Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





ББК 88.4я73 П85. Прыгунов П.Я. Психологическое обеспечение специальных операций: ролевое поведение. Учебное пособие.— Изд-во Европ. у-та (финансы, информ. системы, менеджм. и бизнес), 2000.— 303 с.. ОТ АВТОРА



 

 

ББК 88. 4я73 П85

 

Рецензенты:

А. Н. Крстенко — д. юр. н., зав. отделом уголовного права, кримино­логии и трудоустройства Института государства и права НАН Украины.

Т. М. Титаренко — д. психол. н., зав. лабораторией социальной пси­хологии личности Института социальной и политической психологии АПН Украины.

А. С. Соснин — к. психол. н., зав. кафедрой менеджмента Европ. у-та, профессор, полковник СБУ в отставке.

Прыгунов П. Я. Психологическое обеспечение специальных операций: ролевое поведение. Учебное пособие. — Изд-во Европ. у-та (финансы, информ. системы, менеджм. и бизнес), 2000. — 303 с.

ISBN 966-7508-65-Х

В книге впервые рассматриваются вопросы осуществления психо­логического обеспечения специальных операций, проводимых сотруд­никами оперативных подразделений правоохранительных органов. Автор излагает свою точку зрения на деятельность оперативных психологов в оперативных подразделениях милиции. Практическая деятельность психологов рассматривается на примере их непосред­ственного участия в психологическом обеспечении специальной опе­рации по оперативному внедрению штатного негласного сотрудника (разведчика) в организованную преступную группу. Работа предназ­начена, прежде всего, для практических психологов органов внутренних дел, может быть интересна оперативным сотрудникам правоохра­нительных органов, ученым и специалистам, занимающимся данной проблемой в силовых структурах, являющихся субъектами оперативно-розыскной деятельности, будет полезна и сотрудникам частных охра­нительных структур и коммерческим службам безопасности.

Для практических психологов правоохранительных органов, опера­тивных сотрудников силовых структур, руководителей коммерческих служб безопасности

ББК 88. 4я73 П 85

Рекомендовано Ученым ^советом Европейского университета (финансы, информационные системы, менеджмент и бизнес)

Автор выражает искреннюю благодарность ректору Европейского университета профессору И. И. Тимошенко за поддержку этого издания

ISBN 966-7508-65-Х

© Европейский университет © Прыгунов П. Я. 2000


ОТ АВТОРА

Немногочисленному пока отряду психологов оперативных подразделений правоохранительных органов России и Украины — посвящаю.

Эта работа написана практическим психологом, имев­шем в недавнем прошлом непосредственное отношение к органам внутренних дел Украины и предназначена в первую очередь психологам, которые сегодня работают в оперативных подразделениях милиции. Она будет ин­тересна для тех, кто ищет возможность применить свои психологические знания как в оперативно-розыскной деятельности (ОРД), так и в частно-детективной и ох­ранной деятельности, оказать существенную помощь оперативным сотрудникам правоохранительных органов, внести свой реальный вклад в дело борьбы с преступ­ностью.

В числе слушателей первого набора переподготовки практических психологов для ОВД Украины я был на­правлен на обучение в Киевский институт внутренних дел Украины с целью получения профессионально-пси­хологических знаний, необходимых для практической работы в должности психолога в милицейских подразде­лениях органов внутренних дел. Мы были первыми, кого в структуре правоохранительных органов Украины целе­направленно начали готовить как специалистов для осуществления психологического обеспечения деятель­ности сотрудников ОВД.

Начиная с 1994 года, я изучаю проблему, связанную с возможностями непосредственного участия психологов-практиков в психологическом обеспечении специальных операций, проводимых оперативными подразделениями милиции. На первом этапе, это были вопросы, связан­ные с психологическим обеспечением переговорной дея­тельности, далее психологические аспекты осуществле-


35. Деликатный С. К., Половникова Ж. Ю., Прыгунов П. Я. Основы
профессиональной и психологической подготовки сотрудников
личной охраны. — Киев, 1998. — 548 с.

36. Демкин С. И. Секретные страницы: из досье американских
спецслужб. — М: ТЕРРА — Книжный клуб; Олимп. 1999. -
320с.

 

37. Абрамова Г. С. Практическая психология. Изд. третье. —
Екатеринбург: «Деловая книга», 1998. — 368 с.

38. Ронин Р. Своя разведка: способы вербовки агентуры, ме­
тоды проникновения в психику, форсированное воздействие на
личность, технические средства скрытого наблюдения и съема
информации: Практическое пособие. — Мн.: «Харвест», 1998. —
368 с. - С. 15.

39. Чуфаровский Ю. В. Психология в оперативно-розыскной
деятельности правоохранительных органов. — М.: Право и За­
кон. 1996. - 128 с.

