Аналіз середовища господарської організації на прикладі КП „ЖЕК „Центральна

Аналіз середовища господарської організації на прикладі КП „ЖЕК „Центральна"

Цілі завдання: аналіз середовища організації, побудова SWOT - аналізу та визначення місії організації.

КП „ЖЕК „Центральна" - житлово-комунальне підприємство - що забезпечує життя та роботу населення, а також підприємств різних галузей необхідними ресурсами води, тепла, газу та ін.

В приведеній нижче таблиці описані фактори зовнішнього середовища, які найбільше впливають на підприємство. Зовнішнє середовище — це сукупність факторів, які формують довгострокову прибутковість організації і на які організація не може впливати взагалі. При побудові факторів враховано специфіку взаємодії КП „ЖЕК „Центральна" з оточенням.

Група факторів	Фактор	Прояв	Можливі відповідні ДІЇ
Політичні	Рівень корупції державних структур	При високому рівні корупції зменшується планова стратегическая стабільності.	Пристосування до сформованого ситуації
	Державна податкова політика	Ускладнення роботи в наслідок змін в податковій політиці держави	Пристосування до змін у податковій політиці шляхом , вдосконалення технологій складання звітності
	Нестабільність уряду	Загроза кардинальних змін у ході боротьби за владу.	Зміна керівництва підприємства з послідуючою зміною стилю роботи.
	Державний контроль	Зміна законодавства.	Підвищення кваліфікації юридичних відділів для контролю за змінами у законодавстві.
Економічні	Зміни у доходах населення	Збільшення виплат на житлово - комунальні послуги, отже проявом є приток коштів на рахунок.	Збільшення залучення коштів на технологічні потреби підприємства з метою покращення якості послуг, що надаються.
	Зростання обсягів виробництва підприємств різних форм власності.	Зростання активізації роботи підприємств, зростання їх платоспроможності та збільшення потреби на послуги	Розширення зони обслуговування.
	Не стабільність національної валюти	Погіршення показників роботи та фінансової стабільності підприємства.	Коливання тарифів на житлово - комунальні послуги
Технологічні	Низкий рівень науково технічного прогресу.	Зменшення доходів підприємства.	Своєчасна модернізація підприємства.
Технологічні	Впровадження новітніх технологій	Максимальна комп'ютерізація робочих місць та використання корпоративного мобільного зв'язку.	Прискорення обслуговування населення, зменшення витрат на зв'язок.
Правові	Недосконалість податкового законодавства	Ускладнення роботи через нечіткість, незрозумілість та можливі протиріччя в окремих моментах законодавства;	Використання складних схем ведення діяльності для зменшення витрат;
Правові	Недосконала законодавча база	Протиріччя у законодавстві, гальмування розвитку ЖКГ.	Підвищення кваліфікації працівників юридичних відділів.

12 3 Следующая ⇒