еңбекақыға үстемеақы, тг	Жалпы еңбекақы	Жылдық еңбекақы қоры, ЕАҚӘБҚ,тг
1.	Ген директор			3,94
2.	Аудармашы көмекші			9,97		81657,5	244972,5	244972,5
3.	Пайдалану директоры			1,66
4.	Финанс директоры			2,55		56737,5	170212,5	170212,5
5.	МТЖ бөлім бастығы			2,37		52732,5	158197,5	158197,5
6.	ҚТ-ҚОҚ бөлім бастығы			2,2
7.	Бас инжинер			2,55		56737,5	190212,5	170212,5
8.	Администрация бөлімі			2,37		52732,5		790987,5
9.	Қызметкерлер менджірі			1,54
10.	Электр цех			1,78
11.	Кадрлар болімі			1,43		31817,5
12.	ТҚ бойынша			2,37		52732,5	158197,5	474592,5
13.	Инжинер программист			2,05		45612,5	136837,5
14.	Бухалтер			1,78		39605,5
15.	Кассир			1,43		31817,5
16.	Аудармашы			1,66
17.	Офис менеджірі			1,54
18.	Диспечер			2,37
19.	Зангер			1,91
20.	Шебер			1,78
21.	Механик			1,54
22.	Инжинеры			2,05		45612,5	136837,5
23.	БАРЛЫҒЫ:

2.3 Штаттық кесте бойынша ӘБҚ ЕАҚ салықты есептеу

а) Әлеуметтік салықпен ЕАҚӘБҚесептеу (теңге)

мұнда %ӘС=9,5% - заңды тұлғалардың ЕАҚ әлеуметтік салық төлемі

МЗЕжалп – барлық есептелген еңбекақыдан 10% мөлшерінде міндетті зейнетақы жинақтау қорына аударымдар

б) ӘБҚ бір жұмысшысына әлеуметтік салықпен еңбекақысы бойынша жылдық шығындар (теңге)

в) ӘБҚ бір жұмысшысына орташа айлық еңбекақы (теңге)

г) ӘБҚ 1 адамына орташа жеке табыс салығын есептеу (теңге) (жеке тұлға)

Жеке салық (ЖС) төлем көзінен салық салынатың табыстан ғана алынады.

мұнда: –міндетті зейнетақы есептеулер есептелген төлемнен 10%мөлшерлеме бойынша

мұнда: %С = 10% - жеке тұлғаға салынған жеке табыс салығының төлемі

д)ӘБҚ бір адамының қолына берілетін орташа еңбекақы

3 2020 жылға жоспарлы жұмыс уақытының балансы

№ 2 кесте – 2020 жылға жоспарлы жұмыс уақытының балансы

№	Баланс баптарының атауы	Жөндеу пенрсоналы Үзіліс өндіріс	Кезекші персонал. Үзіліссіз өндіріс
	Уақыттың тізбелік қоры Тк
	Демалыс күндері
	2020 жылғы мейрам күндері		-
	Номиналды қор Тном=(1)-(2)-(3)
	Жұмысқа шықпаған күндер, оның ішінде: а) кезекті демалыс Кдем
	б) экологиялық демалыс Кэкол
	в) сырқаттану бойынша күндер Кн
	г) мемл.міндеттер күні Км.м.
	д) оқушылық күндер Ко.к.
	е) әкімшіліктің рұқсатымен демалыс ӘД	-	-
	Шықпаған күндердің барлығы: (а+б+в+г+д+е)
	Жұмыс уақытының тиімді қоры Ттиімді=(4)-(5)
	Номиналды қорды пайдалану коэффициенті, %	80,40	83,92
	Штат санынан тізімдік санға ауысу коэффициенті, бөлшек	124,36	119,15
	Ауысым ұзақтығы (Аұ), сағ
	Уақыттың тиімді қоры, сағ Фу.т. = (6)*(9)

4. Станция жабдықтарының жоспарлы жөндеулері мен техникалық қызмет көрсету жүйесі. ЖАЖ графигі.

Жөндеу циклі – екі күрделі жөндеу айларда аралығындағы жабдықтардың жұмыс уақыты жылдарда.

ЖАЖ графигі ТҚ мен ЖАЖ негізгі құжаттары болып табылады. ЖАЖ жылдық графигі алдыңғы жөндеу мерзімімен, жөндеуаралық мерзім құрылымымен анықталатын жөндеу циклдері мен жөндеуаралық кезеңнің нормативтік ұзақтығына сәйкес құрылады.

