Практическая работа 5,6. Содержание работы. Задание 1.. Инструкционные указания. Задание 2.

Практическая работа 5,6

Тема:Принятие управленческих решений

Цели работы:Приобрести навыки в подготовке и принятии решений.

Содержание работы

Задание 1.

Сравнить и выбрать наиболее эффективный вариант организационного проекта производства газонокосилок. Руководству предприятия предоставлены на рассмотрение три варианта проекта организации производства газонокосилки.

Характеристика проекта:

Показатели	Варианты проекта
Показатели	А	Б	С
Объём спроса, шт/год
Цена, у.е.
Выручка от реализации газонокосилок
Постоянные затраты, у.е.
Переменные затраты на ед. продукции, у. е:
- сырьё, материалы
- прочие материалы
- з/п рабочих
энергия на технологические нужды
затраты на реализацию
общезаводские накладные расходы
Итого затрат:
Прибыль от реализации:
Налог на прибыль
Чистая прибыль

Выручка от реализации газонокосилок А: 1200*10000=12000000

Итого затрат А: 125000+2200+2080+3400+720+155000+250000=538400

Прибыль от реализации А: 12000000-538400=11461600

Налог на прибыль А: 11461600*20%=2292320

Чистая прибыль А: 11461600-2292320=9169280

Инструкционные указания

Для оценки эффективности проектов необходимо использовать метод расчета точки безубыточности (BE), согласно которому:
где По - постоянные затраты;

BE – точка безубыточности;

Ц – цена;

Пе - переменные затраты на ед. продукции.

После проведения расчета необходимо сравнить проекты и выбрать наиболее эффективный, где BE меньше объёма спроса.

Вариант А:

ВЕ=По/(Ц-Пе)=125000/(10000-2200-2080-3400)=54

Вариант Б:

ВЕ=По/(Ц-Пе)=300000/(10000-1500-740-3300)=67,3

Вариант С:

ВЕ=По/(Ц-Пе)=295000/(10000-2250-1800-2400)=83,1

Вывод:

Сравнив варианты А, Б, С, я могу сделать вывод, что вариант А, самый подходящий. потому что точка безубыточности самая меньшая.

Задание 2.

Фирма сбывает равномерно в течении года (N=12) в общей сложности 2300 шт. изделий. Издержки хранения составляют 1,50 руб. в единицу времени (за месяц) издержки заказа составляют 150 руб./заказ. Определить оптимальный объём положения заказа (величину заказа) и время потребления заказа.

12 Следующая ⇒