|
||||
производственной практики обучающегося ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 содержание | ||||
| ||||
производственной практики обучающегося | ||||
| ||||
Направления подготовки: | 38.03.03 Управление персоналом | |||
| ||||
Профиля подготовки: | Управление персоналом организации | |||
| ||||
Этапы практики |
Содержание этапа практики (виды работ, связанные с будущей профессиональной деятельностью) | |||
Начальный | Знакомство с кадровой деятельностью базы практики Изучение инфраструктуры функционирования организации. Сбор данных по маркетинговой, финансовой, кадровой и другим видам деятельности. | |||
Основной | Изучение и анализ организации деятельности базы практики в современных условиях: название, организационно-правовая форма, цели деятельности, характеристика основных видов деятельности, организационная структура, эффективность функционирования предприятия, ее конкурентный статус во внешней среде. Изучение и анализ особенностей управления персоналом, организации кадровой работы и методики анализа оценки экономической и социальной эффективности труда в организации – базе практики. Анализ отечественных и зарубежных исследований в области деловой оценки персонала при найме, в разрезе аспектов, установленных заданием на практику. Анализ технологий текущей деловой оценки персонала Анализ типов и видов дисциплинарных взысканий и порядок их применения в организации – базе практики. Анализ процедур приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации в организации - базе практики. Анализ мероприятий по охране труда и здоровья персонала в организации – базе практики. Анализ сопровождающей документации процедуры аттестации персонала. Оценить результаты оценки качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением кадрового резерва организации - базы практики. Оценить эффективность системы материального и нематериального стимулирования в организации - базы практики. Оценить эффективность корпоративных коммуникационных каналов и средств передачи информации базы практики. | |||
Заключительный | Подготовка письменного отчета о производственной практике, включающего разделы: 1. Организация деятельности организации в современных условиях: организационно-управленческая и экономическая деятельность; 2. Кадровый потенциал организации. Подготовка устного отчета о производственной практике. | |||
| ||||
Содержание практики соответствует требованиям, установленным основной профессиональной | ||||
образовательной программой высшего образования по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом, профиля подготовки Управление персоналом организации | ||||
утверждена | ||||
| ||||
Руководитель практики от Университета | ____________________ | |||
| ||||
согласовано: | ||||
| ||||
Руководитель практики от профильной организации | ____________________ | |||
| ||||
ознакомлен: | ||||
| ||||
Обучающийся | ____________________ | |||
Автономная некоммерческая организация высшего образования | |||||||||
Самарский университет государственного управления | |||||||||
«международный институт рынка» | |||||||||
| |||||||||
планируемые результаты | |||||||||
| |||||||||
производственной практики обучающегося | |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
Направления подготовки: | 38.03.03 Управление персоналом | ||||||||
| |||||||||
Профиля подготовки: | Управление персоналом организации | ||||||||
| |||||||||
Знает: | Особенности управления персоналом, кадровой политики, формирования и использования трудового потенциала, управления интеллектуальным капиталом в организации – базе практики. | ||||||||
Умеет: | Анализировать систему управления персоналом, кадровую политику, формирование и использование трудового потенциала, управление интеллектуальным капиталом в организации – базе практики. | ||||||||
Имеет опыт: | Решения профессиональных задач в части разработки мероприятий в целях совершенствования системы управления персоналом, кадровой политики, формирования и использования трудового потенциала, управления интеллектуальным капиталом в организации. | ||||||||
знание основ кадрового планирования и контроллинга, основ маркетинга персонала, разработки и реализации стратегии привлечения персонала и умение применять их на практике (ПК-2) | |||||||||
Знает: | Особенности кадрового планирования и контроллинга, маркетинга персонала, разработки и реализации стратегии привлечения персонала в организации – базе практики. | ||||||||
Умеет: | Анализировать систему кадрового планирования и контроллинга, принципы маркетинга персонала, технологии разработки и реализации стратегии привлечения персонала в организации – базе практики. | ||||||||
Имеет опыт: | Решения профессиональных задач в части кадрового планирования и контроллинга, маркетинга персонала, разработки и реализации стратегии привлечения персонала. | ||||||||
знание основ разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала, основ найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала, владение методами деловой оценки персонала при найме и умение применять их на практике (ПК-3) | |||||||||
Знает: | Результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями в области деловой оценки персонала при найме, в разрезе аспектов, установленных заданием на практику. | ||||||||
