|
||
Технологическое Предпринимательство и Стартапы ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 Технологическое Предпринимательство и Стартапы | ||
Результат | ||
Из предложенных вопросов были получены ответы на следующие: | Отметить вопросы для апелляции | |
Вопрос:На клиентах с какой стадией осознания проблемы необходимо фокусироваться стартапам? | Осознаёт проблему и ищет решение | |
Вопрос:Какие бывают типы интервью? | Проблемное, решенческое и экспертное | |
Вопрос:Потребность, в которой потребитель осознаёт её наличие, но ничего не делает | Причины, исключающие покупку | |
Вопрос:Какими свойствами должен обладать идеальный сегмент? | Существенный по деньгам, стагнирующий последние годы, существенный по количеству клиентов, достижимый через каналы продаж | |
Вопрос:Укажите лишнее в структуре портрета потребителя | Все варианты верны | |
Вопрос:Когда началась 2-ая промышленная революция? | в середине 18-го века | |
Вопрос:Направления, которое необходимо анализировать, чтобы понять потребности клиентов | Боль и предпочтения | |
Вопрос:СТАРТАП согласно определению по Стив Бланк + Эрик Рис + Пол Грэм - это | Временная организация, созданная для поиска масштабируемой бизнес-модели в условиях неопределенности с целью быстрого роста | |
Вопрос:Перед разработкой продукта вы решили провести CustomerDevelopment Чем это будет полезно? | Все варианты верны | |
Вопрос:Укажите неверный вариант принципов мотивации членов команды | Важно поддерживать рабочие отношения в команде | |
Вопрос:Что из перечисленного представляет собой доработку существующих характеристик (улучшение) | Зубная щетка с встроенной зубной пастой | |
Вопрос:Первая фаза развития компании - это | Рост на основе делегирования | |
Вопрос:Выберите правильный путь | Гениальная идея - Гипотеза - Тестирование - Решение | |
Вопрос:Какие дополнительные свойства сегмента обычно анализируют? | Все варианты верны | |
Вопрос:На каком этапе развития команды лидеру необходимо определить цели для компании и для каждого из ее участников в частности? | Реформирование | |
Вопрос:Почему быть предпринимателем перспективно? | Все варианты верны | |
Вопрос:Этапы распространения инновационных технологий | изобретение-тестирование-раннее внедрение-массовое внедрение-позднее внедрение | |
Вопрос:Чем примечателен 2016 год? | ТОП5 самых дорогих компаний стали технологические гиганты | |
Вопрос:Ситуация, в которой под действием эмоций или других внешних факторов, потребитель внезапно для себя покупает какой-либо продукт | Спонтанная покупка | |
Вопрос:Что необходимо провести для того, чтобы сделать качественный портрет потребителя? | Обобщение демографических характеристик о целевой аудитории | |
Вопрос:Что хорошо при проведении проблемного интервью? | Спрашивать так, как хочешь услышать ответ | |
Вопрос:Что из перечисленного представляет собой создание и обслуживание отдельной ниши (специализация) | Швейцарский нож | |
Вопрос:Этап развития команды, на котором её члены только привыкают друг к другу, притираются, еще не сформировали общих ценностей своей команды | Формирование | |
Вопрос:Укажите неверный вопрос, на который отвечает ценностное предложение продукта | Какие выгоды вы предоставляете в отличие от ваших конкурентов? | |
Вопрос:Самое сложное в CustomerInterview | Правильно интерпретировать обратную связь | |
Вопрос:Что относится к потребности без покупки? | Внутренние предпочтения | |
Вопрос:Что не относится к возможностям, от которых необходимо отталкиваться в поиске идеи | все варианты верны | |
Вопрос:Группа потребителей, покупающая уже готовые, устоявшиеся на рынке продукты и технологии | Ранние последователи | |
Вопрос:На основе чего потребители объединяются в один сегмент? | Общего места проживания | |
