![]()
|
|||||||
Опросник оценки, как сотрудник отнесется к изменениямСтр 1 из 2Следующая ⇒
Опросник оценки, как сотрудник отнесется к изменениям
Утверждение |
Значение | ||||||
Я стараюсь делать так, чтобы изменения касались меня как можно меньше | х | ||||||
Я не вовлечен в организационные изменения в должной мере | х | ||||||
Я ищу «козла отпущения», когда изменения меня беспокоят | х | ||||||
Люди, знающие меня, могли бы сказать, что я деятельный человек | х | ||||||
Я не выражаю своего мнения по поводу изменений | х | ||||||
Я саботирую те изменения, которые, по моему мнению, уводят организацию от цели | х | ||||||
Я использую такие методы для проведения изменений, как создание проектных групп, ролевые и деловые игры, мозговой штурм | х | ||||||
По отношению к изменениям я занимаю нейтральную позицию | х | ||||||
По моему мнению, в том, что я испытываю беспокойство по поводу изменений, виноваты другие | х | ||||||
Я пытаюсь идти на два шага вперед, предвидя грядущие изменения | х | ||||||
Мое отношение к изменениям: «Поживем – увидим» | х | ||||||
Если я не согласен с изменениями, открыто заявляю об этом | х | ||||||
Мой основной подход к изменениям – решение возникающих проблем | х | ||||||
Я не пользуюсь чьей-либо поддержкой, проводя изменения | х | ||||||
Я активно саботирую те изменения, с которыми не согласен | х | ||||||
Я – человек, который проводит изменения случайно | х | ||||||
Обычно я «иду в ногу» с организационными изменениями | х | ||||||
Если в ходе изменений возникают проблемы, то в этом виноват кто угодно, но только не я | х | ||||||
Я стараюсь предвидеть изменения, которые коснутся моей работы | х | ||||||
Я не стою в стороне от происходящих изменений | х | ||||||
Пассивное сопротивление – моя нормальная реакция на изменения | х | ||||||
Я предвижу потенциальные барьеры в достижении поставленных целей | х | ||||||
При проведении любых изменений я – гиперактивный лидер | х | ||||||
Я использую скрытые методы для срыва ненужных изменений | х | ||||||
У меня есть собственный подход к оценке необходимости изменений | х | ||||||
Я никогда не поддерживаю изменения активно | х | ||||||
Я открыто отвергаю изменения | х | ||||||
Я ищу решения проблем, которые возникают в ходе изменений | х | ||||||
Я принимаю участие в собраниях, касающихся проведенных изменений | х | ||||||
Я скрываю свое несогласие с изменениями | х |
Проанализируйте каждую анкеты. Выпишите номера утверждений, которые сотрудник оценил в 4 или 5 баллов. Теперь сопоставьте этот набор с теми подборками номеров утверждений, которые приводятся включе к опроснику. Там три подборки. Каждая указывает на то, как работник отнесется к изменениям. Одна, к примеру, свидетельствует, что человек, поставивший 4 и 5 баллов за перечисленные в ней утверждения, станет сторонником изменений. Другая – что займет нейтральную позицию и выступит в роли наблюдателя. Третья подборка указывает на работников, которые будут сильно сопротивляться. Конкретные подборки номеров утверждений и соответствующие реакции человека на изменения смотрите в таблице на с.??.
|
© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.
|
|