Умеет: | Обобщать и критически оценивать результаты и достижения отечественных и зарубежных исследователей в области деловой оценки персонала при найме, в разрезе аспектов, установленных заданием на практику, выявлять перспективные направления исследований. | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельного составления программы деловой оценки персонала при найме | ||||||||
знание основ социализации, профориентации и профессионализации персонала, принципов формирования системы трудовой адаптации персонала, разработки и внедрения программ трудовой адаптации и умение применять их на практике (ПК-4) | |||||||||
Знает: | Принципы профессионализации персонала организации базы практики | ||||||||
Умеет: | Анализировать процесс профессионализации персонала организации базы практики | ||||||||
Имеет опыт: | Составления профессиограмм | ||||||||
знание основ научной организации и нормирования труда, владение навыками проведения анализа работ и анализа рабочих мест, оптимизации норм обслуживания и численности, способность эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды и умение применять их на практике (ПК-5) | |||||||||
Знает: | Основы научной организации и нормирования труда | ||||||||
Умеет: | Анализировать методы оптимизации трудовых процессов, норм труда в организации базы практики | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельного применения методов оптимизации трудовых процессов, норм труда | ||||||||
знание основ профессионального развития персонала, процессов обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, организации работы с кадровым резервом, видов, форм и методов обучения персонала и умение применять их на практике (ПК-6) | |||||||||
Знает: | Технологии текущей деловой оценки персонала | ||||||||
Умеет: | Разрабатывать документы необходимые для проведения аттестации персонала | ||||||||
Имеет опыт: | Разрабатывать документы необходимые для проведения аттестации персонала | ||||||||
знание целей, задач и видов аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации, умение разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала и владение навыками проведения аттестации, а также других видов текущей деловой оценки различных категорий персонала (ПК-7) | |||||||||
Знает: | Цели, задачи и виды аттестации и другие виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации | ||||||||
Умеет: | Разрабатывать технологии текущей деловой оценки персонала | ||||||||
Имеет опыт: | Разрабатывать технологии текущей деловой оценки персонала. | ||||||||
знание принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала (в том числе оплаты труда), порядка применения дисциплинарных взысканий, владение навыками оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной (документов о поощрениях и взысканиях) и умение применять их на практике (ПК-8) | |||||||||
Знает: | Типы и виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения | ||||||||
Умеет: | Выбирать типы и виды дисциплинарных взысканий с учетом конкретной производственной ситуации. | ||||||||
Имеет опыт: | Оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной | ||||||||
знание нормативно-правовой базы безопасности и охраны труда, основ политики организации по безопасности труда, основ оптимизации режимов труда и отдыха с учетом требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда для различных категорий персонала, владение навыками расчетов продолжительности и интенсивности рабочего времени и времени отдыха персонала, а также владение технологиями управления безопасностью труда персонала и умение применять их на практике (ПК-9) | |||||||||
Знает: | Нормативно-правовую базу безопасности и охраны труда базы практики | ||||||||
Умеет: | Анализировать нормативно-правовую базу безопасности и охраны труда базы практики | ||||||||
Имеет опыт: | Составлять реестр нормативно-правовой базы безопасности и охраны труда базы практики | ||||||||
знание Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, процедуры приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации и владение навыками оформления сопровождающей документации (ПК-10) | |||||||||
Знает: | Процедуры приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации | ||||||||
Умеет: | Использовать процедуры регулирования трудовых отношений | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельной работы приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации | ||||||||
владение навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры, разработки локальных нормативных актов, касающихся организации труда (правила внутреннего трудового распорядка, положение об отпусках, положение о командировках и пр.) (ПК-11) | |||||||||
Знает: | Основные положения локальных нормативных актов, касающихся организации труда | ||||||||
Умеет: | Анализировать локальные нормативные акты, касающиеся организации труда базы практики | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельной работы с локальными нормативными актами, касающихся организации труда организации базы практики | ||||||||
знание основ разработки и внедрения кадровой и управленческой документации, оптимизации документооборота и схем функциональных взаимосвязей между подразделениями, основ разработки и внедрения процедур регулирования трудовых отношений и сопровождающей документации (ПК-12) | |||||||||
Знает: | Документооборот и схему функциональных взаимосвязей между подразделениями базы практики | ||||||||
