|
||||||||
Степень проработки проектной (программной) идеиСтр 1 из 3Следующая ⇒
Приложение № 3 к Положению о проведении конкурса на соискание грантов в форме субсидий из областного бюджета на реализацию молодежных социально значимых проектов и программ
Система оценки заявок, поданных на конкурс на соискание грантов в форме субсидий из областного бюджета на реализацию молодежных социально значимых проектов и программ
1. Настоящим документом определяется порядок проведения оценки заявок, поданных на конкурс на соискание грантов в форме субсидий из областного бюджета на реализацию молодежных социально значимых проектов и программ (далее – конкурс). 2. Министерство спорта и молодежной политики Мурманской области (далее – Министерство) не позднее 7 календарных дней со дня окончания приема заявок направляет членам конкурсной комиссии заявки, поступившие на конкурс и соответствующие требованиям, установленным пунктом 4.1 Порядка предоставления грантов в форме субсидий из областного бюджета по итогам конкурса молодежных проектов и программ, утвержденного постановлением Правительства Мурманской области от 31.05.2019 № 272-ПП. 3. Конкретная заявка на участие в конкурсе направляется членам экспертной группы по соответствующей номинации конкурса. 4. Член конкурсной комиссии оценивает заявки лично. 5. Оценка заявок на участие в конкурсе осуществляется в соответствии со следующими критериями:
Степень проработки проектной (программной) идеи | ||||||||
Цель и задачи направлены на решение проблемы | Проблема и цель не связаны вообще. Задачи или вовсе не сформулированы, или не имеют отношения к заявленной цели. | Цель сформулирована, но она слабо связана с проблемой или вряд ли достижима. Задачи понятны, но их решение недостаточно для достижения цели. | Цель реальна и понятна, она связана с решением заявленной проблемы. Заявитель знает и понимает, к каким результатам приведет реализация проекта (программы). Сформулированные задачи конкретны, а их выполнение ведет к достижению цели. | |||||
Оптимальность выбранной стратегии для достижения целей | Стратегия описана невнятно (непонятно, почему она должна привести к заявленной цели, ожидаемым результатам). В проекте (программе) нет логики. | Есть стратегия, но непонятно, почему выбрана именно она. Мероприятия частично приводят к результату. Календарный план реализации проекта (программы) не полон или указаны нереальные сроки. | Понятно, как будет выполняться проект (программа), есть логика. Выбранная стратегия и последовательность мероприятий обеспечивают достижение цели и приведут к планируемым результатам. Календарный план реализации проекта (программы) реален. | |||||
Наличие количественных и качественных результатов | Результаты либо не описаны, либо не сформулированы конкретно. Они не связаны с задачами и целью проекта (программы). | Перечислены качественные и количественные результаты, но не описано, что даст проект (программа) в целом, как изменит ситуацию. | Описаны и понятны качественные и количественные результаты, они конкретны и связаны с решением заявленных задач и достижением поставленной цели. Описано, что изменится с выполнением проекта (программы). | |||||
Наличие анализа рисков и угроз, а также мер по их преодолению | Риски не указаны. | Риски описаны, но не очень понятны пути их преодоления. Либо представленные угрозы формальны. | Риски реальные, оценены, представлены пути их минимизации или устранения. | |||||
1 балл | 3 балла | 5 баллов | ||||||
|
||||||||
|