Раздел 3 «Исследование и анализ рынка сбыта»

Раздел 3 «Исследование и анализ рынка сбыта»

Практическая работа №3

Оценка конкурентоспособности предприятия

Исходные данные для оценки конкурентоспособности предприятия

Факторы	ООО «Силуэт»	Конкуренты
Факторы	ООО «Силуэт»	ООО«Швейные услуги»	ООО «Золотая нить»
1. Доля рынка,%	47 %	25 %	10 %
2.Уровень качества и культуры обслуживания	средний	высокий	средний
3.Средняя цена услуги по пошиву одежды, руб.
4.Квалификация работников.	Высокая	средняя	достаточно высокая
5.Средний срок исполнения заказа, дней	5 дней	6 дней	6 дней
6.Уровень известности предприятия	хорошо известное	достаточно известное	мало известное

Оценка конкурентоспособности предприятия методом суммы мест

Факторы	ООО «Силуэт»	Конкуренты
Факторы	ООО «Силуэт»	ООО «Швейные услуги»	ООО «Золотая нить»
1. Доля рынка,%
2.Уровень качества и культуры обслуживания
3.Средняя цена услуги по пошиву одежды, руб.
4.Квалификация работников.
5.Средний срок исполнения заказа, дней
6.Уровень известности предприятия
Итого ∑ мест

Вывод:

Метод бальной оценки конкурентоспособности предприятия

Факторы	ООО «Силуэт»	Конкуренты
Факторы	ООО «Силуэт»	ООО «Швейные услуги»	ООО«Золотая нить»
1. Доля рынка,%
2.Уровень качества и культуры обслуживания
3.Средняя цена услуги по пошиву одежды, руб.
4.Квалификация работников.
5.Средний срок исполнения заказа, дней
6.Уровень известности предприятия
Итого ∑ мест

Вывод:

Метод построения профиля требований основывается на бальной оценке мнений экспертов и осуществляется для анализируемого предприятия и наиболее сильного конкурента. Данный метод предполагает выявление параметров, по которым предприятие отстает.

Наиболее сильным конкурентом является тот, чей график лежит правее.

Факторы	Конкуренты
Факторы
1. Доля рынка,%
2.Уровень качества и культуры обслуживания
3.Средняя цена услуги по пошиву одежды, руб.
4.Квалификация работников.
5.Средний срок исполнения заказа, дней
6.Уровень известности предприятия

Вывод:

12 Следующая ⇒