ЖАЖ графигінде жабдықтың әрбір бірлігі бойынша жыл көлеміндегі кезекті жөндеу түрлері, әрбір жөндеуді орындау мерзімі көрсетіледі. ЖАЖ жылдық графигі негізінде жөндеу бригадаларының біркелкі жұмыс бастылығы талаптарын ескере отырып, айлық графиктер әзірленеді.

(№ 1 қосымшада ЖАЖ графигі)

ЖАЖ графигі бойынша жөндеу жұмыстарының жалпы еңбек сыйымдылығын есептеу:

Күрделі жөндеу (К) 6371 дана

Ағымдық жөндеу (А)506дана

ЖАЖ графигі негізінде жөндеу жұмыстарының еңбексыйымдылығының сомасын анықтаймыз:

5. Жобаланған объектінің жөндеу және кезекші персоналы санын есептеу.

Жұмысшылардың санын жоспарлаған кезде анықтайды:

5.1 Жөндеу персналының санын есептеу (үзіліс өндіріс)

Жұмыс режимі: жұмыс аптасы 5-күндік

а) Жұмысқа келу саны – тәулік аралығында кәсіпорында жұмыс істейтіндердің саны

мұнда, ∑А жалпы – барлық жабдықтарды жөндеу жұмыстарының жалпы еңбек сыйымдылығы (ЖАЖ графигі).

Кн.р. – жоспардан тыс жұмыстар коэффициенті 1,02-1,6 аралығында физикалық тозу дәрежесіне тәуелді қабылданады.

Фвр_(час) – бір жұмысшының сағаттық тиімді уақыт қоры (жұмыс уақытының жоспарлы теңгерімінен).

Кп.тр – еңбек өнімділігінің өсу коэффициенті 1.02 -1.07 аралығында қабылданады.

Кс – жұмыс уақытының жоспарлы теңгерімінен

б) Жұмыс персоналының штаттық саны, адам:

адам

в) Жұмыс персоналының тізімдік саны, адам:

мұнда: Ка- тізімдіктен штаттық санға ауысу коэффициенті, жұмысқа шықпаған жұмысшылардың үлесін көрсетеді.

адам

5.2 Үзіліссіз өндіріс бойынша кезекші персоналдың санын есептеу:

Жұмыс режимі: 3-сменалық жұмыс, 4-бригадалық график

а) Кезекші персоналдың жұмысқа келу саны

мұнда: Нс – кезекші қызметкерлер санының нормативі - адам.

А – станция қызмет көрсету бірлігінің саны А=1

С – бір тәуліктегі негізгі жұмыс ауысымы саны С=3

адам

б) Кезекші персоналдың штаттық саны

мұнда (С+1) – бір ауыстырумен ауысым саны

адам

в) Кезекші персоналдың тізімдік саны

адам
мұнда: - үзіліссіз өндірісте жұмысқа келмеген жұмысшыларды есептеу коэффициенті

6.Жоспарлы жылдық еңбекақы қорын есептеу (ЕАҚ)

ЕАҚ – еңбек бойынша жұмысшылардың арасында бөлу және өндірістік бағдарламаға сәйкес жоспарлы уақытқа кәсіпорын белгілеген ақшалай қаражаттар сомасы.

ЕАҚ – негізгі және қосымша еңбекақыдан тұрады.

Негізгі еңбекақы – жұмысшылардың нақтылы жұмыста болған уақытына, яғни олардың істеген жұмысына төленеді (тариф, сыйақы, түнгі қосымша ақылар, шәкіртті үйретуге арналған қосымша ақы және т.б.).

Қосымша еңбекақы – жұмыста болмаған уақытына төленетін төлемдер (демалыс – негізгі және қосымша, оқушылық демалыс және т.б.)

а) ЕАҚ есептеу үшін берілген мәліметтер:

4 кесте Разрядтар бойынша жұмысшылардың тізімдік санын бөлу

Қызметкер түрі	III	IV	V	VI
Жөндеуші (барлығы): Nтізім -	20%	50%	30%	-
Жөндеуші (барлығы): Nтізім -				-
Кезекші (барлығы) Nтізім -	-	30%	60%	10%
Кезекші (барлығы) Nтізім -