по условиям труда

4) по условиям труда

- стационарный/передвижной

- легкий/средней тяжести/трудный

- оплачиваемый/неоплачиваемый

Эффективность труда. (т.е. степень прибыльности)

аспекты:

1) Психофизиологическая эффективность определяется воздействием трудового процесса на организм человека (обеспечение определенных санитарных условий, применение и умственных и физические сил, устойчивость к заболеваниям)

2) Социальная эффективность гармоничное развитие личности, повышение квалификации, норм. соц. климат в коллективе, совершенствование образа жизни работника

3) Экономическая эффективность

производительность труда – это способность человека производить за определенное время некоторое кол-во продукции работ или услуг . измеряется в сопоставлении результатов и затрат

Целесообразная и планомерная деятельность людей в процессе производства предполагает их организацию. Организовать — значит создать некую структуру, систему из множества имеющихся элементов. Это касается и элементов трудовой деятельности, к которым относятся:

• предмет труда;

• средства труда;

• способ воздействия на предмет труда или технология деятельности;

• информация, необходимая для осуществления трудовой деятельности;

• сам труд, как целесообразная деятельность работника.

Структурирование, создание определенной эффективно функционирующей системы из всех элементов трудовой деятельности позволяет добиться работнику, группе работников, организации (предприятию) и обществу в целом гораздо лучших результатов, чем можно было бы их достичь без должной организации. Именно с осознания этого положения в свое время началась промышленная революция. И с тех пор организация трудовой деятельности остается в центре внимания управленческой деятельности. Весь ход исторического развития, прежде всего, стран сразвитыми социально-рыночными отношениями свидетельствует, что необходимым условием социально-экономического прогресса общества, успешного функционирования отдельных хозяйствующих субъектов, является более полное и умелое использование «четвертого фактора производства» — организационного потенциала, в том числе организации труда

Правильно организовать труд - это значит обеспечить процесс производства с наименьшими затратами рабочего времени исполнителя и оборудования в существующих организационно-технических условиях. Следовательно, организация и нормирование труда способствуют решению трёх задач: экономической, психофизиологической и социальной.

Главная цель организации труда – обеспечить условия для наиболее полного использования трудовых и материальных ресурсов, повышения производительности труда и снижения себестоимости продукции.

Система рационального сочетания рабочей силы со средствами производства основанная на определенном порядке построения трудового процесса обеспечивает рост производительности труда.

Способствует сохранению здоровья работников, ведет к увеличению доходов предприятия.

Трудовой процесс - совокупность действий работников, необходимых для целесообразного изменения предмета труда.

Основными задачами организации труда являются следующие:

- технико-технологические, которые выражают влияние, оказываемое организацией и нормированием труда на совершенствование структуры предприятия, выбор оптимальных вариантов технологических процессов. Все решения, принимаемые по перечисленным направлениям (проектирование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и т.д.), требуют использования одного из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемого с помощью такого направления организации труда, как нормирование;

- экономические, выражающие направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость изготовления продукции, высокую рентабельность производства. Такая взаимосвязь обеспечивается на основе выбора оптимальных вариантов разделения и кооперации труда, применения передовых приемов и методов труда на рабочих местах, оптимальных систем их обслуживания, установления обоснованных и напряженных норм труда, создания комфортных условий труда;

- психофизиологические, предполагающие создания благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих в течении длительного периода времени высокую и устойчивую работоспособность человека, сохранение его здоровья. Это становится возможным, благодаря применению при организации трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, создании на рабочих местах нормальных условий труда;

- социальные, цель которых, состоит в повышении содержательности и привлекательности труда. Они решаются с помощью выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное сочетание физических и умственных усилий работающих, при выполнении возложенных на них функций или работ.

Решение психофизиологических и социальных задач создаёт условия для гуманизации труда, которое представляет собой учёт человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией также понимается создание таких условий на предприятии, которые в наибольшей степени учитывают психофизиологические и социальные потребности работников.

При использовании термина «организация» применительно к трудовой деятельности, необходимо иметь в виду его двоякое значение:

• во-первых, «организация» означает явление — устройство, систему элементов, структуру чего-либо;

• во-вторых, действие — процесс создания какой-либо системы, объединения, устройства, структуры и т.п.

Организация труда — составляющая часть организационной системы сама состоит из совокупности элементов и также представляет собой систему. Организация труда как система на уровне предприятия — это совокупность организационных отношений и организационных связей между работниками и средствами производства и работников друг с другом, обеспечивающая определенный порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и определенную эффективность трудовой деятельности. Эти организационные отношения и связи — элементы системы организации труда — формируют содержание организации трудана предприятии.

Основные элементы организации труда:

1. Разделение труда.

2. Кооперация труда.

3. Организация рабочего места.

4. Организация обслуживания рабочего места.

5. Установление приемов и методов труда.

6. Установление меры (нормы) затрат труда.

7. Создание благоприятных условий труда.

8. Подбор, подготовка и повышение квалификации кадров.

9. Оплата и материальное стимулирование труда.

10. Планирование, учет и анализ трудовой деятельности.

11. Дисциплина труда.

Организация труда дает возможность повышать содержательность труда за счет:

· преодоления монотонности, однообразности труда;

· увеличения разнообразия выполняемых операций;

· перемены труда, насыщения его творческими элементами.

Нормирование труда – процесс установления величины затрат рабочего времени на выполнение определенной работы в виде норм труда в наиболее рациональных условиях.

Процесс установления нормирования труда включает:

- анализ производственного процесса и разделение его на части;

- выбор оптимального варианта технологий производства труда;

- проектирование рационального режима работы оборудования, приемов и методов труда, системы обслуживания рабочего места, режимов труда и отдыха;

- расчет норм в соответствии с особенностями технологий трудового процесса

- внедрение и последующая корректировка норм и организационно-технических условий производства.

Функции нормирования:

1) устанавливает меру труда (нормирование труда характеризует производительность труда)

2) является основой внутрепроизводительного планирования, т.е. служит для определения производственных мощностей, программы, трудоемкости производства, числа персональной з/п, себестоимости продукции, служит основой для определения размеров партий.

3) нормы труда – основы рациональной организации труда и производства, т.е. позволяют определить необходимое количество оборудования, длительность цикла и т.д.

4) является критерием эффективности труда, эталон позволяющий оценить имеющиеся ресурсы.

5) рационализация производственных и трудовых процессов

6) определяет меру вознаграждения за труд

7) обеспечивает нормальную интенсивность труда

Виды норм труда:

1) норма времени – количество рабочего времени необходимого для выполнения единицы определенной работы. Н_вр = человеко-час/единица работы

норма времени установленная на операцию или на единицу изделия - норма штучного времени

2) норма выработки – количество единиц продукции, которое работник или бригада соответствующей квалификации должны выполнить за единицу времени в определенных организационно технических условиях.

Н_выр= ед/человеко-смена Н_выр = Т_см/Н_{выр (}Т_{см – норма смены)}

3) норма обслуживания количество производственных объектов (оборудование, рабочее место), которые работник или бригада должны обслуживат, в определенно организационно технических условиях, для вспомогательных работ.

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