40. Новиков B. C. Психологические основы профессионального
общения оперработника с гражданином. Лекция. М.: Академия
управления МВД РФ, 1997. — 41 с.

41. Чехов М. А. Литературное наследие. Об искусстве актера.
Т. 2. — М.: «Искусство», 1995. — 590 с.

42. Кадетов А. Аквариум-3. Серия «Рассекреченные жизни». —
М.: «Гея итэрум», 1999. — 202 с.

 

 

 


 


 


 


 


Глава II

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ ВНЕДРЕНИЯ_______

 

Психологическое заключение по объекту внедрения

и его учет при подготовке разведчика.

Психологические особенности разработки легенды,

формирования оперативного образа и имиджа

разведчика, внедряемого в ОПГ.

Разработка моделей поведения разведчика

на различных стадиях операции.

Варианты ввода разведчика в оперативную

комбинацию «Знакомство» и их психологические

особенности.

Особенности формирования положительного образа

у объекта внедрения о разведчике, психологические

особенности развития интереса к дальнейшим

контактам с разведчиком.

Укрепление межличностных отношений объекта

с разведчиком, занятие оперативно-значимых позиций,

психологические аспекты сбора, передачи

и реализации информации.

Вывод разведчика из операции, коррекция его

психических состояний, психологические особенности

его личной безопасности, адаптация к прежним

условиям деятельности.

Первый этап оперативного внедрения имеет четко определенные границы: от принятия решения о про­ведении оперативного внедрения до ввода разведчика в оперативную комбинацию по знакомству с объектом Разработки. Условно назовем его поисковым.

На данном этапе осуществляется целенаправленный сбор сведений об объекте внедрения, в том числе и о ли-Цах (лице), на которые будет выводиться разведчик, и их (его) индивидуально-личностных особенностях. Проис-1°ДИт подбор и специальная подготовка разведчика к знедрению, разрабатывается и отрабатывается его леген-

оперативный образ, имидж, линии поведения и мо-общения в соответствии с имеющейся информа-



цией. На основании всех полученных данных о разра­батываемом лице и группировке руководителем опера­тивного аппарата планируется и организуется прове­дение оперативной комбинации «Знакомство». В основе оперативной комбинации «Знакомство» лежит отра­ботанная легенда присутствия, благодаря которой происходит (личное или опосредованное -- через кого-либо) знакомство внедряемого разведчика с объектом внедрения и ввод его в операцию.

По своему психологическому содержанию первый этап операции характеризуется высокой поисковой ак­тивностью задействованных в ней лиц, напряженностью и личной ответственностью оперативного психолога за подготовку необходимого материала. Именно на данном этапе психологом осуществляется психологическое обеспечение операции.

Деятельность оперативного психолога на поисковом этапе*операции осуществляется по двум направлениям.

Первое направление — анализ поступающей инфор­мации по объекту с целью осуществления психологи­ческого изучения его личности, индивидуально-лич­ностных качеств, особенностей демонстрируемого поведения (в его основе лежат социальный статус и роль, доминирующие мотивы и цели), системы отношений в ОПГ, принципы ее формирования, подбора и рас­становки ее участников и т. д.

Второе направление -- осуществление психологичес­кого подбора кандидата (разведчика) на внедрение. Психологическое обеспечение разработки его легенды, оперативного образа, имиджа, моделей и манер пове­дения (в том числе разработки ситуативно создаваемых им линий поведения) и общения. Осуществление непос­редственной специально-психологической подготовки разведчика к операции. Участие в разработке опе­ративной комбинации «Знакомство», в особенности, создания в ней психологических композиций.

Подробно рассмотрим особенности подготовки опе­ративным психологом психологического заключения об объекте внедрения. Изучив имеющуюся информацию об объекте, он готовит соответствующее психологическое 66


заключение. Психологическое заключение — итоговый служебный документ о результатах изучения опера­тивным психологом полученной психологически зна­чимой информации по объекту оперативного интереса (внедрения). Оно включает в себя составление пси­хологического портрета объекта внедрения, разработку психологических рекомендаций оперативникам по работе с разрабатываемым, а также проведение социаль­но-психологического анализа системы отношений в соответствующей ОПГ между ее членами. Психологичес­кий портрет описательная характеристика присущих конкретному лицу определенных психологических качеств, что характеризует его и отличает от других людей.

Данное заключение должно ориентировать руково­дителя операции и разведчика на действия, которые необходимо предпринять для успешного проведения внедрения, исходя из индивидуально-психологических и социально-психологических особенностей как самого разрабатываемого, так и системы отношений, сложив­шейся в ОПГ. В нем отражаются выявленные психоло­гические качества объекта и на их основании опе­ративным психологом дается интерпретация его поведенческих особенностей, делаются прогностические выводы о возможных вариантах реагирования на «по­явление» разведчика в «круге зрения» объекта. Опре­деляется примерный психотип человека, на который объект способен обратить пристальное внимание и проявить к нему интерес.

