Додаток А

Зміст

Вступ…………………………………………………………………………

1. Структура підприємства ……………………………………………………

2. Види дизайнерських послуг, що надає установа ………………………....

3. Індивідуальне завдання …………………………………………………….

4. Висновок…………………………………………………………………….

5. Техніка безпеки……………………………………………………………...

Список використаних джерел …………………………………………………

Додатки………………………………………………………………………….

Вступ

Практика важлива частина навчального процесу. Саме практика надає необхідні знання та опит в роботі. Без практики всі навички з часом будуть забуватися, отже теорія це добре, але без практики не обійтись.

Практика дуже важлива для молодого спеціаліста, вона допомога розширити можливості, получити ще біль навиків, досконально оволодіти своєю справою та сучасними методами. Практика є важливою сходинкою яка формує навички які знадобляться у майбутньому. За допомогою практики ви зможете крокувати вперед разом з сучасними методами та матеріалами. Навчитесь організовувати працю, керувати підприємством, управляти технологічними процесами.

Метою практики є оволодіння студентами навичками професійної діяльності. Студент повинен спробувати працювати у колективі, виконувати колективну працю, освоїти комп’ютерні програми, удосконалити свої теоретичні та практичні знання. Практика повинна сприяти реалізації набутих теоретичних та практичних знань і виробничих навичок шляхом самостійного виконання виробничих завдань в рекламних, дизайнерських, поліграфічних установах та друкарнях. Також студент повинен набути досвіду роботи в трудовому колективі, отримати виконавську професію фотографіка, засвоїти нові комп’ютерні програми та технології виробництва.

Завдання практики

- Ознайомитися зі структурою обраного об’єкта практики, планами і завданнями підрозділів, в яких студенти будуть проходити практику;

- Проаналізувати види дизайнерських послуг, художніх робіт, що надає підприємство;

- Ознайомитися з виробничими циклами, організацією роботи;

- Ознайомитися з функціональними обов’язками дизайнера;

- Взяти участь у підготовці різноманітних документів;

- Взяти участь в організації і оформлені виставок, ярмарок, галерей;

- Провести моніторинг ринку у галузі дизайну;

- Дослідити використання об’єктів інтелектуальної власності в рекламі, кому належать майнові та немайнові права на неї;

- Визначити засоби інформації та технології, які використовуються при наданні дизайнерських послуг;

-Проаналізувати комунікаційні процеси підприємств;

