|
|||
МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3 4. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ 4. 4.1. Оценку решений кейсов осуществляет экспертная комиссия, которая формируется организатором для каждого направления Чемпионата из числа представителей отраслевых организаций и научно-педагогического состава вузов. 4.2. Члены экспертной комиссии выбирают Председателя, который возглавляет его работу. 4.3. Члены экспертной комиссии выставляют командам баллы в соответствии со следующими критериями: 4.3.1. Эффективность – применимость в условиях кейса и поставленной задачи, оценка эффекта от внедрения в натуральных показателях, обоснованность предлагаемых решений и оценка рисков; 4.3.2. Экономика – оценка экономической эффективности и эффекта от предлагаемых решений, оценка рисков и экономическое обоснование, определение источников финансирования; 4.3.3. Оригинальность и новизна решения (инновационность) – использование в решении новых технологий, наличие идей, расширяющих привычную точку зрения на проблему, применимость и актуальность предложенной идеи/инновации в условиях задания; 4.3.4. Презентация и выступление – формат и оформление презентации, навыки публичного выступления, качество доклада; 4.3.5. Ответы на вопросы экспертов – грамотность ответов на вопросы экспертов, умение высказывать и аргументировать свои суждения, свободное владение профессиональной терминологией. 4.4. Общая оценка команды складывается путем суммирования оценок всех экспертов Чемпионата по каждому критерию за вычетом наибольшей и наименьшей оценок. 4.5. Организаторами разработаны экспертный лист оценки и рекомендации для экспертов по оценке решений инженерных и экономических кейсов в соответствии с направлением, в котором решается кейс.
|
|||
|