Тактическое планирование.

Стр 1 из 4Следующая ⇒

Теоретические вопросы из квалификационного экзамена по дисциплине «Менеджмент»:

1. Виды контроля.

2. Методы анализа внутренней и внешней среды предприятия.

3. Понятия «делегирование», «полномочия», «ответственность».

4. Стили управления.

5. Типы организационных структур.

6. Методы и уровни принятия решений.

7. Финансовый контроль на предприятии.

8. Цели и задачи менеджмента качества.

9. Цели стратегического планирования.

10. Система методов управления.

11. Финансовое планирование на предприятии.

12. Социально-психологический климат трудового коллектива.

13. Оценка сильных и слабых сторон предприятия.

14. Критерии мотивации труда.

15. Управление конфликтами.

16. Текущее планирование.

17. Миссия предприятия.

18. Этика делового общения

19. Задачи стратегического планирования.

20. Внутренняя среда предприятия.

21. Сущность стратегического менеджмента.

22. Планирование деятельности подразделения.

23. Тактическое планирование.

24. Структурные подразделения, звенья и ступени управления.

25. Показатели эффективности работы структурного подразделения.

26. Управление рисками.

27. Организация рабочего дня, рабочей недели, рабочего места.

28. Страхование рисков.

29. Основные функции управления.

30. Структура кадров предприятия.

31. Классификация затрат рабочего времени.

32. Организации делегирования в работе руководителя.

33. Планирование кадров и их подбор.

34. План мероприятий по подготовке делового совещания.

35. Психологические аспекты профессиональной деятельности трудовых коллективов.

Практические вопросы из квалификационного экзамена по дисциплине «Менеджмент»:

1. Составить организационную структуру предприятия и охарактеризовать ее, если дано: директор, главный инженер, технический отдел, заместитель директора по коммерческим вопросам, бухгалтерия, информационный отдел, отдел планирования, отдел кадров, заместитель директора по кадровым и социальным вопросам, главный экономист, отдел материально-технического обеспечения, отдел сбыта, финансовый отдел, отдел стандартизации, ремонтный цех, основные цеха, транспортный отдел, отдел маркетинга, отдел технического контроля, отдел организации труда и заработной платы, начальник производства, инструментальный цех.

2. По предлагаемому списку решений произвести классификацию каждого ( общие или частное; воздействует на внешнюю или внутреннюю среду предприятия; незапрограммированное или запрограммированное ).

12 3 4 Следующая ⇒