|
|||
Заключение ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3 Заключение В завершении хотелось бы обобщить вышесказанное и отметить наиболее рациональные, на мой взгляд, пути решения проблем, которые подстерегают компании в адаптации персонала при проведении масштабных реорганизаций бизнеса. 1. Проблемы распределения полномочий и должностных обязанностей решаются введением продуманной организационной структуры, в которой необходимо предусмотреть повышение должностей или расширение предоставленных полномочий для ключевых сотрудников, проведением профессиональной аттестации сотрудников, созданием экспертных советов, сохранением устоявшихся команд во главе с неформальными лидерами. 2. Проблемы изменений. Возможные решения проблемы: продуманная организация труда и условий труда каждого сотрудника, недопущение их ухудшения по сравнению с имевшимися ранее. На этапе адаптации следует отказаться от кардинальных изменений, а при их необходимости вводить их плавно и постепенно, с подключением PR-служб компании. 3. Проблемы интеграции. Пересмотреть кодекс корпоративной этики, предусмотрев в нем незначительные послабления или улучшения каких-либо позиций для работников, донести информацию об этих изменениях до каждого сотрудника компании. Разработать новую систему мотивации сотрудников, привлечь к ее обсуждению широкие общественные массы. 4. Проблемы равенства оценки результатов труда. Составить единую тарифную сетку для всех сотрудников объединенной компании. Ввести дополнительные виды премирования или расширить сферу применения существующих путем установления новых параметров, достижение которых будет являться основанием для премирования. 5. Проблемы коммуникации. Провести знакомство коллективов, представить друг другу новых сотрудников, сделать мероприятие как можно более неформальным (продолжением знакомства может стать корпоративная вечеринка, совместный поход на какое-либо мероприятие и т.п.) Организовать в офисе территорию для неформального общения коллег (комната отдыха, буфет, «курилка», библиотека, бильярдная). Создать корпоративный Интернет-портал или Интернет-газету.
|
|||
|