Умеет: | Организовать документооборот организации | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельной работы с кадровой и управленческой документации | ||||||||
умение вести кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами, знание основ кадровой статистики, владение навыками составления кадровой отчетности, а также навыками ознакомления сотрудников организации с кадровой документацией и действующими локальными нормативными актами, умение обеспечить защиту персональных данных сотрудников (ПК-13) | |||||||||
Знает: | Кадровую отчетность организации базы практики | ||||||||
Умеет: | Анализировать кадровую статистику организации базы практики | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельной работы составления кадровой отчетности | ||||||||
владение навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в том числе производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению и умение применять их на практике (ПК-14) | |||||||||
Знает: | Структуру и назначение мероприятий по улучшению экономических показателей деятельности организации и показателей по труду | ||||||||
Умеет: | Анализировать мероприятия по улучшению экономических показателей деятельности организации и показателей по труду | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельного анализа и оценки эффективности мероприятия по улучшению экономических показателей деятельности организации и показателей по труду – базы практики в разрезе аспектов, установленных заданием на практику. | ||||||||
владение навыками сбора информации для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала организации, умением рассчитывать численность и профессиональный состав персонала в соответствии со стратегическими планами организации (ПК-15) | |||||||||
Знает: | Технологию и особенности рассчитывать численность и профессиональный состав персонала в соответствии со стратегическими планами организации | ||||||||
Умеет: | Выявлять проблемы расчета численности и профессионального состава персонала | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельно рассчитывать численность и профессиональный состав персонала в соответствии со стратегическими планами организации | ||||||||
владение навыками анализа и мониторинга конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала и умение применять их на практике (ПК-16) | |||||||||
Знает: | Концепцию проведения мониторинга конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала | ||||||||
Умеет: | Проводить мониторинг конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала организации базы практики | ||||||||
Имеет опыт: | Навыками анализа и оценки условий конкурентоспособности стратегии организации базы практики | ||||||||
знание основ разработки и внедрения профессиональных, в том числе корпоративных стандартов в области управления персоналом, умение составлять описания и распределять функции и функциональные обязанности сотрудников, а также функции подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции, положения о подразделениях) (ПК-17) | |||||||||
Знает: | Техники описания и распределения функций и функциональных обязанностей сотрудников, а также функций подразделений разного уровня | ||||||||
Умеет: | Составлять описание и распределять функции и функциональные обязанности сотрудников, а также функции подразделений разного уровня организации базы практики | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельно распределять функции и функциональные обязанности сотрудников, а также функции подразделений разного уровня организации базы практики | ||||||||
владение методами оценки и прогнозирования профессиональных рисков, методами анализа травматизма и профессиональных заболеваний, знание основ оценки социально-экономической эффективности разработанных мероприятий по охране труда и здоровья персонала и умение применять их на практике (ПК-18) | |||||||||
Знает: | Методы оценки и прогнозирования профессиональных рисков | ||||||||
Умеет: | Разрабатывать мероприятия по охране труда и здоровья персонала | ||||||||
Имеет опыт: | Разработки мероприятий по охране труда и здоровья персонала | ||||||||
владение навыками и методами сбора информации для выявления потребности и формирования заказа организации в обучении и развитии персонала, навыками сбора информации для анализа рынка образовательных, консалтинговых и иных видов услуг в области управления персоналом, а также навыками получения обратной связи и обработки результатов обучения и иных форм профессионального развития персонала (ПК-19) | |||||||||
Знает: | Технологии обучения и развития персонала | ||||||||
Умеет: | Выявлять потребность организации в обучении и развитии персонала | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельной работы выявлять потребность организации в обучении и развитии персонала | ||||||||
умение оценить эффективность аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала, владение навыками получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки персонала (ПК-20) | |||||||||
Знает: | Сущность и назначение аттестации персонала | ||||||||
Умеет: | Разрабатывать сопровождающую документацию процедуры аттестации персонала | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельной работы по разработке сопровождающей документации процедуры аттестации персонала | ||||||||
знание основ оценки качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением и работы с кадровым резервом и умение применять их на практике (ПК-21) | |||||||||
