изменение уставного капитала через вторичную эмиссию акций;

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2

1. изменение уставного капитала через вторичную эмиссию акций;

2. реструктуризация кредиторской задолженности:

§ погашение;

§ списание;

§ конвертация в долгосрочные займы по соглашению с кредиторами;

§ отсрочка и реструктуризация платежей в бюджет в соответствии с правительственными постановлениями.

3. урегулирование задолженности перед поставщиками:

§ предложения участия в уставном капитале;

§ клиринг (зачет) на дебиторов

4. урегулирование задолженности по заработной плате:

§ оплата продукцией предприятия;

§ предложение акций предприятия

Реструктуризация в системе управления: основные направления:

1. В управлении производством: изменение структуры по результатам оптимизация выпускаемого ассортимента;

2. в управлении персоналом: формирование и укомплектование актуальных служб, повышение квалификации кадров, сокращение звеньев и уровней управления;

3. Внедрение интеграционных форм управления, развитие финансово-экономических объединений – ФПГ, холдингов и т.п.

Для проведения реструктуризации разрабатывается Комплексная программа реструктуризации, которая включает разделы:

1. Цель и содержание работ;

2. Общая характеристика предприятия;

3. Анализ финансово-экономического состояния;

4. Анализ товарных рынков;

5. Реформирование в системе управления;

6. Реструктуризация активов;

7. Реструктуризация пассивов;

8. Календарный план реструктуризации;

9. Финансовый план;

10. Эффективность реструктуризации;

11. Оценка рисков;

12. Гарантии;

13. Ответственные исполнители;

14. Контроль за исполнением.

⇐ Предыдущая 12