|
|||||
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 4ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 4 Тема работы: Планирование и организация работы подразделения Цель работы: подготовить семинар, рассказать о планировании и организации работы подразделения. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ: 1. В чем заключается сущность планирования в организации? Сущность и функции планирования. Планирование – это одна из составных частей управления, кт. заключается в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. 2. Какие вы знаете виды организационных структур? -линейная; -функциональная; -линейно-функциональная; -матричная; -дивизиональная; -комбинированная. 3. Какие тенденции развития организационных структур в управлении бизнесом? - структура управления бизнеса должна обеспечивать эффективное достижение основных производственных и организационных целей;
- обеспечивать взаимодействие всех элементов структуры, научно-технического, линейного и управленческого персонала; - адекватно реагировать на изменения внешней среды 4. Как организовать работу подразделения? Организационная структура отражает порядок взаимосвязи подразделений. Структурным подразделением, или подсистемой, называют коллектив людей, которые при помощи соответствующих средств выполнят функции родственного характера. Последовательность разработки организационной структурой подобна процессу планирования. Вначале руководители должны осуществить разделение организации на широкие сферы, затем поставить конкретные задачи- подобно тому, как в планировании сначала формулируют общие цели, а затем составляют конкретные правила.
Вывод: я подготовила семинар, рассказала о планировании и организации работы подразделения.
|
|||||
|