Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Задача. Практическая ситуация.



2. Задача

Оптимизируйте структуру капитала предприятия по критерию максимизации уровня финансовой рентабельности.

 

Показатели

Варианты расчета

Собственный капитал
Заемный капитал -
Общая сумма капитала              
ЭРА,%
СП, % -
Валовая прибыль              
Налогооблагаемая прибыль              
Издержки по заемному капиталу              
Чистая прибыль              
ФР,%              

3. Практическая ситуация.На предприятии выявлено системное увеличение размера дебиторской задолженности в среднем на 4% в год. Какие мероприятия необходимо предпринять руководству предприятия для снижения темпов роста и сокращения размера дебиторской задолженности?

 

 

1. Теоретические вопросы:

Постановка стратегических целей и задач предприятия. Диаграмма Исикавы.

2. Задача.Фирма рассматривает инвестиционный проект, который предусматривает предварительное инвестирование 335 тыс. руб. На основе анализа рынка, проектного риска и возможных источников финансирования получена информация:

- капитал может быть привлечен за счет кредитов банка, собственных средств и средств инвесторов в виде покупки простых акций;

- банк согласен предоставить кредит в 135 тыс.руб. с годовой процентной ставкой 25%;

- собственные средства предприятия составляют 55 тыс.руб. и оцениваются в соответствии с 15% рентабельностью предприятия;

- по привлеченным акциям фирма обязуется выплачивать 7% в виде дивидендов.

Рассчитайте WACC (средневзвешенную стоимость капитала).

 

3. Практическая ситуация.Инвестор планирует строительство санаторно-курортного комплекса в пгт. Гурзуф с номерным фондом, позволяющем одновременно размещать 200 человек. Какие виды услуг возможно осуществлять на данном предприятии? Составьте прогнозный план производства санаторно-курортного комплекса. 

 

1. Теоретический вопрос:

Анализ внешней среды и его роль в стратегическом планировании развития предприятия.

2. Задача.Структура капитала предприятий представлена в таблице.

№п/п Показатель п/е А п/е Б
Активы всего, тыс.руб., в том числе:
Собственный капитал, тыс.руб.
Заемный капитал, тыс.руб.
Ставка %
Валовая прибыль, тыс.руб.

Рассчитайте экономическую рентабельность активов; чистую рентабельность собственных средств, эффект финансового рычага и коэффициент силы воздействия финансового рычага.

3. Практическая ситуация. На предприятии (ресторан) наблюдается снижение производительности труда и рост текучести кадров. При этом работники получают стабильно высокую заработную плату. Предложите системные мероприятия, позволяющие увеличить заинтересованность работников в достижении целей предприятия и снизить текучесть кадров. 

 

 

1. Теоретический вопрос:

 

Сущность и назначение стратегического бизнес-планирования в деятельности предприятия.

2. Задача.Предприятие рассматривает целесообразность приобретения новой технологической линии. На рынке представлены две модели со следующими параметрами:

Показатель Л1 Л2
Цена, тыс.руб.
Генерируемый годовой доход, тыс.руб.
Срок эксплуатации, лет
Ликвидационная стоимость, тыс.руб.
Ожидаемая норма прибыли, %

Обоснуйте целесообразность приобретения первой или второй технологической линии с использованием показателей NPV, PP.

 

3. Практическая ситуация.Компания разработала технологию производства саженцев комнатных растений. Плановая цена реализации одного саженца составляет 500 руб. Расходы на закупку земли и семян составляют 100 руб. Сдельная заработная плата рабочих составляет 100 руб. за каждое выращенное растение. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, прочие постоянные затраты составляют 140 000 руб. в год.

Сколько необходимо реализовывать растений, чтобы компания не несла убытки?

Сколько необходимо реализовывать растений для того, чтобы годовой объем прибыли составил 200 000 руб.?

 

1. Теоретический вопрос:

Определение вида деятельности и миссии предприятия.

2. Задача.Оптимизируйте структуру капитала предприятия по критерию максимизации прибыли. Собственный капитал предприятия составляет 70 000 руб., экономическая рентабельность активов 12%.

