Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Обучающиеся организации. Организационно-правовые формы межорганизационной интеграции. Глобализация международного бизнеса



Обучающиеся организации

Рассматривая перспективы развития организаций, следует обратить внимание на «обучающиеся организации» (learning companies). Этот термин, широко распространившийся в Европе и США в 1990-е гг., в России стал известен недавно. Одна из известных у нас концепций обучающейся организации принадлежит американцу П.Сенге. Другая, «европейская», была разработана несколькими авторами: Т. Бойделом, Н. Диксоном и П. Сенджем.

Обучающаяся организация — это не новая модель построения и раз­вития компании, а скорее комбинация передовых управленческих ин­струментов, сведенных воедино.

Организационно-правовые формы межорганизационной интеграции

Глобализация международного бизнеса

Современное развитие международного бизнеса характеризуется глубокими изменениями. Существенной чертой его становится глоба­лизация, подразумевающая усиление взаимозависимости и взаимо­влияния различных сфер деятельности в этой области. В связи с про­цессом глобализации любое общественное явление, независимо от его характера — экономического, политического, юридического — нельзя рассматривать изолированно.

Глобализация международного бизнеса проявляется прежде всего в активизации в последние годы деятельности транснациональных корпораций (ТНК) и появлении корпораций, находящихся на высшей ступени своего развития, — глобальных ТНК.

Основные принципы деятельности крупных компаний, действовав­ших в 1980-е гг., — экономия, гибкость, маневренность и компакт­ность — сменились ориентацией на экспансию и рост, что особенно проявилось в последние годы. Рост компаний обусловлен прежде все­го слияниями и поглощениями. На эту стратегию ориентированы мно­гие успешные фирмы, возглавляющие рейтинги крупнейших компа­ний. Но, не удовлетворяясь суммированием уже захваченных долей рынка при слияниях, большинство ТНК стремятся к освоению но­вых рынков, прежде всего на территории Азии и бывшего СССР. ТНК опираются на различные организационные формы ведения меж­дународного бизнеса. Среди таких форм в России можно выделить три группы:

· организационные формы международного бизнеса с закреплени­ем их юридического статуса в стране базирования, т. е. с создани­ем юридических лиц (предприятия с иностранными инвести­циями);

· организационные формы международного бизнеса с закреплени­ем их налогового статуса, но без создания юридических лиц (представительства и филиалы иностранных юридических лиц);

· организационные формы международного бизнеса, основанные на договорных отношениях (без создания юридических лиц и за­крепления налогового статуса).

Рассматривая первую группу форм, необходимо отметить, что они создаются путем учреждения новой фирмы в соответствии с российским законодательством (самостоятельно или с местным партнером), путем приобретения доли действующей российской фирмы или полного ее поглощения, в т.ч. в процессе приватизации.

В первом случае предприятия с иностранными инвестициями мо­гут на 100 % принадлежать иностранному инвестору или представлять собой совместные компании с той или иной долей зарубежных вложений.

Кроме того, организационные формы в области международного бизнеса, характеризующиеся закреплением их юридического статуса, создаются в виде дочерних, ассоциированных или полностью самосто­ятельных компаний.

Дочерняя компания регистрируется как компания с собственным балансом, т. е. является юридическим лицом, но контроль над ней осу­ществляет материнская компания, обладающая основной частью ее акций (паев). В России компания признается дочерней, если материн­ская компания в силу преобладающего участия в уставном капитале дочерней компании, в соответствии с заключенным между ними дого­вором либо по иным причинам имеет возможность определять реше­ния, принимаемые такой компанией (т. е. в случае, когда основной компании принадлежит большинство голосов по обыкновенным ак­циям дочерней компании).

Ассоциированная компания отличается от дочерней тем, что нахо­дится под более слабым контролем материнской, так как последней принадлежит существенная, хотя и не основная часть акций (паев). В России компания считается зависимой, если преобладающая ком­пания имеет более 20 % голосующих акций зависимой.

Для выбора организационной формы международного бизнеса (с за­креплением юридического статуса компании) очень важны основные мотивы вложения средств. Среди них следует отметить:

· создание за рубежом собственной инфраструктуры современно­го международного бизнеса (складов, баз подработки, транспортных предприятий, банков, страховых компаний и т.д.), т.е. товаро- и услугопроводящей сети преимущественно для сбыта това­ров и услуг, произведенных в стране-экспортере;

· организация производства товаров и услуг за рубежом в связи с тем, что ввоз некоторых из них в зарубежную страну невозмо­жен или затруднен из-за различных ограничений (таможенных тарифов, квот) или из-за особенностей этих товаров или услуг (например, в сфере услуг часто единственным способом прода­жи услуги является ее производство на месте);

· организация производства товаров и услуг за рубежом, когда оно оказывается дешевле и эффективнее, например из-за экономии на транспортных расходах, наличия дефицитных материальных ресурсов, низкой стоимости рабочей силы (при высокой трудоемкости производства) или из-за того, что данная страна оказывается самым дешевым местом производства товаров и услуг для их поставки на мировой рынок, включая рынки страны происхождения;

· организация производства товаров и услуг за рубежом в связи с тем, что для некоторых видов продукции, особенно технически сложных, важны послепродажное обслуживание, консультаци­онные и иные услуги, требующие постоянного присутствия про­изводителя на рынке. В этом случае собственное производство в зарубежной стране нередко выгоднее, чем создание там только сбытовой фирмы, и еще более выгодно, чем сбыт через посред­ников.



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.