С точки зрения специалистов в области психо­диагностики и практической психологии, при подго­товке заключения психологу следует избегать исполь­зовать узкоспециальную терминологию [1, с. 111] — ведь готовит он его не для ученых-специалистов, а для оперативных работников, которые, вполне естественно, могут не знать специальных психологических терминов. Работа оперативного психолога по первому направлению будет эффективна лишь в том случае, когда подго­товленное им заключение будет полностью раскрывать (насколько это возможно) психологические особенности


объекта, содержать конкретные рекомендации по работе с ним. Заключение оперативного психолога должно иметь прогностическое значение для принятия решения руководителем операции и лежать в основе определения линий поведения и действий разведчика. Выводы, пре­доставленные оперативным психологом, должны учиты­ваться участниками внедрения в процессе проведения всей операции.

Прогнозирование поведенческих особенностей и реакций объекта осуществляется оперативным пси­хологом на основании познаний «практической пси­хологии». В основе данных познаний лежат профессио­нальные знания психолога в области общей, социальной психологии, психодиагностики и юридической психоло­гии (в том числе оперативно-розыскной психологии и психологии оперативно-розыскной деятельности). По мнению сотрудников кафедры психологии, Академии управления МВД РФ, осуществляющих с 1992 года подготовку практических психологов для ОВД РФ, определение «практическая психология» для соответст­вующего специалиста в ОВД означает: «научно-приклад­ное знание психологии поведения людей, психологи­ческие методы, приемы, технику, технологию ее изучения, личное искусство применения полученных знаний в практической работе специалиста... »[2, с. 10].

В первой главе автором были подробно рассмотрены способы получения психологически значимой инфор­мации, а сейчас, для более наглядного примера, мы оз­накомимся с одним из психологических заключений на лидера ОПГ, описанным в книге бывшего контр­разведчика, подполковника КГБ И. Атаманенко «... Экст-равертированная личность обладает сангвиническим темпераментом, хорошими умственными способностями с развитым логическим мышлением. Он склонен быстро схватывать и понимать новое. Достаточно образован, эрудирован. Проявляет упорство. Эмоционально чувст­вителен, обладает хорошим воображением и эстетичес­ким вкусом. Склонен к тонкому восприятию мира, доминирующим является образное, художественное мышление. Исключительно доминантная и властная 68


личность с ярко выраженными лидерскими наклон­ностями. Преобладает веселое и жизнерадостное настро­ение. Самоуверенный и самонадеянный, эгоцентричен. Склонен легко нарушать правила общественной морали и бравирует этим. Свое поведение контролирует пол­ностью, легко переключается на новые занятия. Стиль действий характеризуется быстротой и энергичностью. Имеет богатое воображение, испытывает потребность к лицедейству и перевоплощениям. Умеет использовать свое актерское мастерство во вред окружающим. В аргументации убедителен, красноречив, способен на­вязать оппоненту свою точку зрения. В поведении присутствует безусловная ориентация на успех, причем в выборе средств достижения этого успеха неразборчив и вероломен» [3].

В данном случае для изучения личности лидера ОПГ оперативными сотрудниками использовались результаты психологического обследования, которое было прове­дено специалистами в психиатрической клинике во вре­мя следствия по одному из прежних уголовных дел, совершенных ранее объектом внедрения. Даже по опи­санной выше характеристике специалист способен оп­ределить, какой использовался при этом психодиаг­ностический инструментарий (психологические тесты), и существенно расширить это заключение. В данном случае использовались тестовые опросники: MMPI (Миннесотский многомерный личностный перечень), EPI (тест-опросник Г. Айзенка), 16-ФЛО (методика многофакторного исследования личности Р. Кеттелла).

Составленный психологический портрет объекта еще не является психологическим заключением, предназ­наченным для оперативного внедрения, так как в нем отсутствуют конкретные рекомендации разведчику и оперативным сотрудникам по работе с личностью раз­рабатываемого. Но как один из примеров познания личности разрабатываемого он вполне приемлем.

По возможности оперативный психолог обязан озна­комиться с материалами психологических тестирований или экспертиз (если таковые имеются), изучить не только


заключения специалистов, но и, желательно, сами бланки с ответами разрабатываемого. В особенности это касается бланков личностных опросников, так как изучение ответов на конкретные отдельные вопросы теста позволяют лучше понять личностные и пове­денческие особенности объекта, мотивы его поступков. Кроме того, возможна неправильная или неполная трактовка полученных данных тестирования преды­дущими специалистами (они обращают внимание, как правило, на черты и качества личности с точки зрения определения наличия психопатологии).

