ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ



МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ДГТУ)

Стратегическое планирование и прогнозирование

Методические указания

по выполнению контрольной работы

Ростов-на-Дону

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Цель контрольной работы по курсу «Стратегическое планирование и прогнозирование» - закрепление и углубление знаний, полученных при изучении теоретической части дисциплины. Выполняя контрольную работу, студент приобретает навыки управленческого анализа и формирования стратегии предприятия.

Контрольная работа состоит из введения, теоретической, практической частей заключения и списка использованных источников. Общий объем контрольнойой работы – 15-20 страниц машинописного (компьютерного) текста. Разделы контрольной работы:

Введение

1 Теоретическая часть (выполняется в соответствии с выбранной темой)

2 Практическая часть (Анализ стратегии предприятия)

Заключение

Список использованных источников

Тема теоретической части контрольной работы выбирается студентом самостоятельно. После выбора темы следует ознакомиться со всеми вопросами, связанными с ней, по программе курса и изучить методические пособия по этой дисциплине, а затем рекомендуемую литературу.

Практическая часть контрольной работы «Анализ стратегии предприятия» выполняется на основе данных конкретного предприятия и содержит следующие подразделы:

2. 1 Краткая характеристика исследуемого предприятия

2. 2 Анализ основных положений стратегии развития предприятия.

2 ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Изложение всех вопросов в контрольной работе должно быть самостоятельным, последовательным, взаимосвязанным. Контрольная работа распечатывается на одной стороне листа А4 (210х297 мм). Текст контрольной работы оформляется следующим образом:

Шрифт - Times New Roman. Размер - 14. Интервал -1, 5 строки.

Поля страницы: слева - 30 мм, справа – 10 мм, сверху и снизу 20 мм.

Каждая глава, «Введение» и «Заключение» начинают с новой страницы.

Все главы, кроме «Введения» и «Заключения», должны быть пронумерованы арабскими цифрами. «Введение» и «Заключение» не нумеруются.

Заголовки следует располагать в середине строки без точки в конце и печатать прописными буквами, отделяя от текста межстрочными интервалами. Слово «глава» не пишется. Подчеркивать заголовки и переносить слова в заголовках не допускается.

Нумерация страниц должна быть сквозной. Первой страницей является титульный лист, но номер на нем не ставиться. Номер страницы проставляют арабскими цифрами в середине верхней ее части.

Все иллюстрации (схемы, графики, чертежи и пр. ) именуются рисунками. Рисунок должен размещаться сразу после ссылки на него в тексте. Каждый рисунок должен сопровождаться названием.

3 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЯ И ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ РАБОТЫ

Введение. Во введении автору контрольной работы необходимо обосновать актуальность разрабатываемой темы. Далее определяются объект и предмет исследования, а также цель работы и задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели. Цель и задачи должны быть определены в конкретных формулировках и относиться к содержанию контрольной работы. Это означает, что задачи должны сочетаться с названиями подпунктов глав. Введение, как правило, занимает 2-3 страницы машинописного текста.

Теоретическая часть. В теоретической части необходимо рассмотреть состояние исследуемой проблемы, закономерности, структуру, присущие данному объекту исследования. В данной главе следует представить различные точки зрения специалистов по рассматриваемым вопросам, а также свою оценку существующих и новых, нетрадиционных подходов. Не следует воспроизводить в работе литературные источники без оформления сносок на цитаты и цифровые данные. Объем раздела 8-10 страниц.

Тема теоретической части контрольной работы выбирается самостоятельно из следующей тематики контрольных работ по дисциплине «Стратегическое планирование и прогнозирование»

1. Концепция стратегического управления

2. Стратегия предприятия

3. Стратегический выбор компании

4. Методы и технологии стратегического анализа

5. Стратегический анализ: макроокружение

6. Стратегический анализ: микроокружение

7. Стратегический анализ: внутренняя среда

8. Ситуационный анализ компании.

9. Формирование стратегии одиночного бизнеса

10. Стратегии роста и развития компании

11. Анализ и управление портфелем компании

12. Стратегии диверсифицированной компании

13. Стратегии оптимизации портфеля СЗХ

14. Реализация стратегии компании

15. Стратегический контроль

4 СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ (2 часть)