Вопрос:Причина, по которой важно определить целевую аудиторию | Эффективные коммуникации с потребителями, эффективное использование ограниченных ресурсов, большая эффективность при разработке продукта | |
Вопрос:Выберите верный процесс создания продукта | генерирование идеи - создание прототипа - формирование команды - тестирование концепции - бизнес-анализ - пробный маркетинг - вывод продукта на рынок | |
Вопрос:Каких клиентских сегментов НЕТ с точки зрения отношения к инновациям? | Эксплуататоры | |
Вопрос:Субпродукт Академии АстанаХаб для менторов стартапа | Школа IT-специалиста (маркетолог, веб-аналитик, дизайнер и т д ) | |
Вопрос:Мотивация сотрудников в стартапе на ранних стадиях | Возможность изменить мир | |
Вопрос:Что относится к модификации существующего проекта (SCAMPER) | все варианты верны | |
Вопрос:Наиболее заинтересованы в новых технологиях и наиболее легко к ним адаптируются | Ранние последователи | |
Вопрос:Способы модификации существующего продукта или идеи | Специализация, улучшение и комбинирование | |
Вопрос:Что можно и нужно делать в процессе проблемного интервью? | Заканчивать фразу за человека | |
Вопрос:Какая ситуация покупки для компании наиболее желательна? | Пассивная потребность | |
Вопрос:Почему быть стартап-предпринимателем интересно? | Стабильные доходы позволяют путешествовать |
Дисциплина |
Технологическое Предпринимательство и Стартапы | |
Результат |
42.5 | |
Из предложенных вопросов были получены ответы на следующие: | Отметить вопросы для апелляции | |
Вопрос:Основная проблема развития компании на высокотехнологичном рынке (Дж Мур) | Переход к раннему большинству | |
Вопрос:Укажите, что не относится к принципам сбора команды | Пока идет разработка, все вовлекаются во всё, каждый оркестр | |
Вопрос:Какими свойствами должен обладать идеальный сегмент? | Существенный по деньгам, существенный по количеству клиентов, достижимый через каналы продаж | |
Вопрос:Этап, на котором происходит формирование команды | Формирование | |
Вопрос:Укажите правильную очередность этапов развития команды | Выработка норм - формирование – шторм – работа - реформирование | |
Вопрос:Какой кризис в компании приводит к росту на основе делегирования | Кризис лидерства | |
Вопрос:Направления, которое необходимо анализировать, чтобы понять потребности клиентов | Задачи, выгоды и боль | |
Вопрос:Выберите неверный вопрос концепции бизнес-идеи | Какую функцию будет выполнять продукт? | |
Вопрос:Что необходимо провести для того, чтобы сделать качественный портрет потребителя? | Глубинные интервью с представителями целевой аудитории | |
Вопрос:Особенность 3-ой промышленной революции | все варианты верны | |
Вопрос:Целевая аудитория – это: | Группа потребителей, имеющих схожие потребности и удовлетворяющие их схожим образом, которую выбирает для себя компания и для которых создает свой продукт | |
Вопрос:Этап развития команды, на котором вырабатываются процессы, которые позволят компании развиваться долго и в правильном направлении | Выработка норм | |
Вопрос:Ситуация, в которой потребитель совершает покупку, не задумываясь | Внутренние предпочтения | |
Вопрос:Что включает в себя скрининг идеи для возможностей | Состояние рынка и тренды | |
Вопрос:Потребность, в которой потребитель не до конца осознаёт её наличие | Причины, исключающие покупку | |
Вопрос:Группа потребителей, которым важен качественный продукт с надежным сервисом и по доступной цене | Позднее большинство | |
Вопрос:На каком этапе развития команды лидеру необходимо определить цели для компании и для каждого из ее участников в частности? | Выработка норм | |
Вопрос:Наиболее заинтересованы в новых технологиях и наиболее легко к ним адаптируются | Раннее большинство | |
Вопрос:Что можно и нужно делать в процессе проблемного интервью? | Все варианты верны | |