Результаты тестирования (их характеризующая часть) соотносятся с данными наружного наблюдения, ОТМ (оперативно-технических мероприятий) и другой полу­ченной психологически значимой информацией об объекте с целью проверки выявленного тестированием качества, частотой его проявления в жизни. Если на объект внедрения нет тестовых заключений, то за основу в составлении психологического заключения по нему, психологом берутся результаты, полученные в ходе оперативного изучения разрабатываемого.

Особенностью подготовки психологического заклю­чения по объекту внедрения является то, что при опи­сании какого-либо личностного качества разрабаты­ваемого оперативный психолог должен указать, чем это подтверждается или из него это следует. Как знание об этом качестве может использоваться разведчиком на раз­личных этапах операции, а также определить, насколько представляется возможным, будет ли данное качество объекта способствовать или затруднять восприятию нового знакомого (разведчика) в своем круге. И вполне естественно, что помимо психологического мышления, оперативный психолог должен обладать и развитым мышлением оперативного сотрудника, так как без этого невозможно подготовить ни одной психологической рекомендации для участников оперативного внедрения.

Изучение личности объекта внедрения и социально-пси­хологических особенностей разрабатываемой группировки осуществляется оперативным психологом на всех этапах


внедрения, несмотря на то, что психологическое заклю­чение готовится им на начальном этапе операции.

Особенностью деятельности психолога в оперативном подразделении является обязательное проведение им научно-исследовательской работы, которая направлена на разработку собственно научных форм и методов, техник и технологий психологического обеспечения ОРД. Профессионально важными качествами для личности психолога в оперативном подразделении, необ­ходимыми ему для участия в разработке оперативного внедрения, являются: способность признать свои оши­бки, умение аргументировано доказывать свою точку зрения, склонность к аналитической и оперативной работе, способность к творческому решению задач, уверенность в своих профессиональных знаниях, способ­ность нестандартно мыслить.

Параллельно с изучением объекта внедрения опера­тивным психологом проводится работа по второму направлению. Об особенностях психологического отбора и подбора разведчиков - кандидатов на внедрение, будет подробно рассказано в одной из последующих глав данной работы. В этой главе автором рассматриваются вопросы, связанные с психологическими особенностями разработки легенды, формирования оперативного образа и имиджа разведчика, внедряемого в ОПГ.

С точки зрения профессионалов спецслужб, легенда -специально подобранные с учетом назначения и условий использования факты и вымышленные сведения, прис­ваивая которые или ссылаясь на которые сотрудники спецслужбы скрывают от противника свою принад­лежность к кадрам спецслужб, создают благоприятные условия для решения отдельных оперативных задач [4, с. 159]. Легенда представляет собой, по нашему мнению, словесное выражение той социальной роли, в которой выступает разведчик в операции. Она обеспечивает ему возможности установления и развития контактов с объ­ектом внедрения и полностью зашифровывает его при­надлежность к правоохранительным органам. Легенда — это правдоподобное описание роли, которую необходимо разведчику создать и сыграть, но не на подмостках сцены,


а в жизни, зрителями и участниками которой будут ру­ководители и члены ОПТ.

Механизм ввода разведчика в оперативную ком­бинацию «Знакомство» напрямую зависит от разра­ботанной как личностной легенды разведчика, так и отработанной легенды присутствия, собранной ин­формации о личности разрабатываемого, возможностей и творчества руководителя операции.

Основное требование к разработке личностной ле­генды разведчика ОВД является максимальная досто­верность действительных фактов его жизни за исклю­чением его принадлежности к ОВД (специальному подразделению). Естественно, что при необходимости реальная биография разведчика может полностью пе­рекраиваться, но чем больше придуманного в ней, тем сложнее ее хозяину играть роль, тем больше шансов быть разоблаченным. «Особенно меня удивила подго­товка моей легенды. Я по наивности думал, что этим занимаются какие-то специальные люди, но нет, легенду мне предложили составить самому (стаж оперативной работы составлял 13 лет). Впрочем, в этом был опре­деленный смысл. Дело в том, что «легенда» — вымыш­ленная биография спецслужбиста, должна максимально приближаться к подлинной — это дает возможность меньше врать, запоминать, придумывать и, следо­вательно, — меньше попадаться» [5, с. 276].

Специалистами, занимающимися проблемами психо­логии оперативно-розыскной деятельности и, в част­ности психологическими проблемами легендирования, определены требования, предъявляемые к разработке легенды. К ним относятся: целенаправленность, правдо­подобность, надежность, конкретность, всесторонность, жизнестойкость.

