|
||||||||||||||||||||||||
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Задачи необходимо формулировать в свете обозначенной цели Проекта. Чем яснее ваши задачи, тем легче вам будет спланировать свою деятельность таким образом, что приведет к более быстрому достижению цели. Четко сформулированные задачи облегчат мониторинг продвижения к цели и оценке успеха вашего проекта. Каждая задача должна быть сформулирована таким образом, чтобы в первую очередь Вы сами, а также партнёры и участники могли понять, что задача может, достигнута – и не вообще, а конкретно в заявленные проектом сроки. Рекомендуется не ставить перед собой больше 3-х задач, но их комбинация должна быть достаточно для достижения заявленной (конкретной, измеримой, реалистичной, достижимой и пр.) цели. РЕКОМЕНДАЦИИ К ФОРМУЛИРОВАНИЮ ЗАДАЧ Задачи проекта — это ряд специфических достижений, направленных на решение указанных проблем. Задача не является процессом, это скорее конечный результат. Задачи должны быть: ¾ конкретными (то есть определите, что и когда), ¾ поддающимися измерению (сколько), ¾ желанными (уместными и удобными), ¾ достижимыми (реальными).
Правильная формулировка задач проекта приводит к тому, что партнёры и потенциальные участники поймут – проект предусматривает конкретные результаты, которые можно «пощупать», т.е. непосредственно ощутить ту самую перемену к лучшему в заявленной проблеме, которая актуальна и понятна всем. Источник: https://fundraising-ua.livejournal.com/1628.html
Для презентации и визуального фиксирования проекта можно использовать схемы, модели или карту проекта. Структура карты проекта похожа на дерево и выглядит, как разрастание его ствола путем ветвления. В такой структуре используется принцип «от общего к частному». Схематично «дерево проекта» состоит из шести частей: · корни дерева — постановка проблемы (истоки проблемной ситуации); · от корней поднимается вверх ствол — идея; · крупные ветви расходятся на более мелкие — задачи; · на ветви нанизываются листья — мероприятия по достижению поставленных задач; · среди листьев вырастают плоды — ожидаемые результаты проекта. Представлять цели, задачи или проект в виде карты, модели, схемы не обязательно, но желательно, т. к. это имеет ряд преимуществ: четко видна главная цель; наглядно расположены смысловые связи (цели — задачи — методы); проект становится более наглядным и лучше запоминается. В настоящее время имеются различные компьютерные программы, посвященные созданию карты проекта. Используя их в работе, можно с легкостью составить эту карту. Желательно, чтобы в ее структуре было не более трех разных «геометрических форм», иначе ее восприятие значительно усложняется.
|
||||||||||||||||||||||||
|