Вопрос:Как нельзя выявить потребность? | Все варианты верны | |
Вопрос:На какие группы делятся люди в зависимости от того, насколько быстро адаптируются к новым технологиям (Э Роджерс) | Инноваторы, ранние последователи, раннее большинство, позднее большинство, консерваторы | |
Вопрос:Какой кризис можно решить через нормальное делегирование обязанностей и полномочий сотрудникам и менеджменту отдельных подразделений? | Кризис автономии | |
Вопрос:Описание предполагаемого товара в терминах выгод и ценностей на понятном потребителю языке | Генерирование бизнес-идеи | |
Вопрос:Выберите правильный путь | Гениальная идея - Гипотеза - Тестирование - Решение | |
Вопрос:Самое сложное в CustomerInterview | Все варианты верны | |
Вопрос:СТАРТАП согласно определению по Стив Бланк + Эрик Рис + Пол Грэм - это | Временная организация, созданная для поиска масштабируемой бизнес-модели в условиях неопределенности с целью быстрого роста | |
Вопрос:Особенность 2-ой промышленной революции | массовое внедрение киберфизических систем в производство, обслуживание человеческих потребностей, включая быт, труд и досуг | |
Вопрос:Что не относится к возможностям, от которых необходимо отталкиваться в поиске идеи | от канала | |
Вопрос:Кризис, выражающийся в том, что первоначальный креативный хаос мешает развиваться компании | Кризис лидерства | |
Вопрос:Ценности (индексы Р Инглхарта) определяют один набор поведенческих установок (коэффициентов Г Хофстеде) и исключают другие | гипотеза о конкурентных преимуществах | |
Вопрос:Мотивация сотрудников в стартапе на ранних стадиях | Возможность изменить мир | |
Вопрос:Что из перечисленного представляет собой доработку существующих характеристик (улучшение) | Кинескопный и плазменный телевизор | |
Вопрос:Какое утверждение НЕ подходит для команды стартапа на ранних стадиях? | Успех общий, а фейл - основателя | |
Вопрос:Социальные лидеры, стремятся использовать новые технологии для того, чтобы внедрить их в общество | Раннее большинство | |
Вопрос:Почему сегментация необходима? | Для разных сегментов разрабатываются разные продукты | |
Вопрос:Ключевые вопросы выбора идеи | Пригодность идеи к обстоятельствам предпринимателя, технико-экономические параметры, время | |
Вопрос:Сегмент – это: | Группа потребителей, имеющих схожие потребности и удовлетворяющие их по-разному | |
Вопрос:Фаза развития компании, на которой компания переходит от состояния креативного хаоса к прозрачным бизнес процессам | Рост на основе сотрудничества | |
Вопрос:Продукты, сочетающие в себе какие категории, наиболее предпочтительны | «Таблетка» и «Фитнес» | |
Вопрос:Почему быть предпринимателем перспективно? | Все варианты верны |
Дисциплина |
Технологическое Предпринимательство и Стартапы | |
Результат |
62.5 | |
Из предложенных вопросов были получены ответы на следующие: | Отметить вопросы для апелляции | |
Вопрос:Основатель Intel, заметивший, что каждые два года мощность компьютеров удваивается | Гордон Мур | |
Вопрос:Чем примечателен 2016 год? | ТОП5 самых дорогих компаний стали технологические гиганты | |
Вопрос:Особенность 4-ой промышленной революции | массовое внедрение киберфизических систем в производство, обслуживание человеческих потребностей, включая быт, труд и досуг | |
Вопрос:Группа потребителей, принимающая новшества после того, как они стали обыденными | Консерваторы | |
Вопрос:Этап, на котором происходит формирование команды | Формирование | |
Вопрос:Что не относится к возможностям, от которых необходимо отталкиваться в поиске идеи | от издержек | |
Вопрос:Что необходимо провести для того, чтобы сделать качественный портрет потребителя? | Глубинные интервью с представителями целевой аудитории | |
Вопрос:Когда началась 2-ая промышленная революция? | в начале 20-го века | |