Вымышленная роль разведчика, обусловленная его легендой, должна вызывать доверие со стороны объекта внедрения, отвечать его, потребностям и интересам, в целом способствуя выполнению задания. Так, например, непосредственный участник оперативного внедрения разведчика в законспирированную организацию НТС генерал-лейтенант В. Павлов в своей книге «Сезам, 72


откройся! » вспоминал: «... При внедрении в строго законспирированную организацию НТС от кандидата на участие в ее деятельности, помимо очень тщательной проверки и неоднократных перепроверок, требуется наличие опыта подпольной, «революционной», то есть контрреволюционной, деятельности. Сама же проверка их надежности коренным образом отличается от строго регламентированных проверочных мероприятий, про­водимых спецслужбами. Она определяется, как правило, индивидуально для каждого кандидата в зависимости от его прошлого, отличается изобретательностью, отсутст­вием шаблона и широким набором средств: от участия в специальных операциях, подстав агентов из числа окру­жения до создания экстремальных ситуаций, представ­ляющих угрозу для жизни, с целью проверки деклари­руемой готовности пожертвовать жизнью ради «дела». В случае с НТС все еще больше осложнялось наличием у главарей этой организации большого разведывательного и контрразведывательного опыта, заимствованного у тех спецслужб, с которыми эта организация была связана на различных этапах своего существования. Легенда раз­ведчика поэтому строилась, в основном, на действи­тельных фактах его жизни плюс некоторые нюансы, дававшие основание верить его «прозападным» настрое­ниям. В частности, добавили, что его родители якобы репрессированы.., особое внимание мы уделили психо­логической подготовке разведчика» [6, с. 342-346].

«Промашки в подготовке легенды и освоении обя­занностей по прикрытию незамедлительно привлекут к себе повышенное внимание... » [7, с. 75], считает бывший кадровый разведчик генерал-лейтенант В. Ф. Грушко. Вы­мышленные факты обязательно должны чем-то под­тверждаться (соответствующими документами, атри­бутами, свидетелями и т. д. ), в крайнем случае, лишь поведенческими особенностями разведчика, но они Должны быть убедительны. Для этого разведчику нужны соответствующие знания и специальная подготовка (об этом мы будем вести речь в следующей главе работы).

Психологической особенностью усвоения легенды яв­ляется ее внутреннее принятие разведчиком и последующее



полное отождествление со своей личностью. Пока есть хоть малейшее сомнение в чем-то у разведчика в отно­шении легенды, идти на контакт с объектом внедрения нельзя. Легенду нельзя заучить — ею надо жить. Для этого разведчик должен в совершенстве владеть ак­терскими психотехниками (подробно об использовании актерских психотехник в разведывательной работе мы расскажем в 3 главе данной работы). При разработке ле­генды необходимо учитывать как личностные особен­ности ее исполнителя (разведчика): возраст, профессию, полученную до службы в милиции, образование, место рождения и жительства, индивидуально-психологичес­кие особенности, где проживают и чем занимаются ближайшие родственники и т. д., так и личностные особенности объекта внедрения., Определенные элемен­ты легенды должны соответствовать ролевым ожиданиям объекта, способствовать установлению и, в последующем, развитию контакта.

Разработка и обеспечение легенды (специальные ме­роприятия по легендированию) зависят от возможностей оперативного аппарата, способа ввода разведчика в опе­рацию и от отведенной ему для предъявления социаль­ной (профессиональной) роли и соответствующего социального статуса (профессиональный охранник, спе­циалист по безопасности, журналист-взяточник, наем­ник для решения проблем, предприниматель-меценат и т. д. ), определенной целями внедрения. Закрепление легенды — это комплекс целенаправленных меро­приятий, направленный на создание условий, которые могли бы прямо или косвенно подтвердить вымыш­ленные детали легенды разведчика в «глазах» раз­рабатываемого, снизить факторы подозрительности или недоверия к личности внедряемого со стороны объектов внедрения.

Основной критерий выбора легенды, на мой взгляд, это учет возможности установления контакта с раз­рабатываемым, формирование у него интереса, а в пос­ледующем и доверия к личности разведчика, обуславли­вающее тем самым дальнейшее развитие их контактов и занятие внедряемым оперативно значимых позиций в ОПТ.


Задачей оперативного психолога при разработке легенды будет определение ее психологического соответствия личности разведчика, убедительности ее восприятия (правдоподобности), с точки зрения психологии объекта внедрения (на основании созданного психологического портрета), а также определение возможного ее соот­ветствия ролевым ожиданиям разрабатываемого. Легенда так и останется легендой на бумаге, если разведчиком не будет создан соответствующий образ.

Разработка легенды и последующая ее реализация разведчиком в операции предполагает использование им элементов актерской психотехники, связанных с перевоп­лощением и созданием сценических образов (разведчиком создается образ, соответствующий его легенде).