Знает: | Принципы оценки качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением кадрового резерва организации базы практики | ||||||||
Умеет: | Обобщать и критически оценивать результаты оценки качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением кадрового резерва организации базы практики | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельной работы по оценки качества обучения кадрового резерва организации базы практики | ||||||||
умение формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение, владение навыками контроля за использованием рабочего времени (ПК-22) | |||||||||
Знает: | Стадии бюджетирования организации базы практики | ||||||||
Умеет: | Анализировать стадии бюджетирования организации базы практики | ||||||||
Имеет опыт: | Анализа стадий бюджетирования организации базы практики | ||||||||
знание основ подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации и умение использовать их на практике (ПК-23) | |||||||||
Знает: | Результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями. | ||||||||
Умеет: | Обобщать и критически оценивать результаты и достижения отечественных и зарубежных исследователей. | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельного составления программы исследований. | ||||||||
знание и умение применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации (ПК-24) | |||||||||
Знает: | Методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации базы практики | ||||||||
Умеет: | Применять методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации базы практики | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельной оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации базы практики | ||||||||
способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-25) | |||||||||
Знает: | Виды рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом | ||||||||
Умеет: | Проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом | ||||||||
Имеет опыт: | Использовать результаты анализа для принятия управленческих решений | ||||||||
знание основ проведения аудита и контроллинга персонала и умение применять их на практике, владение важнейшими методами экономического и статистического анализа трудовых показателей, методами бюджетирования затрат на персонал (ПК-26) | |||||||||
Знает: | Техники проведения аудита и контроллинга персонала организации базы практики | ||||||||
Умеет: | Проводить аудит и контроллинг персонала организации базы практики | ||||||||
Имеет опыт: | Проведения аудита и контроллинга персонала организации базы практики | ||||||||
владение методами и программными средствами обработки деловой информации, навыками работы со специализированными кадровыми компьютерными программами, способность взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы при решении задач управления персоналом (ПК-27) | |||||||||
Знает: | Корпоративные информационные системы | ||||||||
Умеет: | Использовать корпоративные информационные системы при решении задач управления персоналом | ||||||||
Имеет опыт: | Взаимодействовать со службами информационных технологий | ||||||||
знание корпоративных коммуникационных каналов и средств передачи информации, владение навыками информационного обеспечения процессов внутренних коммуникаций (ПК-28) | |||||||||
Знает: | Корпоративные коммуникационные каналы и средства передачи информации базы практики | ||||||||
Умеет: | Использовать корпоративные коммуникационные каналы и средства передачи информации базы практики | ||||||||
Имеет опыт: | Самостоятельно пользоваться программами Microsoft Office для работы с деловой информацией и основами web-технологий, специализированными кадровыми компьютерными программами базы практики |
| ||
Руководитель практики от Университета | ___________________ | |
| ||
Согласовано: | ||
Руководитель практики от профильной организации | ___________________ | |
| ||
ознакомлен: | ||
| ||
Обучающийся | ___________________ |
Автономная некоммерческая организация высшего образования |
Самарский университет государственного управления |
«международный институт рынка» |
индивидуальное задание
на производственную практику
Обучающемуся:
Направления подготовки:
38.03.03 Управление персоналом
Профиля подготовки:
Управление персоналом организации
Этап практики | Индивидуальное задание для выполнения этапа практики (виды работ, связанные с будущей профессиональной деятельностью) |
Начальный | Знакомство с кадровой деятельностью базы практики (далее организации): |
указывается полное название организации | |
Изучение инфраструктуры функционирования организации. | |
Сбор данных по маркетинговой, финансовой, кадровой и другим видам деятельности. | |
Основной | Изучение документов, регулирующих и определяющих деятельность организации. Изучение и анализ организации деятельности базы практики в современных условиях: название, организационно-правовая форма, цели деятельности, характеристика основных видов деятельности, организационная структура, эффективность функционирования предприятия, ее конкурентный статус во внешней среде. |
Изучение и анализ особенностей управления персоналом, организации кадровой работы и методики анализа оценки экономической и социальной эффективности труда в организации – базе практики. | |