Вопрос:Какой вариант работы с ценностными ориентациями обнуляет устаревшую картину миру, ломает традицию «через колено» и заново начинает строительство современной цивилизации, способной к развитию и совместимой с мировым хозяйством? | трансформация | |
Вопрос:Почему быть предпринимателем перспективно? | Все варианты верны | |
Вопрос:Мотивация сотрудников в стартапе на ранних стадиях | Возможность изменить мир | |
Вопрос:Укажите неверный вопрос, на который отвечает ценностное предложение продукта | Какую проблему вы решаете? | |
Вопрос:На каком этапе развития команды задача менеджера - очень внимательно следить за климатом в коллективе? | Реформирование | |
Вопрос:О чем стоит задуматься при оценке сегмента? | Уровень конкуренции | |
Вопрос:Выберите правильный путь | Гениальная идея - Гипотеза - Тестирование - Решение | |
Вопрос:Какой кризис можно решить через нормальное делегирование обязанностей и полномочий сотрудникам и менеджменту отдельных подразделений? | Кризис автономии | |
Вопрос:Целевая аудитория – это: | Группа потребителей, имеющих схожие потребности и удовлетворяющие их схожим образом, которую выбирает для себя компания и для которых создает свой продукт | |
Вопрос:Что хорошо при проведении проблемного интервью? | Питчить, продавать и впаривать | |
Вопрос:Какими свойствами должен обладать идеальный сегмент? | Существенный по деньгам, существенный по количеству клиентов, достижимый через каналы продаж | |
Вопрос:Какой вариант работы с ценностными ориентациями сохраняет традицию, своеобразие, даже если это несовместимо с задачей комплексной модернизации? | авангард | |
Вопрос:Эмоциональный образ потребителя, на который работает команда | Портрет потребителя | |
Вопрос:Укажите верный вариант определения команды | Люди, у которых общие цели, которые имеют схожие ценности, постоянно совместно работают, дополняют друг друга в тех областях, в которых не хватает компетенций | |
Вопрос:Почему быть стартап-предпринимателем интересно? | Общение с новыми людьми | |
Вопрос:Первая фаза развития компании - это | Рост на основе координации | |
Вопрос:Потребность, в которой потребитель не до конца осознаёт её наличие | Пассивная потребность | |
Вопрос:Ценности (индексы Р Инглхарта) определяют один набор поведенческих установок (коэффициентов Г Хофстеде) и исключают другие | гипотеза о самоутверждении | |
Вопрос:На клиентах с какой стадией осознания проблемы необходимо фокусироваться стартапам? | Осознаёт проблему и ищет решение | |
Вопрос:Особенность 3-ой промышленной революции | переход от труда ручного, ремесленного к производству с помощью машин | |
Вопрос:Какое утверждение НЕ подходит для команды стартапа на ранних стадиях? | Каждый человек - оркестр | |
Вопрос:Почему сегментация необходима? | Все варианты верны | |
Вопрос:Продукты, сочетающие в себе какие категории, наиболее предпочтительны | «Лекарство» и «Косметика» | |
Вопрос:Что из перечисленного представляет собой добавление новых функций или характеристик (расширение) | Пропеллерный и реактивный двигатель | |
Вопрос:Сегмент – это: | Группа потребителей, имеющих разные потребности, удовлетворяющие их по-разному на одном рынке | |
Вопрос:Способы модификации существующего продукта или идеи | Специализация, расширение и улучшение | |
Вопрос:Продукты, сочетающие в себе какие категории, менее предпочтительны | «Макияж» и «Таблетка» | |
Вопрос:Этап развития команды, на котором её члены только привыкают друг к другу, притираются, еще не сформировали общих ценностей своей команды | Шторм | |
Вопрос:Что относится к модификации существующего проекта (SCAMPER) | все варианты верны | |
Вопрос:Наиболее заинтересованы в новых технологиях и наиболее легко к ним адаптируются | Инноваторы | |