«Когда мы говорим о перевоплощении (полном или частичном, внутреннем или внешнем), мы в любом случае 'должны иметь перед собой некую модель (реально существующую или воображаемую), тот образ, от имени которого нам предстоит начать действовать, чьи свойства, особенности нужно сделать своими» [8, с. 23], предъявляя их на показ объекту и его окружению.

Образ -- это не сама личность, он, прежде всего, зрительно воспринимаемые ее качества. Правдивость, естественность и выразительность легендируемого об­раза, демонстрируемого разведчиком, во многом зависит от того, насколько удачно данный образ выполняет свое функциональное предназначение. Психологами доказа­но, что «... психическое изображение человека, как и любое другое психическое изобргокение, характеризуется предметностью и заключается в том, что свойства облика человека отражаются в образе как принадлежащие человеку, т. е. как свойства этого человека» [9, с. 32—33]. В отечественной психологии образ трактуется как «обоб­щающая характеристика личности, устойчивые ее инди­видуальные качества, обусловленные историческим периодом времени, принадлежностькг к определенному слою людей, типичными условиями жизнедеятельности» [10, с. 272].

Мы рассматриваем в данном случае создание раз­ведчиком легендируемого образа, то есть демонстрацию им


таких личностных качеств и поведенческих особенностей, которые соответствуют легенде, не противоречат ей и способствуют формированию положительных мнений о его личности у объекта внедрения в процессе контактного взаимодействия.

Советский разведчик-нелегал К. Молодый, известный больше как канадский бизнесмен Гордон Лонсдейл, вспоминал: «За долгие годы загранкомандировки мне, носившему имя Гордона Лонсдейла, прошлось заставить себя отвыкнуть от всего, что я когда-то любил: от чер­ного хлеба и парного молока, от щей, борща со сметаной, грибов, лесных ягод, душистых пирогов с капустой, которые в нашем доме пекли по поводу и без повода. Мне были дороги хорошие книги, театр, опера, балет. Меня остро интересовали политика и экономика. Но все это было абсолютно ни к чему канадцу Лон-сдейлу биографию, которого я создавал сам и которая, теперь уже моими руками и мыслью, продолжала ут­верждать себя в моих поступках и делах, транс­формируясь на этот раз в абсолютно реальную жизнь тридцатилетнего канадца Лонсдейла, человека, твердо решившего пробиться на трудной стезе бизнеса. По натуре я человек добрый, широкий и гостеприимный. А здесь мне полагалось -- хотя бы внешне -- проявлять алчность и расчетливость, заводить связи с «полезными» людьми, угощать тех, кто мог мне пригодиться. Действуя иначе, я привлек бы к себе внимание, в чем, как понимаете, не нуждался. Так день за днем своими руками я лепил ОБРАЗ человека, которому надлежало на долгие десять лет стать моим вторым «Я» [11, с. 11—12]. В процессе создания легендируемого образа опе­ративный психолог и разведчик должны учитывать то, что в основе чувственного (эмоционального восприятия) предъявляемого образа лежат индивидуальные осо­бенности воспринимающего, его ощущение, восприятие, представление; в основе же его логического мышления (познавательного восприятия) — понятие, суждение, умозаключение. «Возникающий в сознании качест­венный образ человека зависит от всех психических яв­лений воспринимающего — воли, эмоций, установок,


мотивов и т. д. » [12, с. 123]. Разведчик должен добиться, чтобы его «Я»-личностъ неразрывно связывалась с его «Я»-предъявляемым образом. Любая наигранность или их несоответствие приведут к провалу. Демонстрируемый разведчиком образ есть живое воплощение его легенды.

Учеными-психологами, в настоящее время, разра­ботаны определенные технологии создания различных образов, которые активно применяются в бизнесе, ис­кусстве, политике. Автор считает, что знание таких технологий и умение их применять на практике необ­ходимо как разведчику, так и оперативному психологу, который непосредственно отвечает за специально-психологическую подготовку внедряемого разведчика.

Рассмотрим одну из данных технологий, предло­женную В. М. Шепелем — специалистом в области ими-джелогии и психологии рекламы [10, с. 215-217]. Как в любой технологии, в ней имеются последовательные ста­дии создания образа, которые находятся в естественной взаимосвязи друг с другом.

Первая стадия ~ имитационный образ. Это рисуемый в собственном воображении образ, подпитываемый литературными источниками, личными наблюдениями, советами специалистов. Он мысленно неоднократно проигрывается. Обдумываются условия, которые нужны для его построения, последующая их апробация в собственном воображении. Воплощение имитационного образа на бумаге, на видеомагнитофоне. Анализ его «плюсов» и «минусов». Соответствующая коррекция

эскиза-образа.

