На захист випускної

Шановний голово та члени державної екзаменаційної комісії до вашої уваги представляється випускна робота на тему «Аналіз КС підприємства та основні напрямки її підвищення.

Важливим атрибутом ринкової економіки є конкурентоспроможність підприємства.

Для того, щоб зберегти і зміцнити свої позиції на ринку, підприємству необхідно не тільки підтримувати високу конкурентоспроможність, але й постійно її підвищувати.

Об’єктом дослідження є ТОВ « Бердичівський пивоварний завод ». слайд 2

Предметом дослідження є конкурентоспроможність підприємства, як цілісного господарюючого елемента.

Мета дослідження полягає у визначенні рівня конкурентоспроможності основної продукції підприємства та у намічені шляхів для її підвищення.

Відповідно до мети сформульовано завдання, які відображено на слайді. 3 ІМ.

Виходячи з мети дослідження нами виконано наступні завдання:

1. У теоретичній частині нами було розглянуто поняття та види конкурентоспроможності підприємства (слайд 4, рис 1).

Конкурентоспроможність підприємства — це певна система, що складається з безперервно взаємодіючих чинників і характеризує ступінь реалізації потенційних можливостей підприємства з надбання та утримання впродовж тривалого періоду конкурентної переваги. Тому під конкурентоспроможністю слід розуміти не тільки ефективність, а й динаміку пристосування підприємства до змінних умов зовнішнього середовища.

2. Виділяють наступні види конкурентоспроможності(слайд5 рис 2 ІМ):

- Функціональна - виникає, оскільки будь-яку потребу можна задовольнити по-різному. Отже, товари, за допомогою яких можливо задоволення, виступають конкурентами.

- Видова - це результат того, що є товари, які обслуговують одну і ту саму потребу, але різняться між собою за якихось істотним характеристикам.

- Предметна - виникає тому, що виробники створюють практично однакові товари, що розрізняються лише якістю, а нерідко однакові і за якістю.

3. Аналіз факторів впливу на конкурентоспроможність ТОВ «Бердичівський пивоварний завод» показав, що вона обумовлена двома аспектами:

1) конкурентоспроможність товару тобто ступінь його відповідності на певний момент вимогам цільових груп споживачів або обраного ринку за найважливішими характеристиками: технічними, економічними, екологічними.

2) конкурентоспроможність фірми – це рівень її компетенції відносно інших фірм-конкурентів у нагромадженні та використанні виробничого потенціалу.

4. Конкурентоспроможність ТОВ «Бердичівський пивоварний завод», забезпечують наступні умови:

1) галузеві, тобто ті, що визначаються функціонуванням галузі
як системи (до них належать механізми внутрішньогалузевого
регулювання, методи та рівень внутрішньогалузевої конкуренції, стан попиту тощо);

2) макроекономічні, тобто чинники, що відображають умови
функціонування національних економік (до них відносять загальногосподарську кон'юнктуру, стан та динаміку платоспроможного попиту, механізми державного регулювання економіки, наявність та рівень розвитку ринкової інфраструктури тощо).

3) чинники світової економіки (до них відносять кон'юнктуру світових ринків, міжнародний розподіл праці, динаміку валютних курсів, міжнародні угоди у сфері зовнішньої торгівлі тощо).

5. ТОВ «Бердичівський пивоварний завод» має функціональну структуру (слайд6). Первагами функціональної структури є висока компетентність фахівців, які відповідають за здійснення конкретних завдань, а також виключення дублювання і паралелізму у виконанні управлінських функцій.

7. На 7 слайді ми бачимо, що аналіз економічних показників ТОВ «Бердичівський пивоварний завод» показав:

1) рентабельність продукції, можна сказати, що вона була стабільною у 2009 та 2011 роках, становила 15%, а у 2010 році підвищувалася навіть до 17%;

2) чистий прибуток на протязі звітних періодів залишається незмінним, що свідчить про стабільне становище підприємства;

Отже, ТОВ « Бердичівський пивоварний завод» є досить високо-рентабельним та прибутковим що свідчить про вдале становище на ринку та високу конкурентну спроможність.

8. SWOT-аналіз (слайд 8) ТОВ «Бердичівський пивоварний завод» показав:

- Сильні сторони підприємства (S) виявлені у унікальності продукту, достатній обізнаності про потреби споживачів на ринку, тощо;

- слабкі сторони (W) ТОВ «Бердичівський пивоварний завод» проявляються у постійних атаках конкурентів, постійне введення на ринок новинок з боку конкурентів, старіння потужностей;

- можливості підприємства (O) це безпосередньо розвиток економіки країни, входження на нові ринки, введення на ринок нових товарів;

- загрози (T) для ТОВ «Бердичівський пивоварний завод» ймовірність виникнення нових конкурентів в тому числі і іноземних, зміни в потребах і смаках споживачів.

9. Проведена робота дозволяє нам запропонувати ТОВ «Бердичівський пивоварний завод» для покращення своєї роботи наступні заходи (СЛАЙД 9)

- введення на ринок оригінальних, властивих для ринку, сортів пива - наприклад, нефільтрованого, безалкогольного, фруктового пива, так як пиво полюбляють і жінки.

- розвиток окремих сегментів - пиво в банках, як це зробили наші конкуренти;

- проводити розіграш білетів на один із матчів та розіграшу певних призів;

- додати в виробництво новий вид тари – об’ємом 0, 33л;

- активізувати рекламу пива;

- підтримувати якість продукції.

9. Основна робота ТОВ «Бердичівський пивоварний завод» на нашу думку має бути зосереджена на використанні механізмів мерчендайзингу, що дасть можливість підприємству:

- ефективно позиціонувати товари у місцях продажу;

- сформувати лояльність покупців;

- створення конкурентоспроможності продукції ТОВ «Бердичівський пивоварний завод».

10. В роботі було проведено моделювання лінії тренду конкурентоспроможності підприємства та розроблені прогнозні показники обсягу виробництва, що ми бачимо на ІМ(слайд 10).

Прогнозні показники на підставі моделювання лінії тренду показують, що обсяги реалізації ТОВ «Бердичівський пивоварний завод» будуть постійно зростати, що ми чітко можемо побачити нарисунку.

⇐ Предыдущая 123 4 5 Следующая ⇒