Таблица. Три подборки номеров утверждений опросника и соответствующие им реакции сотрудника на нововведения

Реакция на нововведения и изменения	Характеристика	№ утверждений, по которым сотрудник поставил 4 или 5 баллов
Сторонник (готов к нововведениям)	Сотрудники осознают, что перемены необходимы, принимают участие в их внедрении, стараются активно продвигать их в жизнь, держать их под контролем	4, 7, 10, 13, 16, 19, 20, 23, 28, 29
Наблюдатель (нейтральная, выжидательная позиция)	Сотрудники не готовы воспринять изменения, занимают выжидательную позицию. Они хотят увидеть, чем все закончится. Требуется проводить подготовительную работу	1, 2, 6, 8, 11, 14, 17, 22, 25, 26
Противник (не приемлет изменений, будет оказывать им сильное сопротивление)	Сотрудники противодействуют проводимым изменениям, могут оказать явное или скрытое сопротивление	3, 5, 9, 12, 15, 18, 21, 24, 27, 30

Установите, к какой подборке ближе всего набор утверждений, которые высоко оценил конкретный сотрудник в анкете. Исходя из этого вы поймете, как он среагирует на новшества в компании. К примеру, вы видите, что набор утверждений работника на 80 процентов совпадает с подборкой ключа, которая относит человека к разряду противников изменений. Значит, логично рассматривать человека именно так – как потенциального противника.

⇐ Предыдущая 12