НЕКОТОРЫЕ ПОДХОДЫ К ПЛАНИРОВАНИЮ РАБОТЫ ПРОФКОМА

12.3. НЕКОТОРЫЕ ПОДХОДЫ К ПЛАНИРОВАНИЮ РАБОТЫ ПРОФКОМА

1. Основой для составления планов работы могут стать:

- устав Профсоюза, Положение о первичной организации Профсоюза, в которых раскрываются задачи и полномочия выборных профсоюзных органов первичной профсоюзной организации;

- предложения, критические замечания, высказанные членами Профсоюза на встречах с членами профкома, на профсоюзных собраниях;

- постановления выборных органов соответствующей территориальной организации Профсоюза;

- соглашения (региональное, территориальное и др.).

- коллективный договор.

2. Приступая к подготовке плана работы следует:

- изучить материалы Съезда Профсоюза, конференций территориальных организаций, постановлений выборных коллегиальных органов Профсоюза и территориальных организаций Профсоюза, собственных решений;

- осуществить анализ ситуации в образовательном учреждении, состояния дел в первичной организации Профсоюза;

- выявить проблемные вопросы при реализации полномочий профсоюзного комитета;

- учесть замечания и предложения постоянных комиссий профкома;

- изучить нормативные документы и рекомендации выборных профсоюзных органов вышестоящих организаций Профсоюза.

3. В ходе планирования важно:

- привлечь к планированию широкий круг профсоюзного актива;

- выделить главные задачи, основные направления работы на планируемый период;

- определить те или иные формы и методы работы;

- учесть объективные трудности при решении поставленных задач;

- обеспечить конкретность плана и реальность его выполнения (указание даты, ответственного за выполнение и т.д.).

4. Методика подготовки плана может быть самой различной.

Для разработки перспективного (на год) или текущего (на месяц) плана работы можно:

- составить в произвольной последовательности список всех мероприятий, необходимых для успешного выполнения поставленных на определенный период задач;

- сгруппировать их по функциональному признаку;

- распределить обязанности и назначить ответственных;

- определить сроки реализации намеченных мероприятий;

- определить необходимые формы и финансовые ресурсы;

- определить критерии, по которым следует оценивать качество выполнения каждого мероприятия.

Что касается формы плана, то она может быть самой различной, исходя из сложившейся практики работы профкома. Но, как показывает опыт, регулярное внесение изменений форму и структуру плана делает его более привлекательным для профсоюзного актива.

5. В ходе подготовки плана работы профкома следует иметь в виду, что если на уровне территориальной (районной, городской) организации Профсоюза организаторской работе (оказание практической помощи, обучение актива, проведение мероприятий и др.) должно уделяться 60 - 70% времени и 30 - 40% времени - организационно-творческой работе (подготовка аналитических материалов, проектов документов выборных органов, писем и т.д.), то в первичной профсоюзной организации объемы этой работы должны быть иными:

- 80% (организаторская работа с членами Профсоюза, информационно-разъяснительная деятельность);

- 20% (подготовка документов, справок, информаций и т.д.).

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