1 Структура на підприємстві

Підприємство як відкрита система своє існування і розвиток засновує на взаємодії з зовнішнім середовищем. При цьому умовою існування системи є певна відповідність між середовищем та системою. Будь-які зміни у середовищі та (або) у самій системі призводять до порушення функціонування або руйнування цієї системи. Пристосуватися до змін у середовищі система може різними шляхами. Можна змінити кількість або якість елементів, з яких складається система. Але можна поміняти зв'язки між елементами, щоб досягти нового синергічного ефекту. Взаємодія елементів усередині системи забезпечує трансформацію входів на виходи. Отже ефективність процесу трансформації залежить не тільки від якості елементів системи, але і від способу їх поєднання, тобто від структури системи. Структура підприємства - це його внутрішній устрій, який характеризує склад підрозділів та систему зв'язків, підпорядкованості та взаємодії між ними. При цьому розрізняють поняття виробничої, загальної та організаційної структур управління. Виробнича структура. Основу діяльності кожного підприємства становлять виробничі процеси, які виконуються у відповідних підрозділах. Склад цих підрозділів саме і характеризує виробничу структуру підприємства. Існує декілька принципів класифікації виробничих структур. Підприємство очолює директор. Він здійснює керівництво підприємством в цілому, тобто репрезентує підприємство у будь-яких організаціях та закладах, розпоряджається в межах чинного законодавства його майном та засобами, укладає договори, відкриває в банках розрахункові рахунки тощо. Першим заступником директора є головний інженер. Він керує науково-дослідними та експериментальними роботами, безпосередньо відповідає за удосконалення техніки та технології виробництва. В його обов'язки входить також технічна підготовка та обслуговування виробництва, розробка заходів щодо підвищення якості продукції та дотримання технологічної дисципліни. Економічну службу на підприємстві очолює головний економіст (заступник директора з питань економіки). Він відповідає за організацію планової роботи на підприємстві. Підпорядковані йому відділи здійснюють контроль за виконанням планових завдань, проводять аналіз діяльності підприємства. У його компетенції знаходяться також питання фінансів, організації праці та заробітної плати. Головне завдання начальника виробництва - це забезпечення виконання планів підприємства. З цією метою начальник виробництва та підпорядкований йому виробничий відділ розробляють оперативні плани випуску продукції для кожного цеху, забезпечують ритмічну роботу по їх виконанню, здійснюють контроль та регулювання перебігу виробничого процесу. Маркетингові функції вивчення попиту, ринків збуту, реклами, просування товарів, а також матеріально-технічного забезпечення виробництва покладені на заступника директора з комерційних питань. Заступник директора з кадрових та соціальних питань відповідає за реалізацію кадрової політики підприємства. Він, зокрема, займається питаннями відбору персоналу, його професійної орієнтації та соціальної адаптації. -навчання, підвищення та пониження в посаді, переведення, звільнення. Крім того, йому підпорядковані служби, що задовольняють соціальні потреби персоналу підприємства. Декілька підрозділів апарату управління підприємства підпорядковані безпосередньо директору. Облік виробництва, контроль за використанням засобів та дотриманням фінансової дисципліни, складання звітів та балансів, розрахунки з робітниками та службовцями здійснює бухгалтерія. Функції контролю якості продукції, запобігання браку, розробки та впровадження систем управління якістю покладені на незалежний від будь-якого заступника директора Відділ технічного контролю. Реалізацію діловодства на підприємстві, тобто приймання вхідної документації, її реєстрацію, облік, розподіл, організацію внутрішнього документообігу, відправку та зберігання документів забезпечує канцелярія. Директору підприємства також безпосередньо підпорядковані начальники цехів, які здійснюють технічне та господарське керівництво відповідним цехом. До складу апарату управління цеху входить заступник начальника цеху з підготовки виробництва. Він займається питаннями розробки технологічних процесів, забезпечує дільниці необхідною документацією та оснасткою. Помічник начальника цеху з виробництва здійснює оперативне керівництво виробничими процесами. Механік цеху організує ремонт устаткування та нагляд за його експлуатацією. Економічну роботу в межах цеху очолює економіст, а питаннями нормування та оплати праці займається нормувальник. Начальник цеху здійснює управління виробництвом за допомогою майстрів виробничих дільниць, які вже безпосередньо або за допомогою бригадирів організують працю виконавців.

2 Види дизайнерських послуг, що надає установа

Дане підприємство виготовляє і спеціалізуєтесь на рекламу і все що пов'язано з фото графікою. Це візитні картки, логотипи, виготовлення листівок, бланків, розробка меню для кафе і т. д.

Стиль; — це те, що ми запам'ятовуємо в першу чергу.

Компанія, що вчасно подбала про фірмовий стиль для власної реклами, має велику перевагу перед колегами, що не приділяють рекламі належної уваги. З цим не посперечаєшся. Маса прикладів тому, як груба, занадто яскрава, непрофесійна і нав'язлива реклама знижує, а не збільшує обсяг продажів, зводить нанівець роботу з просування товарів на ринку. Також є відмінні рекламні роботи, що зробили недавно створені компанії відомими, пропоновані ними товари популярними. Важливо зрозуміти, що створення фірмового стилю — це чи ледве не перша річ, про яку варто подбати створеній компанії, навіть якщо вона зовсім невелика. Кінцева мета створення будь-якої комерційної структури; — одержання прибутку від реалізації товарів, послуг, технологій і ін.

Незаперечно і те, що в умовах конкуренції ріст обсягу продажів, ріст обсягу реалізованої продукції — найважливіший показник, головний критерій ефективності Вашої господарської діяльності. І якщо Ви не доможетеся росту обсягу продажів, у Вас усі шанси рано або пізно вилетіти з бізнесу. Ел Уїльямс, президент IBM на початку 60-х років, так визначив, що таке бізнес: «Бізнес — це щось таке, у чого є споживачі». Привернути увагу потенційних споживачів — мета створення фірмового стилю і наступної рекламної роботи. Тому більшість компаній розглядають витрати на рекламу як довгострокові і высокоприбуткові капіталовкладення, а не обтяжливі витрати. У чому виявляється фірмовий стиль Існує якийсь мінімальний «джентельменский набір» для будь-якої сучасної компанії, без якого важко, майже неможливо залучити споживачів і партнерів. — це візитні картки, Веб-сайт, бланки, вивіска.