Вопрос:На какие группы делятся люди в зависимости от того, насколько быстро адаптируются к новым технологиям (Э Роджерс) | Инноваторы, ранние последователи, раннее большинство, позднее большинство, консерваторы | |
Вопрос:Ключевые вопросы выбора идеи | Пригодность идеи к обстоятельствам предпринимателя, технико-экономические параметры, время |
Дисциплина |
Технологическое Предпринимательство и Стартапы | |
Результат | ||
Из предложенных вопросов были получены ответы на следующие: | Отметить вопросы для апелляции | |
Вопрос:Группа потребителей, принимающая новшества после того, как они стали обыденными | Консерваторы | |
Вопрос:Как нельзя выявить потребность? | По аналогии с соседними рынками | |
Вопрос:Что из перечисленного представляет собой добавление новых функций или характеристик (расширение) | Монитор-ноутбук-планшет | |
Вопрос:Чем примечателен 2016 год? | ТОП5 самых дорогих компаний стали технологические гиганты | |
Вопрос:Какой кризис можно решить через нормальное делегирование обязанностей и полномочий сотрудникам и менеджменту отдельных подразделений? | Кризис автономии | |
Вопрос:Потребность, в которой потребитель не до конца осознаёт её наличие | Скрытая потребность | |
Вопрос:Укажите верный вариант определения команды | Люди, у которых общие цели, которые имеют схожие ценности, постоянно совместно работают, дополняют друг друга в тех областях, в которых не хватает компетенций | |
Вопрос:Какие дополнительные свойства сегмента обычно анализируют? | Все варианты верны | |
Вопрос:Какими свойствами должен обладать идеальный сегмент? | Существенный по деньгам, существенный по количеству клиентов, достижимый через каналы продаж | |
Вопрос:Какая госпрограмма стимулирует развитие стартапов? | РуханиЖангыру | |
Вопрос:Ценности (индексы Р Инглхарта) определяют один набор поведенческих установок (коэффициентов Г Хофстеде) и исключают другие | гипотеза об иерархии | |
Вопрос:На клиентах с какой стадией осознания проблемы необходимо фокусироваться стартапам? | Осознаёт проблему и ищет решение | |
Вопрос:Кризис, выражающийся в том, что первоначальный креативный хаос мешает развиваться компании | Кризис лидерства | |
Вопрос:Что из перечисленного представляет собой создание и обслуживание отдельной ниши (специализация) | Ручка с фонариком | |
Вопрос:СТАРТАП согласно определению по Стив Бланк + Эрик Рис + Пол Грэм - это | Временная организация, созданная для поиска масштабируемой бизнес-модели в условиях неопределенности с целью быстрого роста | |
Вопрос:Укажите правильную очередность этапов развития команды | Формирование –выработка норм шторм – работа - реформирование | |
Вопрос:Укажите, что не относится к принципам сбора команды | Основная ответственность – на основателе | |
Вопрос:Почему быть стартап-предпринимателем интересно? | Возможность менять мир на благо людей | |
Вопрос:Выберите правильный путь | Гениальная идея - Гипотеза - Тестирование - Решение | |
Вопрос:Какой вариант работы с ценностными ориентациями сохраняет традицию, своеобразие, даже если это несовместимо с задачей комплексной модернизации? | архаика | |
Вопрос:Задача ценностного предложения | Выстроить соответствие между тем, что хочет потребитель и что делает ваш продукт | |
Вопрос:Особенность 1-ой промышленной революции | человечеству удалось добиться особых успехов в энергетике, инфраструктуре и коммуникациях | |
Вопрос:Год, ставший переломным, в котором топ 5 самых дорогих компаний мира стали единолично возглавлять самые технологичные компании | ||
Вопрос:Направления, которое необходимо анализировать, чтобы понять потребности клиентов | Задачи, выгоды и боль | |
Вопрос:Гипотетический момент, по прошествии которого, по мнению сторонников данной концепции, технический прогресс станет настолько быстрым и сложным, что окажется недоступным пониманию | технологическая сингулярность | |
