Теоретические вопросы и практические задания по специализации «Управления проектом»

Теоретические вопросы и практические задания по специализации «Управления проектом»

1. Основные понятия в системе менеджмента проектов: проект, управление проектом, жизненный цикл проекта. Виды проектов;

2. Жизненный цикл и участники проекта. Основные принципы управления проектами;

3. Структуризация проекта. Моделирование процессов;

4. Основные функции менеджмента проекта и особенности их реализации;

5. Проектный офис: роль, задачи;

6. Стандарты управления проектами;

7. Мультипроектное управление организацией;

8. Выбор проектов. Факторы, влияющие на процесс выбора проектов;

9. Предпроектные исследования. Проработка целей и задач;

10. Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО);

11. Проектный анализ: цель, содержание, структура;

12. Методы анализа и оценки рисков проектов. Систематические и несистематические риски;

13. Методы выбора проектов с учетом количественных показателей. Формы организации проектов;

14. Бизнес-план проекта;

15. Особенности управления контрактами в проектной среде;

16. Классификация ресурсов проекта;

17. Основные средства интеграции проектно-ориентированных компаний;

18. Виды команд: управленческая и проектная команда. Формирование команды проекта;

19. Стадии жизненного цикла команды проекта. Конфликты по фазам жизненного цикла проекта;

20. Основные объекты конфликтов. Способы разрешения конфликтов в проектной среде;

21. Команда проекта и трудовой коллектив: основные различия;

22. Характеристики и особенности инновационных проектов. Особенности жизненного цикла инновационных проектов;

23. Контроль исполнения проекта. Мониторинг проекта;

24. Особенности жизненного цикла традиционных и нетрадиционных проектов;

25. Приведите трёхмерную модель классификации проектов, используя следующие условия: степень неопределённости, скорость реализации и степень резервирования ресурсов.

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