Згідно з одним із найбільш вдалих визначень, " фірмовий стиль – це набір кольорових, графічних, словесних, типографічних, дизайнерських, постійних елементів (констант), що забезпечують візуальну і змістову єдність товарів (послуг) усієї висхідної від фірми інформації, її внутрішнього оформлення"

Фірмовий стиль — це те, що робить компанію пізнаваною, рекламу — що запам'ятовується. Він виявляється в повторенні основних елементів фірмового дизайну (логотип, кольори, шрифти) на всіх елементах рекламної компанії. При створенні фірмового стилю необхідно пам'ятати про те, що обраний стиль в ідеалі повинний добре виглядати як на візитці 90*50 мм, так і на рекламному щиті площею 5 кв м, як у кольорі, так і в чорно-білому варіанті (наприклад, факсимільна копія). Задача непроста, але здійсненна. В остаточному варіанті робота зі створення фірмового стилю повинна бути представлена у виді наступної інформації в декількох форматах на електронному носії:

1. Логотип у кольорі й у чорно-білому варіанті (якщо такий передбачений) з розшифровкою кольорів і шрифтів.

2. Основні текстові шрифти також з розшифровкою.

3. Макети візитних карток, бланків і іншої поліграфічної продукції в границях обговореного друкованого формату.

Якщо вживаються які-небудь тла або сітки, вони також повинні бути докладно описані. Якщо виготовлення продукції зв'язане з використанням нестандартної технології, це теж повинно бути відображено. Іншими словами, якщо Ви заплатили за розробку фірмового стилю, замовлення продукції по виготовлених макетах повинне зводитися до передачі диска або дискети в типографію або рекламне агентство.

3 Індивідуальне завдання

Моїм індивідуальним завданням на цій практиці було створення флаиров для ресторану " Преміум". Тематика флаиров - новорічна, тому це доречне і дуже цікаве завдання на конуне нового року. Для того щоб створити флаир треба розуміти, що це таке і для чого. Флаєри - один із способів швидкої і масової реклами. Дизайн флаєрів прагнуть зробити найбільш підходящим під події, щоб за мінімальний час залучити найбільшу кількість зацікавлених людей. Так в залежності від того, що рекламується флаєром, і яка цільова аудиторія, вони можуть бути іміджевими або інформаційними, містити в собі різну інформацію - ціну або переваги продукції, виконаними в кольорі або чорно-білими, на щільному крейдованому або тонкої офсетному папері. Для створення новорічних флаиров була підібрана потрібна тематика, шрифти, кольори, картинки. Новорічне свято, новорічна ніч таїть у собі якесь диво, зимовий день прохолоду і свіжість, тому отталкиваясь від цього були створені 3 види запрошувальних флаиров. На кожному з них є малюнок створений вручну, відсканований і оброблений в програмі. Всі 3 флаира мають одну інформацію але выполненую у різному кольорі, з різним малюнком і шрифтом, для того щоб директору даного закладу можна було запропонувати варіанти на вибір. Флаира в готовому вигляді распечатанны на щільному папері, односторонній друк.

4 Висновок

Під час проходження практики отримала незабутні враження, набула досвіду роботи в трудовому колективі, ознайомилася з роботою підприємства з її організацією. Також було повне розширення моїх знать як теоретичних так і практичних, і випробування знань на справі. Засвоїла обов'язки працівників, та етику професійних відносин, поведінку на робочому місці. Розглянула функції кожного працівника. Закріпила свої знання виконуючи індивідуальне завдання, підбираючи для нього колір, форму, матеріал, і таке інше при цьому вивчаючи кожний етап. Завдання було виконано гідно, флаіра на новорічну тематику створені з дотриманням всіх норм, та побажань директору закладу для якого вони створювались.

Мені сподобалось проходити практику на підприємстві, сподобався колектив та колективна праця, підприємство має гарне місце положення, і добре обладнання. Бажаю їм розширювати свою площу і відкривати нові філіали у різних місцях.

5 Техніка безпеки

1. Персональний комп'ютер повинен експлуатуватися в приміщенні розміром не менше 4, 5 м2 на один ПК при температурі навколишнього повітря 20-24 градуси за Цельсієм, відносній вологості від 50 до 70%, атмосферному тиску від 80 до 107 кПа/60-880мм рт. ст.