Вопрос:Каких клиентских сегментов НЕТ с точки зрения отношения к инновациям? | Эксплуататоры | |
Вопрос:Мотивация сотрудников в стартапе на ранних стадиях | Возможность изменить мир | |
Вопрос:Эмоциональный образ потребителя, на который работает команда | Портрет потребителя | |
Вопрос:Особенность 2-ой промышленной революции | переход от труда ручного, ремесленного к производству с помощью машин | |
Вопрос:Что плохо при проведении проблемного интервью? | Попросите респондента рассказать вам историю | |
Вопрос:Какой из вопросов не относится к вопросам проблемного интервью? | Величина боли и количество потерь? | |
Вопрос:Что необходимо провести для того, чтобы сделать качественный портрет потребителя? | Глубинные интервью с представителями целевой аудитории | |
Вопрос:Группа потребителей, покупающая уже готовые, устоявшиеся на рынке продукты и технологии | Раннее большинство | |
Вопрос:Что хорошо при проведении проблемного интервью? | Попросить респондента рассказать вам историю | |
Вопрос:Описание предполагаемого товара в терминах выгод и ценностей на понятном потребителю языке | Формулировка бизнес-идеи | |
Вопрос:Наиболее заинтересованы в новых технологиях и наиболее легко к ним адаптируются | Инноваторы | |
Вопрос:Выберите неверное утверждение | Для каждого клиентского сегмента - своя посадочная страница | |
Вопрос:Продукты, сочетающие в себе какие категории, менее предпочтительны | «Витаминка» и «Фитнес» | |
Вопрос:Самое сложное в CustomerInterview | Все варианты верны | |
Вопрос:Выберите неверный вопрос в формулировке бизнес-идеи | Как? |
Дисциплина |
Технологическое Предпринимательство и Стартапы | ||
Результат |
72.5 | ||
Из предложенных вопросов были получены ответы на следующие: | Отметить вопросы для апелляции | ||
Вопрос:«Смертные грехи» при запуске стартап-проекта согласно С Бланку и Б Дорфу | Уверенность «Я знаю, что хочет потребитель» | ||
Вопрос:Какая госпрограмма стимулирует развитие стартапов? | Цифровой Казахстан | ||
Вопрос:Целевая аудитория – это: | Группа потребителей, имеющих схожие потребности и удовлетворяющие их схожим образом, которую выбирает для себя компания и для которых создает свой продукт | ||
Вопрос:Перед разработкой продукта вы решили провести CustomerDevelopment Чем это будет полезно? | Вы увеличите текущие продажи продукта | ||
Вопрос:Направления, которое необходимо анализировать, чтобы понять потребности клиентов | Задачи, выгоды и боль | ||
Вопрос:Укажите верный вариант определения команды | Люди, у которых общие цели, которые имеют схожие ценности, постоянно совместно работают, дополняют друг друга в тех областях, в которых не хватает компетенций | ||
Вопрос:Укажите лишнее в структуре портрета потребителя | Все варианты верны | ||
Вопрос:СТАРТАП согласно определению по Стив Бланк + Эрик Рис + Пол Грэм - это | Временная организация, созданная для поиска масштабируемой бизнес-модели в условиях неопределенности с целью быстрого роста | ||
Вопрос:Фаза развития компании, на которой компания переходит от состояния креативного хаоса к прозрачным бизнес процессам | Направленный рост | ||
Вопрос:Почему сегментация необходима? | Все варианты верны | ||
Вопрос:Укажите неверный вариант принципов мотивации членов команды | Интерес – лучшая мотивация | ||
Вопрос:Ценности (индексы Р Инглхарта) определяют один набор поведенческих установок (коэффициентов Г Хофстеде) и исключают другие | гипотеза об иерархии | ||
Вопрос:Что плохо при проведении проблемного интервью? | Питчить, продавать и впаривать | ||
Вопрос:Критерии выбора идеи | Делать только то, в чем хорошо разбираешься, один тип клиентов – одна проблема – одно решение, наличие конкурентного преимущества | ||
Вопрос:На каком эта
|
|||
|