Приложение 2. Технология форсайта
Приложение 2. Технология форсайта
| «Форсайт – это систематические попытки оценить долгосрочные перспективы науки, технологий, экономики и общества, чтобы определить стратегические направления исследований и новые технологии, способные принести набольшие социально-экономические блага».
Бен Мартин (SPRU, University of Sussex)
Форсайт, от английского Foresight – «взгляд в будущее» - наиболее эффективный инструмент формирования приоритетов в сфере науки и технологий, экономики, государства и общества. По результатам форсайт-проектов создаются дорожные карты, которые позволяют решить вопрос формирования будущего.
На основе форсайта разрабатываются долгосрочные, на 25–30 лет, стратегии развития экономики, науки, технологий, нацеленные на повышение конкурентоспособности и максимально эффективного развития социально-экономической сферы. Особое внимание уделяется достижению консенсуса между основными «игроками» по важнейшим стратегическим направлениям развития путем организации их постоянного диалога (в рамках панелей экспертов, рабочих групп, семинаров, конференций и т.п.). В процессе форсайта оцениваются возможные сценарии развития отдельных направлений науки и технологий, очерчиваются потенциальные технологические горизонты. Но это не «прогноз» (forecast) в смысле угадывания будущего, часто определяемого факторами, на которые не способны повлиять лица, принимающие решения. Форсайт исходит из вариантов возможного будущего, которые могут наступить при выполнении определенных условий: правильного определения сценариев развития, достижения консенсуса по выбору того или иного желательного сценария, предпринятых мер по его реализации.
Основания, на которых строится форсайт:
· Будущее творимо; оно зависит от прилагаемых усилий
· Будущее вариативно (возможно много вариантов будущего); оно не следует из прошлого и зависит от решений, которые будут предприняты участниками
· Есть зона, по отношению к которой можно строить прогнозы, но наши действия не предопределены
· Будущее нельзя спрогнозировать или предсказать, можно быть к нему готовым
· Готовность к будущему – видение зон, в которых ситуация становится неуправляемой и готовность к действию и приложению усилий в этих зонах
Необходимые условия проведения форсайта:
· Понимание участников форсайта оснований, на которых строится форсайт (отношение к будущему)
· Наличие разнородного экспертного сообщества, включенного в процесс формирования будущего (стейкхолдеры, лица принимающие решения, разнообразные эксперты)
Зачем нужен форсайт
Технология форсайта (процесс и результаты) вынуждает правительства отдельных стран и руководителей крупнейших компаний поддерживать и развивать свои конкурентные преимущества, включает всех участников ситуации в понимание разных вариантов будущего и понимание зон для приложения собственных усилий и действий. Результатом форсайта становится повышение жизнеспособности общества – повышение конкурентоспособности, уровня готовности к будущему, понимание вариантов развития событий, понимание зоны приложения усилий, включенность в коммуникацию.
| |
|
