Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





тестовые задания по всему курсу



тестовые задания по всему курсу

Вариант 0

1. УКАЖИТЕ ПРАВИЛЬНЫй ВАРИАНТ ОТВЕТА

международные изменения, влияющие на стратегию организации заключаются в:

1. Тенденциях разделения труда и кооперации

2. Технологической революции

3. Информационной революции

4. Электронной революции

5. Все варианты ответов правильны

Ответы 5

 

2. УКАЖИТЕ ПРАВИЛЬНЫЕ ВАРИАНТЫ ОТВЕТов

проблема непосредственного выживания организации связана в первую очередь с:

1. Оптимизацией работы с дебиторами и кредиторами

2. Созданием эффективной системы маркетинга.

3. Обеспечением социальной вовлеченности сотрудников

4. Внедрением передовых производственных технологий

5. Экономическим стимулированием работы по привлечению клиентов

6. Созданием системы управления запасами

Ответы 1,2,3,5,6

 

 

3. УКАЖИТЕ ПРАВИЛЬНЫй ВАРИАНТ ОТВЕТА

На основе анализа «пяти сил конкуренции», выделении стратегических групп и построении «цепочки ценностей» руководство может выбрать одну или несколько общих конкурентных стратегий, так утверждают представители:

1.  Школы власти

2. Школы культуры

3. Школы позиционирования

4. Школы дизайна

5. Школы стратегического планирования

6. Школы обучения

7. Школы предпринимательства

Ответ 3

 

4.  укажите неправильный вариант ответа

порядок проведения РЕSТ- анализа:

1. Уточняется перечень внешних стратегических факторов, имеющих высокую вероятность реализации и воздействия на функционирование предприятия.

2. Дается оценка степени влияния каждого фактора-события на стратегию предприятия. «5» – сильное воздействие, «1» – отсутствие воздействия.

3. Определяется взвешенная оценка по каждому фактору путем деления силы его воздействия на его значимость (вес фактора).

4. Определяется суммарная взвешенная оценка по угрозам

5. Определяется суммарная взвешенная оценка по возможностям

6. Определяется суммарная взвешенная оценка по возможностям и угрозам, указывающая на степень готовности предприятия реагировать на текущие и прогнозируемые факторы.



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.