Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Оцінювання результатів. Розподіл балів. за 100-бальною шкалою). Поточний контроль. Виконання практичних завдань



 

ДОДОТОК ДО ПРОГРАМИ (2015-2016 Н.Р.)

Критерії оцінювання результатів практики

п/п

Оцінювання результатів

Розподіл балів

(за 100-бальною шкалою)

Підсумкова оцінка -

100 балів

Складові оцінювання Компоненти оцінювання
Рівень теоретичної готовності до виконання завдань практики Співбесіда (колоквіум, тестування ) з керівником практики      

2.

Поточний контроль

1. Ступінь усвідомлення  питання, що досліджується 10 середня                                      5
2. Наявність документації, що підтверджує опрацювання завдання
   

3.

Виконання практичних завдань

Опис та вивчення проектів, що реалізуються у відповідній установі: 1. Особливості проектного менеджменту та Складові проектної діяльності. 2. Управління проектами за стадіями життєвого циклу проекту. 3. Алгоритмізація та архітектура процесів проектної діяльності. 4. Технологія проектної діяльності. Проекти та програми: спільне і відмінне. 5. Життєвий цикл проекту. 6. Значення мети у координації всіх дій у роботі над проектом. 7. Планування проекту. Структурний план проекту. Оптимізація планування проекту. 8. Командна робота та корпоративна культура. Психологічні аспекти проектної діяльності. 9. Організація інноваційної діяльності. Сучасні організаційні форми реалізації інновацій. Прийняття управлінських рішень у професійній діяльності. 10. Особливості завершального етапу проекту.                  
Практичні завлання 1. Розглянути тематику проектів, що реалізуються в області (районі, школі, позашкільній установі) і відповідають змісту магістерської роботи; проаналізувати кваліфікацію проектних менеджерів на предмет спеціальної підготовки. 2. Здійснити соціальний аналіз на різних стадіях життєвого циклу проекту реалізованого в організації (закладі) за місцем практики (додаток № 1). 3. Описати загальні та специфічні засоби управління, які використовувалися у здійснених проектах на різних стадіях життєвого циклу проекту (див. додаток №3). З’ясувати, у чому полягає їх доцільність. 4. Дослідити, за яких умов робота у контексті «Комплексного проектного менеджменту» стає успішною. 5. Провести апробацію результатів дослідження. Проаналізувати ставлення проектних менеджерів до проблеми застосування проектних технологій. Запропонувати власний проект. У роботі використати додаток №5.                
Оформлення документації

Разом:

 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.