СОДЕРЖАНИЕ
1. Организационно-управленческая и экономическая деятельность организации
1.1. Организационно-правовая форма, цели деятельности, характеристика основных видов деятельности, организационная структура, эффективность функционирования организации, ее конкурентный статус во внешней среде.
1.2. Законодательные и другие нормативные правовые акты федерального и регионального уровней в сфере, регулирования кадровой и управленческой документации и организацию архивного хранения кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами.
1.3. Локальные нормативные акты, касающиеся организации труда (правила внутреннего трудового распорядка, положение об отпусках, положение о командировках и пр.)
1.4. Особенности кадровой политики, формирования и использования трудового потенциала, управления интеллектуальным капиталом в организации
1.5. Особенности кадрового планирования и контроллинга, маркетинга персонала, разработки и реализации стратегии привлечения персонала в организации – базе практики
1.6. Принципы проведения анализа работ и анализа рабочих мест.
1.7. Системамотивации и стимулирования трудовой деятельности.
1.8. Мероприятия по охране труда и здоровья персонала.
2. Стратегии организации в области кадровой политики:
2.1. Цели и основные задачи деятельности организации. Основные направления кадровой политики организации.
2.2. Анализ корпоративных информационных систем, используемых при решении задач управления персоналом
2.3. Комплексный анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала организации.
2.4. Анализ стратегии организации в области подбора и привлечения персонала.
2.5. Анализ технологий обучения и развития персонала.
2.6. Анализ критериев оценки эффективности аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала
2.7. Анализ принципов оценки качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением кадрового резерва
2.8. Анализ эффективности системы материального и нематериального стимулирования
2.9. Анализ сайта организации.
| |||
| |||
|
|||
|