Присутність шкідливих речовин, пил і рухливість повітря в робочій зоні повинні відповідати нормативам, що вказані в ДЕСТ 12. 1. 005-76, ДЕСТ 12. 1. 007-76.

2. Пів в приміщенні має бути виготовлений з матеріалів, що мало електризуються. Якщо пів в приміщенні виготовлений з синтетичного матеріалу (лінолеум і тому подібне), то для усунення електростатичного розряду необхідно щодня проводити вологе прибирання водним розчином антистатичної пасти.

3. Столи і стільці мають бути виготовлені з матеріалів, що не сприяють накопиченню електростатичного заряду.

4. У виробничому приміщенні має бути забезпечена пожежна безпека згідно з вимогами ДЕСТ 12. 1. 004-85.

5. Приміщення, в якому встановлені ПК, повинне забезпечуватися освітленням не менше 500 ЛК.

6. ПК повинні знаходитися на відстані не менше 0. 8 м. від радіаторів центрального опалювання, які необхідно відгородити щитом з ізоляційного матеріалу.

7. Жалюзі на корпусах моделей ПК не мають бути закриті сторонніми предметами і папером.

8. Живлення ПК повинне здійснюватися від мережі змінного струму однофазною напругою 220В з відхиленням допусків напруги від –22В до +22В і частотою 50+-1Гц.

Переконаєтеся у відсутності видимих причин пошкодження робочого місця.

Включення ПК проводиться в наступному порядку:

1. Включити трьохполюсну вилку в мережу.

2. Включити монітор.

3. Включити системний блок.

При правильному включенні через 3-7 сек. засвітиться екран

1. Під час роботи на комп'ютері необхідно корпус тримати прямо, не сутулитися. Намагатися, щоб екран був розташований від Вас на відстані не ближче, ніж 60 див. Необхідно так розташуватися, щоб верхня кромка екрану була трохи нижча за рівень очей. Оператори, що мають дефекти зору, повинні працювати в окулярах.

2. Стежити за справністю апаратури і негайно припинити роботу при появі незвичайного звуку або самостійного відключення апаратури.

3. Не користуватися клавіатурою, якщо не підключена напруга живлення.

4. Працювати за клавіатурою чистими руками, натискати клавіші плавно, без різких ударів.

5. Рекомендується робити перерви по 15 хвилин через кожних 2 години роботи.

6. Ніколи не намагатися самостійно усувати несправність.

7. При включеному живленні ПК забороняється:

- приєднувати або роз'єднувати роз'ємні з'єднання;

- знімати кожух;

- залишати ПК без спостереження.

Виключення ПК здійснюється в наступному порядку:

1. Відключити тумблери системного блоку і екрану (при цьому гасне будь-яка індикація на екрані).

2. Відключити вилку від мережі.

Список використаних джерел та літератури

1. Прихильно А. Робимо правильну візитку. / / Експерт. 1999. № 5.

2. Браим М. М. Етика ділового спілкування. Мінськ, 1996.

3. Візит-ефект. / / Профіль. 2002. № 9 (279).

4. Дараховскій І. С., Прехул Т. В. Бізнес і менеджер. М. Юніті, 2000.

5. Зайцева О. Картковий розбір: Правильна візитка може бути навіть предметом колекціонування. / / Версія. 2003. № 11.

6. Кузін Ф. А. Робіть бізнес красиво. М.: Прогрес, 2002.

7. Рінгіс А. Візитку Путіна здали в музей. / / Друкарська справа. 2003. № 4 (64).

8. Сухарєв В. А. Бути діловою людиною. Сімферополь, 2001.

9. Чередниченко С. З історії візитної картки. / / Я & Бізнес. 2001. № 3.

10. Честара Дж. Діловий етикет. М., 1997.

11. Ягер Дж. Діловий етикет: як вижити і досягти успіху в світі бізнесу. - М.: Джон Уайлі енд Санз, 1995.

. Енциклопедія українознавства: Словникова частина / Гол. ред. В. Кубійович. - Т. 1-10. - Париж; Нью-Йорк: Молоде Життя, 1955-1984.
Былинский К. И. Основы и техника литературной практики. М. - Л., 1945. с. 25-28

Додатки

Додаток А

Додаток А1 «Новогодняя сказка» Додаток А2 «New year»

Додаток А

Додаток А3 «Новогодняя ночь»