Анализ отечественных и зарубежных исследований в области деловой оценки персонала при найме, в разрезе аспектов, установленных заданием на практику. Анализ технологий текущей деловой оценки персонала Анализ сопровождающей документации процедуры аттестации персонала. | |
Анализ типов и видов дисциплинарных взысканий и порядок их применения в организации – базе практики. | |
Анализ процедур приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации в организации - базе практики. Анализ мероприятий по охране труда и здоровья персонала в организации – базе практики. | |
Оценить результаты оценки качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением кадрового резерва организации - базы практики. | |
Оценить эффективность системы материального и нематериального стимулирования в организации - базы практики. | |
Оценить эффективность корпоративных коммуникационных каналов и средств передачи информации базы практики. | |
Формулирование выводов. | |
Заключительный | Подготовка письменного отчета о производственной практике, включающего разделы: |
1. Организация деятельности предприятия в современных условиях. | |
2. Кадровый потенциал организации. | |
Подготовка устного отчета о производственной практике |
Согласовано:
Руководитель практики от профильной организации
Выдал:
Руководитель практики от Университета
получил:
Обучающийся
| ||||||
| ||||||
| ||||||
| ||||||
рабочий график | ||||||
| ||||||
производственной практики обучающегося | ||||||
| ||||||
Направления подготовки: | 38.03.03 Управление персоналом | |||||
| ||||||
Профиля подготовки: | Управление персоналом организации | |||||
| ||||||
Продолжительность практики: | ||||||
Этап практики | Содержание этапа практики (виды работ, связанные с будущей профессиональной деятельностью) | Сроки выполнения (дни практики) |
Начальный | Знакомство с кадровой деятельностью базы практики (далее организации): | |
Изучение инфраструктуры функционирования организации. | ||
Сбор данных по маркетинговой, финансовой, кадровой и другим видам деятельности. | ||
Основной | Изучение документов, регулирующих и определяющих деятельность организации. Изучение и анализ организации деятельности базы практики в современных условиях: название, организационно-правовая форма, цели деятельности, характеристика основных видов деятельности, организационная структура, эффективность функционирования предприятия, ее конкурентный статус во внешней среде. | |
Изучение и анализ особенностей управления персоналом, организации кадровой работы и методики анализа оценки экономической и социальной эффективности труда в организации – базе практики. | ||
Анализ отечественных и зарубежных исследований в области деловой оценки персонала при найме, в разрезе аспектов, установленных заданием на практику. Анализ технологий текущей деловой оценки персонала Анализ сопровождающей документации процедуры аттестации персонала. | ||
Анализ типов и видов дисциплинарных взысканий и порядок их применения в организации – базе практики. | ||
Анализ процедур приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации в организации - базе практики. Анализ мероприятий по охране труда и здоровья персонала в организации – базе практики. | ||
Оценить результаты оценки качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением кадрового резерва организации - базы практики. | ||
Оценить эффективность системы материального и нематериального стимулирования в организации - базы практики. | ||
Оценить эффективность корпоративных коммуникационных каналов и средств передачи информации базы практики. | ||
Формулирование выводов. | ||
Заключительный | Подготовка письменного отчета о производственной практике, включающего разделы: | |
3. Организация деятельности предприятия в современных условиях. | ||
4. Кадровый потенциал организации. | ||
Подготовка устного отчета о производственной практике |
| ||||||
| ||||||
Составители: | ||||||
Руководитель практики от Университета |
__________________ | |||||
Руководитель практики от профильной организации | __________________ | |||||
ознакомлен: | ||||||
Обучающийся | _________________ | |||||
сВЕДЕНИЯ | ||||||
| ||||||
о назначении руководителя практики от профильной организации | ||||||
| ||||||
Наименование профильной организации: |
| |||||
| ||||||
| организационно-правовая форма и полное наименование организации | |||||
| ||||||
Руководитель практики от профильной организации: |
| |||||
| фамилия, имя, отчество | |||||
соответствует требованиям статьи 331 Трудового кодекса Российской Федерации | ||||||
Назначен |
Приказом № _____ от «____» _________________ 20___ г. | |||||
| ||||||
| ||||||
Руководитель профильной организации |
| ________________ | ||||
| подпись, печать |
| ||||
сВЕДЕНИЯ | |||||||||
| |||||||||
о проведении инструктажей | |||||||||
| |||||||||
1. Инструктаж по ознакомлению обучающегося с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности | |||||||||
| |||||||||
ПРОВЕДЕН: | |||||||||
Руководитель практики от профильной организации |
| ________________ | |||||||
| |||||||||
ПРОЙДЕН: | |||||||||
Обучающийся |
| ________________ | |||||||
| |||||||||
2. Инструктаж по ознакомлению обучающегося с правилами внутреннего трудового распорядка | |||||||||
| |||||||||
ПРОВЕДЕН: | |||||||||
Руководитель практики от профильной организации: |
| ________________ | |||||||
| |||||||||
ПРОЙДЕН: | |||||||||
Обучающийся |
| ________________ | |||||||
Автономная не
|
|||||||||
|