Теоретические вопросы и практические задания по специализации «Управление персоналом»
Теоретические вопросы и практические задания по специализации «Управление персоналом»
- Аттестация сотрудников организации.
- Аудит качества человеческого капитала организации.
- Должностные инструкции.
- Кадровая политика организации: цели, структура, критерии эффективности.
- Кадровое планирование в организации: основные направления, методы, документы.
- Кадровые риски в деятельности организации.
- Контроль профессиональных качеств, ответственности и лояльности сотрудников.
- Методические основы научной организации труда персонала.
- Методы расчета потребности организации в персонале.
- Неэкономические методы мотивации персонала организации.
11. Новые услуги рекрутинговых агентств (аутстаффинг, аутплейсмент, хэдхантинг и др.).
- Организация процесса отбора кандидатов на трудоустройство.
- Организация процесса привлечения новых сотрудников в организацию.
- Организация процесса сокращения персонала.
- Организация психологической поддержки персонала организации.
- Организация социальной поддержки персонала организации.
- Основные формы основной оплаты труда сотрудников организации.
- Основные формы премирования сотрудников организации
- Основные элементы кадрового документооборота в организации.
- Основы обеспечения кадровой безопасности современной организации.
- Оформление отношений трудового найма. Виды трудовых договоров.
- Планирование профессиональных компетенций по рабочим местам в организации.
- Профессиональные компетенции и их роль в управлении персоналом организации.
- Система управления персоналом в организации, структура, проектирование и последующая актуализация.
- Служба персонала в современной организации: статус, функции, полномочия.
- Текущая оценка результатов трудовой деятельности сотрудников организации.
- Управление профессиональной карьерой сотрудников организации.
- Управление процессом дополнительного обучения персонала организации.
- Управление процессом первичного развития персонала организации.
- Экономические методы мотивации персонала организации.
|