Вторая стадия — ролевой образ. Личность овладевает образом в силу или профессиональных интересов (например, артист, который разучивает роль), или своей заинтересованности быть в соответствующей -форме в конкретной ситуации. На этой стадии осуществляется практическое освоение образа, приобретается опыт «нахождения» в образе —- человек пробует жить в образе. Третья стадия — жизненный образ. Вырабатывается стереотип поведения в созданном образе, полнейшая вживаемостъ в него. В итоге люди воспринимают образ как реальную личность. Происходит наглядное «ожив-


ление» сценического образа, стирается грань между той личностью, которая вошла в образ, и той, которая на­ходится в нем перед людьми.

Неотъемлемой частью легендированного образа раз­ведчика является его манера поведения, то есть де­монстрируемые им действия и поступки, обусловленные его индивидуально-личностными особенностями и соответ­ствующие легенде. Манера поведения отрабатывается разведчиком под руководством оперативного психолога в процессе разработки легендированного образа, имиджа, моделей поведения. Непосредственно манеры поведе­ния, как и само ролевое поведение разведчика в операции будут детально рассмотрены нами в следующих главах данной работы.

В настоящее время специалисты-психологы уделяют большое внимание вопросам формирования индиви­дуального имиджа (имиджевых качеств) для лиц разных профессиональных групп (бизнесменов, политиков, музыкантов и т. д. ), а также целых организаций, партий. К сожалению, мне неизвестны какие-либо научные исследования, связанные с созданием имиджей в опе­ративной работе, и особенно при осуществлении оперативного внедрения разведчика в ОПГ. Вместе с тем проблема разработки имиджа для разведчика очень актуальна. Ведь имидж не тождественен образу. Он его фасадная часть, в которой манеры (жесты) и мимика выступают в качестве наиболее впечатляющих архи­тектурных элементов [10, с. 272], то есть эмоционально окрашивают демонстрируемый образ, способствуют соз­данию положительных стереотипов его восприятия. «Имидж отражает социальные ожидания определенных групп, поэтому его наличие может иногда обеспечить субъекту успех в политической или деловой жизни» [13, с. 188], а для разведчика способствовать успешному выполнению задач операции.

Говоря о необходимости создания имиджа развед­чиком, мы исходим из того, что ему предстоит некоторое время находиться непосредственно в преступной груп­пировке, «вступать в определенные отношения с ее членами» [14] с целью занятия оперативно значимых


позиций, позволяющих решать задачи внедрения. Для этого разведчик должен создать себе определенный имидж среди членов и руководителей ОПГ, демонст­рируя необходимые для этого личные качества и соот­ветствующие модели поведения. При этом создаваемый разведчиком имидж должен органически вписываться в «тело жизни» предъявляемого им образа, учитывая особенности объекта внедрения и отвечать требованиям, как конкретной ситуации, так и его поведению в целом. Следовательно, при разработке обусловленного легендой образа разведчика, оперативным психологом должно уде­ляться особое внимание созданию имиджа, соответст­вующего данному образу, т. е. определению преднамеренно демонстрируемых разведчиком эмоционально окрашиваемых и соответственно воспринимаемых особенностей «своей» личности и поведения перед объектом.

Продуманный и правдиво демонстрируемый имидж позволяет влиять на формирование позитивного восп­риятия и соответствующего отношения объекта к разведчику, способствует закреплению контактов с ним и внедрению в разрабатываемую преступную группи­ровку. Такими специально демонстрируемыми развед­чиком особенностями, подкрепленными соответствую­щими жестами, мимикой, внешними атрибутами, могут быть: жесткость, решительность, категоричность в суждениях по значимым для объекта вопросам, готов­ность к действиям, демонстрация силы и профессио­нализма (исходя из обусловленной легендой профессии) и т. д., соответствующие ролевым ожиданиям разра­батываемого. Психологически будет оправданр, если разрабатываемый будет видеть в предъявляемом развед­чиком образе частичку себя или человека, который будет ему необходим, и в последующем проявит себя как безоговорочно преданный лично ему и беспрекословно выполняющий все его поручения.

Профессионалы спецслужб считают, что при анализе поведения в процессе контактного взаимодействия прежде всего запоминается и в последующем ана­лизируется выражение лица, взгляд, манера поведения в целом [15, с. 84], это необходимо учитывать при



