Конкурс «Энергия развития». ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ. «Концепция «безлюдной» эксплуатации малых ГЭС»

Конкурс «Энергия развития»

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

«Концепция «безлюдной» эксплуатации малых ГЭС»

2022 год

Введение:

Гидрогенерация играет существенную роль в структуре энергетики Российской Федерации, так по состоянию на 2021 г. доля ГЭС в энергетическом балансе составляет ~20%. При этом большинство мощностей ГЭС составляют крупные станции, построенные еще в 20-м веке, а доля ГЭС установленной мощностью менее 50 МВт (далее – малые ГЭС, МГЭС) крайне невелика – 1, 2 из 52ГВт или ~2, 7%.

Российская Федерация обладает огромным гидропотенциалом (теоретический потенциал составляет 2900 ТВт*ч, технически достижимый – 1670 ТВт*ч, экономически целесообразный к использованию – 850 ТВт*ч), освоенным лишь на ~20%, и для его дальнейшего освоения требуются существенные инвестиции. В настоящее время поддержка развития ВИЭ осуществляется за счет государственной программы ДПМ ВИЭ (ДПМ ВИЭ 1 – для проектов со сроком ввода до 2025 гг., ДПМ ВИЭ 2 – для проектов со сроком ввода в 2025 – 2035 гг. ) обеспечивающей возврат инвестиций по проектам, прошедшим конкурсный отбор. Финальные конкурсные отборы по программе ДПМ ВИЭ 1 были проведены в 2020 г., всего за весь цикл реализации программы было отобрано проектов ВИЭ на ~5, 4 ГВт установленной мощности, из которых на малые ГЭС (для ДПМ ВИЭ 1 установленная мощность малых ГЭС – менее 25 МВт и более 5 МВт) пришлось всего 210 МВт. Объемы поддержки в рамках программы ДПМ ВИЭ 2 на период с 2025 по 2035 гг. позволят ввести порядка 150-200 МВт МГЭС (для ДПМ ВИЭ 2 установленная мощность малых ГЭС – менее 50 МВт и более 5 МВт), в то время как для СЭС и ВЭС – более 6 ГВт (параметры механизма поддержки определены постановлениями Правительства Российской Федерации от 08. 01. 2009 № 1-р «Об утверждении Основных направлений государственной политики в сфере повышения энергетической эффективности электроэнергетики на основе использования возобновляемых источников энергии на период до 2035 года», от 28. 05. 2013 № 449 «О механизме стимулирования использования возобновляемых источников энергии на оптовом рынке электрической энергии и мощности»).

Низкая доля МГЭС обусловлена отсутствием конкуренции потенциальных инвесторов из-за сложности реализации проектов (трудоемкие предпроектные исследования, длительные сроки проектирования и строительства), а также высоких удельных (на единицу установленной мощности) капитальных и операционных затрат.

Одним из перспективных направлений для снижения операционных затрат перспективных проектов МГЭС деятельности является применение технологий«безлюдной» эксплуатации (без постоянного присутствия персонала).

Постановка цели и задач проекта:

В данной работе предлагается разработатьконцепцию безлюдной эксплуатации малых ГЭС, обеспечивающей безусловно выполнение всех действующих требований НТД и НПА, регламентирующих эксплуатацию объектов ГЭС (гидротехнические сооружения, гидромеханическое и электротехническое оборудование и т. д. ). Для выполнения цели проекта необходимо решить следующие задачи:

1. Провести анализ структуры операционных затрат объектов МГЭС в России и за рубежом (желательно), выявить основные зависимости затрат (от мощности объекта, компоновки сооружений, организации эксплуатации и т. п. ).

2. Провести анализ актуальных НТД и НПА, на предмет предпосылок, рисков, барьеров и ограничений в реализации концепции безлюдной эксплуатации и представить предложения по снятию барьеров и ограничений.

3. Провести анализ реализованных проектов (и проектов в активной стадии реализации) организации безлюдной эксплуатации объектов МГЭС в России и за рубежом, выполнить анализ процессов и операций, определить ключевые технологии для снижения трудозатрат эксплуатационного персонала и тренды их развития (в части организационных, технологических и цифровых решений). Определить мероприятия, которые с точки зрения критериев эффективности и готовности к внедрению могут быть приняты для снижения численности обслуживающего персонала.

4. Разработать концепцию безлюдной эксплуатации объектов МГЭС.

5. Провести оценку технической реализуемости (с учётом текущего и перспективного уровня развития технологий) и рисков (с учётом выявленных ранее ограничений и барьеров), а также возможных последствий реализации концепции: экономических (в части влияния на операционные затраты), социальных (в части влияния на обеспеченность трудовыми ресурсами, влияния на уровень занятости населения и т. п. ), технических (в части влияния на надёжность работы объектов и электроснабжения потребителей).

Структура и содержание:

1. Аннотация (не более 1 страницы)

Что было проделано? В каком порядке? Основные тезисы найденных решений (основная часть должна быть приведена в теле отчета).

2. Описание проделанной работы (5-10 страниц)

Какие исходные данные были определены? Что удалось выяснить в результате аналитической работы по поставленным задачам? Каковы результаты анализа? Какие аналитические закономерности (зависимости) удалось выявить? Какие предпосылки и тенденции удалось выявить? Какие риски, барьеры и ограничения удалось определить? Что представляет собой Концепция, какие решения заложены в основу её реализации? На основании чего выбраны данные решения? Удалось ли решить поставленную задачу? Насколько уникально и реализуемо предложенное решение? Проблемы, с которыми пришлось столкнуться.

3. Приложения (на усмотрение):

Презентация, графики, диаграммы, изображения.

4. Список литературы (нормативные документы/стандарты организации, аналитические материалы и обзоры, материалы исследований, статьи и доклады (в т. ч. ссылки на Интернет-ресурсы), которые были использованы при проработке проекта).