 

Показатели

Варианты расчета

1. Собственный капитал, тыс.руб..
2. Заемный капитал, тыс.руб. -
3. Общая сумма капитала, тыс.руб.            
4. ЭРА,%              
5. СП, % -
6.Валовая прибыль, тыс.руб.              
7.Налогооблагаемая прибыль              
8. Издержки по заемному капиталу              
9. Чистая прибыль              
10. ФР,%              

3. Практическая ситуация.ФГУП «Крымская железная дорога» планирует реконструировать принадлежащий ей детский оздоровительный лагерь в г.Феодосия. Сформулируйте цель и задачи проекта. Какова его актуальность и стратегическая направленность? Обоснуйте месторасположение проекта.  

 

 

1. Теоретический вопрос:

Нормирование оборотных средств проекта.

 

2. Задача.Сравните с использованием критериев NPV (чистое современное значение), PP (дисконтированный период окупаемости) два проекта, если цена капитала составляет 8%.

А -20000
Б -25000

 

3. Практическая ситуация.Строительнаякомпания«Владоград» анализирует возможностьдифференциации видов деятельности. Какие стратегические направления развития Вы можете предложить предприятию? Составьте требования к ресурсному обеспечению предложенного проекта.

 

 

1. Теоретический вопрос:

Порядок описания продукта (услуги) проекта.

 

2. Задача.Руководство фирмы должно принять решение относительно приобретения нового оборудования. Начальные расходы на закупку, монтаж и пусконаладочные работы составят 305 тыс.руб. Продолжительность эксплуатации оборудования – 6 лет. Ожидаемая балансовая прибыль составляет:

год
балансовая прибыль, тыс.руб.

В конце 6 года эксплуатации остаточная стоимость составит 15000 руб.. Стоимость капитала предприятия оценена на уровне 10%. Рассчитайте NPV и дисконтированный период окупаемости. Стоит ли фирме покупать новое оборудование?

3. Практическая ситуация.Предприятие получило кредит в размере 900 000 руб. на 4 года под 16% годовых с условием равномерных ежеквартальных выплат процентов и части долга банку. Постройте график возврата долгосрочного кредита.

 

1. Теоретический вопрос:

Содержание и методика формирования маркетингового плана проекта.

2. Задача.Предприятие рассматривает целесообразность приобретения новой технологической линии. На рынке представлены две модели со следующими параметрами:

Показатель Л1 Л2
Цена, тыс.руб.
Генерируемый годовой доход, тыс.руб.
Срок эксплуатации, лет
Ликвидационная стоимость, тыс.руб.
Ожидаемая норма прибыли, %

Обоснуйте целесообразность приобретения первой или второй технологической линии с использованием показателей NPV, PP.

 

3. Практическая ситуация.

С использованием методологии построения диаграммы Исикавы, выявить факторы, влияющие на проблему «Сокращение объемов производства продукции» для предприятия быстрого питания.

      

1. Теоретический вопрос: 

Формирование текущих затрат по проекту.

3. Задача.Составьте финансовую модель функционирования проекта по имеющимся данным:

Денежные потоки по проекту Значение, тыс.руб.
Выручка от реализации продукта проекта
НДС  
Доходы от обычной деятельности
Доходы от финансовой деятельности
Прочие доходы
Итого выручка  
Себестоимость продукции
Прочие расходы (по организации обычной и финансовой деятельности)
Прибыль до налогообложения  
Налог на прибыль  
Чистая прибыль  

3. Практическая ситуация.ФГУП «Крымская железная дорога» планирует реконструировать принадлежащий ей детский оздоровительный лагерь в г.Феодосия. Сформулируйте цель и задачи проекта. Какова его актуальность и стратегическая направленность? Обоснуйте месторасположение проекта.  

 

1. Теоретический вопрос:

Характеристика технологии производства продукта проекта.

 

2. Задача.Руководство фирмы должно принять решение относительно приобретения нового оборудования. Начальные расходы на закупку, монтаж и пусконаладочные работы составят 245 тыс.руб. Продолжительность эксплуатации оборудования – 6 лет. Ожидаемая балансовая прибыль составляет:

год
балансовая прибыль, тыс.руб.

В конце 6 года эксплуатации остаточная стоимость составит 15000 руб. Стоимость капитала предприятия оценена на уровне 12%. Рассчитайте NPV и дисконтированный период окупаемости. Стоит ли фирме покупать новое оборудование?

 

3. Практическая ситуация.На предприятии выявлено системное увеличение размера дебиторской задолженности в среднем на 4% в год. Какие мероприятия необходимо предпринять руководству предприятия для снижения темпов роста и сокращения размера дебиторской задолженности?

 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.