Занятие №3 Функции менеджмента, их природа и состав. Характеристика организации.

Занятие №3 Функции менеджмента, их природа и состав. Характеристика организации.

Цель занятия: Изучить функции менеджмента, виды планов в сфере культуры. Мотивацию деятельности, моральное и материальное стимулирование, роль и значение учета, отчетности, технологию контроля

Вопросы для обсуждения на семинарских занятиях:

1. Виды планов в сфере культуры.

2. Методы планирования деятельности.

3. Организация деятельности предприятия.

4. Материально и моральное стимулирование.

5. Планирование материального и финансового обеспечения.

6. Текущий учет. Статистический учет. Творческий отчет.

7. Средства и формы контроля.

Творческо-практические задания.

Практическое задание 1 «Роль организации в вашей жизни»

Цель. Раскрыть роль и значение организации в жизни индивида.

Задание. определить организации, которые играют важную роль в вашей жизни; выявить основные характеристики одной из этих организаций, наиболее вам знакомой, и определить ее вид; представить основные функции менеджмента этой организации.

Этапы работы.

1. Определить организацию, с которыми вы имели контакты в последнее время (ваша работа, магазин, кинотеатр, поликлиника и пр.).

2. Описать характеристики одной из перечисленных организаций Для составления характеристик можно воспользоваться основными параметрами организации:

1) цели и вид деятельности (какие задачи организация перед собой ставит и чем зани- мается);

2) форма собственности (государственная, частная, муниципальная и пр.);

3) уровень формализации (неформальная, формальная);

4) отношение к прибыли (коммерческая, некоммерческая).

3. Провести анализ функций менеджмента в этой организации.

№ п/п	Общая функция	Конкретная работа (частные функции)
	Планирование	1.1 Краткосрочное планирование (до 1 года) - 1.2 Среднесрочное планирование (до 3 лет) - 1.3 Долгосрочное планирование (от 5 и более лет) – 1.4. Проекты – 1.5. Сценарии - и т.д.
	Организация	1.1 Структура организации (тип организационной структуры) - 1.2 Устав, Положение о деятельности- 1.3 Функции структурных подразделений – 1.4 Должностные инструкции – 1.5 Штатное расписание – и т.д.
	Координация	1.1 Деловые совещания - 1.2 Планерки – 1.3 Советы - Т.д.
	Мотивация	1.1 Экономическое стимулирование - 1.2 Моральное стимулирование - и т.д.
	Контроль	1.1Текущий контроль - 1.2 Промежуточный контроль – 1.3. Итоговый контроль - т.д.

12 Следующая ⇒