Реструктуризация в АУ. Оценка финансово-экономических показателей. Анализ положения на товарных рынках и спроса на выпускаемую продукцию

Реструктуризация в АУ

Реструктуризация – изменение структуры в целях соответствия целям, задачам и функциям управления.

В условиях АУ необходимость проведения реструктуризации обоснована причинами:

1. несовершенство структуры активов: наличие объектов социально-культурного назначения; преобладание устаревших основных средств и излишних запасов и т.п.;

2. неудовлетворительная структура пассивов: наличие значительных сумм просроченных обязательств перед разными субъектами;

3. несовершенство структуры управления предприятием: отсутствие маркетинговых служб, служб финансового планирования, систем переподготовки и повышения квалификации кадров.

Основу для формирования новых структур и проведения реструктуризации создают результаты диагностики:

1. Оценка финансово-экономических показателей

1. Ликвидности;

2. Структуры капитала и деловой активности;

3. Результатов деятельности: выручки от реализации, рентабельности, коэффициентов использования мощностей и др.;

Результат первого этапа диагностики: оценивают глубину кризисной ситуации и стадию в развитии банкротства, выявляют потенциал предприятия , устанавливают взаимосвязь между структурой активов и пассивов и динамикой оцениваемых показателей

2. Анализ положения на товарных рынках и спроса на выпускаемую продукцию

по показателям:

абсолютные и относительные объемы продаж в перспективном и ретроспективном разрезе;

цены;

прибыль и себестоимость;

структура затрат;

коммерческие расходы;

стадия в жизненном цикле продукта или услуги;

сумма затрат, необходимая для продвижения на рынке.

Результат второго этапа – ранжирование продукции (услуг):

ü Убыточная и бесперспективная;

ü С высоким спросом, но убыточная в производстве;

ü Реализуемая со снижающейся рентабельностью;

ü Разработки с перспективой роста сбыта.

В соответствии с потребностями обеспечения максимального финансового результат от реализации ассортимента разрабатывают меры по совершенствованию структуры активов и пассивов:

Реструктуризация активов(основные методы):

§ Ликвидация нерентабельных производств;

§ Передача объектов социальной и непроизводственной сферы в государственную собственность:

§ Замещение активов;

§ Продажа активов;

§ Сдача имущества в аренду;

§ Использование активов в качестве залогового обеспечения;

§ Списание неиспользуемых активов;

§ Консервация основных средств и незавершенного строительства;

§ Переоценка основных средств;

§ Приобретение, лизинг высокопроизводительного оборудования;

§ Управление дебиторской задолженностью;

§ Продажа, залог или передача в доверительное управление краткосрочных финансовых вложений.

Реструктуризация пассивов:

Опирается на результаты анализа обязательств по суммам, срокам и величине финансовых санкций за задержку платежей.

(основные методы):

12 Следующая ⇒