ЗАДАНИЕ К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»

Стр 1 из 2Следующая ⇒

ЗАДАНИЕ К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»

Методические указания приведены ниже.

Вариант 1

Характеристика организации ООО «…»

1. Название, организационно-правовая форма, вид деятельности, логотип

2. Миссия, генеральные цели, стратегические цели

3. Организационная структура (схема и описание)

4. Основные функции и цели подразделений (специфические цели)

Вариант 2

Резюме по теме «…» (обзор статей по управлению)

Выбрать несколько статей по одной теме по управлению на сайтах деловой информации. На основе статей составить резюме по этой теме.

Вариант 3

Дать ответы на один из вопросов по каждому теоретическому разделу.

Задание выполняется ОБЯЗАТЕЛЬНО! в письменном виде.

Раздел 1

Задание ДЗ-1.1. Дайте полное обоснование своей позиции:

1. Что такое управление наука или искусство?

2. Что такое социотехнические системы?

3. Сравните теорию ситуационного и системного подхода?

Раздел 2

Задание ДЗ-2.1. Укажите основные отличия между различными моделями организации:

1. Каковы различия между организациями древности и современными организациями?

2. Какая модель менеджмента – японская или американская – наиболее приемлема для российского менеджмента?

3. В чем состоит основное отличие управления директивно-плановой экономикой и управления рыночной экономикой?

Раздел 3

Задание ДЗ-3.1. Дайте объяснение, почему организация – это сложная система:

Охарактеризуйте механизм открытости социальных организаций?
Приведите примеры разновидностей процессов и систем?
Раскройте суть функционального подхода при исследовании проблемы организации?

Раздел 4

Задание ДЗ-4. Охарактеризуйте понятия и состав внутренней и факторы внешней среды организации.

Какие основные переменные в организации следует учитывать руководителю?
Почему разработка целей является мощным средством координации со стороны руководства?
Какова взаимосвязь между ценностями и социальной ответственностью?

Раздел 5

Задание ДЗ-5.1. Осуществите оценку бюрократических и органических структур управления:

Может ли структура организации оставаться неизменной?
Каковы преимущества бюрократических структур управления? В чем проявляются недостатки?
Какие основные проблемы возникают, на ваш взгляд, при попытках использования дивизиональных структур в российских компаниях?

Раздел 6

Задание ДЗ-6. Охарактеризуйте основные функции процесса управления:

Какова роль контроля в управлении?
Как тактика, политика, процедуры и правила помогают реализовать стратегию?
Каковы функции процесса управления?
Почему миссия организации является основой ее существования?

Раздел 7

Задание ДЗ-8. Обоснуйте достоинства и недостатки различных видов управленческих решений.

Как влияет фактор времени на среду принятия решений?
Рассмотрите различные технические компоненты и человеческий фактор, о которых должен помнить руководитель разрабатывая модель принятия решения?
Какие факторы (теоретические, экономические, политические, социальные, религиозные, эстетические) и каким образом влияют на принятие менеджерами управленческих решений)?

Раздел 8

Задание ДЗ-9. Дайте понятие сущности и критериев мотивации в практической деятельности современного менеджера:

В чем разница между содержательными и процессуальными теориями мотивации?
Какую роль в мотивации играет вознаграждение?

3. Как потребности связаны с поведением людей?

Раздел 9

Задание ДЗ-10. Охарактеризуйте роль коммуникаций в менеджменте.

1. Какова роль коммуникаций в системах управления организациями?

2. Какие проблемы возникают при межличностных обменах информацией?

3. Каково значение неформальных коммуникаций?

Раздел 10

Задание ДЗ-12. В чем заключается смысл и ценности организационной культуры?

1. Перечислите факторы, влияющие на культуру организации?

2. Какие типы организационной культуры вы знаете?

3. Какова структура управленческой культуры?

Раздел 13

Задание ДЗ-13. Дайте понятие, сущность и содержание эффективности менеджмента.

1. Объясните, что такое успешная организация, приведите примеры успешных организаций и обоснуйте свой выбор.

2. Перечислите составляющие успеха.

3. Охарактеризуйте показатели эффективности управления.

12 Следующая ⇒