ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ПРОФСОЮЗНОГО КОМИТЕТА ШКОЛЫ

ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ПРОФСОЮЗНОГО КОМИТЕТА ШКОЛЫ

Важным условием эффективной деятельности организации Профсоюза является хорошо организованное планирование.

Для успешного осуществления деятельности профсоюзного комитета необходимо определить конечную цель деятельности на конкретный период. Для этого необходимо определить:

- чего следует добиться;

- установить средства, которые помогут добиться цели;

- определить способ действия, чтобы достичь цели.

Эта универсальная формула призвана помочь профсоюзным комитетам эффективно строить внутрисоюзную работу с ориентиром на результат.

Как показывает практика, продуманный план работы профсоюзного комитета во многом обеспечивает успех в работе.

Первый этап планирования следует начинать с конкретизации целей и задач предстоящей деятельности, которые можно разделить на:

- стратегические;

- тактические;

- оперативные.

Стратегические цели и задачи позволят увидеть перспективы в деятельности профсоюзной организации, степень ее жизнеспособности, ее место в осуществлении уставных задач в рамках территориальной организации профсоюза, общие направления деятельности, основные формы и методы работы.

Тактические цели и задачи дают возможность определить промежуточные этапы в достижении тех или иных уставных целей на определенный период, правильно распределить силы профсоюзной организации, профсоюзного актива.

Оперативные цели и задачи определяют конкретные шаги организации Профсоюза, профсоюзного комитета по реализации промежуточных этапов. Это те задачи, которые решаются комитетом профсоюза, председателем организации и профсоюзным активом ежедневно.

Первичные профсоюзные организации имеют два основных вида планов работы: перспективный и текущий.

12.1. ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАНпредставляет программу практических действий по выполнению требований Устава Профсоюза, основных задач и направлений деятельности первичной профсоюзной организации, включает основные вопросы, которые необходимо решить в течение года или всего срока полномочий профсоюзного комитета.

План может составляться на календарный год, либо на срок полномочий профсоюзного комитета (2-3 года).

12.2. ТЕКУЩИЙ ПЛАНсоставляется на основе перспективного плана с учетом меняющихся условий жизни и деятельности первичной профсоюзной организации. Текущие планы составляются на квартал или месяц, и в них конкретизируются объем и характер предстоящих дел на более короткий период.

При необходимости профсоюзный комитет разрабатывает планы мероприятий по выполнению отдельных постановлений вышестоящих профсоюзных органов, решений профсоюзного собрания, профкома, а также рабочие планы, связанные с проведением конкретных кампаний (отчеты и выборы, подготовка коллективных акций), отдельных мероприятий (проведение семинара профактива, слета, смотра-конкурса, вечера отдыха и т.д.).

Как правило, в течение двухнедельного срока после завершения отчетно-выборного собрания (конференции) профсоюзный комитет должен разработать план мероприятий по реализации предложений и замечаний, высказанных на собрании (конференции).

В зависимости от целей и задач планы (перспективные или текущие) могут быть:

- тематические (в основе одно направление работы);

- целевые (как правило, комплексные, нацеленные на достижение того или иного результата).

Чаще всего в перспективных планах комитетов профсоюза реализуется, как тематический, так и целевой аспекты планирования работы.

12 3 Следующая ⇒