разработке образа, имиджа и линии поведения развед­чика. Участник оперативных внедрений, автор ряда учебных пособий по подготовке разведчиков И. Прелин так описывает непосредственную подготовку к внедре­нию: «... Подставляемый должен умело скрывать свои достоинства и, наоборот, легендировать и выставлять на­показ такие изъяны, такие недостатки своего характера, которые сделают его привлекательным в глазах объекта внедрения. Такими изъянами могут быть эгоизм, тще­славие, болезненное самолюбие,  карьеризм, угодни­чество, трусость, корыстолюбие, стяжательство, прене­брежение общественным мнением, обидчивость, зависть, переоценка собственных возможностей, чув­ствительность к лести, психологическая и моральная неустойчивость, различного рода бытовые и служебные злоупотребления, жадность к деньгам и т. п... И весь этот «букет» или хотя бы часть его внедряемый должен уметь изобразить, причем на таком уровне исполнения, чтобы даже самый наблюдательный профессионал в области человеческой психологии не заметил фальши и принял все за чистую монету. Только тогда можно всерьез рассчитывать на то, что проводимое мероприятие даст желаемый результат» [16, с. 96]. По сути И. Прелин под­тверждает мнение автора о необходимости создания и демонстрации разведчиком определенного на основе легенды соответствующего образа-имиджа.

Удачно сформированный имидж внедряемого развед­чика является одним из необходимых условий успеш­ного проведения операции. «Константинову (опера­тивный псевдоним разведчика) свойственны не только гипнотическое обаяние, но и чрезвычайная самоуве­ренность, граничащая с дерзостью, которые в итоге создали ему имидж беспроигрышного сердцееда... » [3, с. 272]. Таким образом, имидж разведчика (опера­тивный имидж) — неотъемлемый элемент его легенды -рования, определенная легендой личина, которая пред­намеренно демонстрируется объекту и его окружению оперативным сотрудником и под которой он выступает в процессе осуществления операции.


Существуют определенные психологические особен­ности создания имиджа, которые необходимо учитывать при создании разведчиком определенных имиджевых качеств, предназначаемых для демонстрации в процессе его «взаимодействия» с объектом внедрения. В. М. Ше-пель считает, что «при разработке имиджа следует при­держиваться логики живого восприятия. Ее слагаемые таковы:

первая позиция —- привлечение внимания посредст­вом преднамеренного задействования у людей таких анализаторов ощущения, как зрительный и слуховой;

вторая позиция — вызов у людей положительных эмо­ций или какого-то направленного переживания (снятие состояния безразличия);

третья позиция — формирование доброжелательных впечатлений;

четвертая позиция — актуализация интереса (познава­тельного, профессионального, бытового, криминально­го, политического и т. д. );

пятая позиция — умелое использование таких ме­тодов воздействия, как психическое заражение и внушение» [10, с. 367].

Детерминирующим условием в создании и восп­риятии необходимого образа, определенного легендой разведчика, является разработанная им модель пове­дения, как с объектом внедрения и его ближайшим окружением, так и с различными членами ОПГ. В ос­нове ее избрания лежат соответствующие «личностные» (исходя из легенды) качества и особенности разведчика с учетом психологических особенностей объекта и обстановки, где планируется осуществление контактного взаимодействия. Под моделированием поведения пони­мается учет не только своих действий разведчиком, но и действий объекта на основании их осмысленности (с уче­том полученных психологических рекомендаций) и, исходя из этого, выработки оптимальной модели поведения, которая будет способствовать решению конкретной задачи разведчиком в процессе непосредственного контакта с разрабатываемым или участниками ОПГ.


Отечественные психологи понимают под моделью поведения — выражаемую различными способами и средствами позицию к конкретному лицу, при де­монстрации которой образуется комплекс знаков, сос­тавляющих модель [17, с. 197]. Известный немецкий психолог Макс Люшер понимает под моделью поведения определенные сигналы личности, как совокупность избранных человеком манер поведения и средств, с помощью которых он добивается от окружающих его людей желательной для себя оценки его личности и проявляется в их глазах в соответствующих качествах [18, с. 49]. Исходя из прогнозирования особенностей конкретной обстановки, поведения в ней объекта, ре­шаемых задач и с учетом используемого разведчиком статуса и легендированной роли, им разрабатывается оптимальная модель поведения с соблюдением ряда критериев ее выбора.

К основным критериям выбора модели поведения, следует отнести:

— соответствие поведения общим нормам, принятым в обществе или социуме, где оно осуществляется;

- его восприятие конкретными лицами, на которое
оно направлено;

всесторонняя оценка конкретной ситуации, в которой действуешь;

- цель, которую ставишь перед собой;

- самокритичность в оценке собственных возмож­
ностей, учет своих личностных качеств и качеств,
которых ждут от тебя;

- знание психологических характеристик «партнеров».

Целостность модели нарушается, когда входящие в ее состав элементы противоречат друг другу. Именно тогда у воспринимающего (объекта) может возникнуть когни­тивный диссонанс восприятия. Удачно выбранная и сыгранная разведчиком «без фальши модель поведения поможет ему успешно адаптироваться в группировке, разобраться в действующей системе отношений. При выборе той или иной модели поведения разведчиком учитываются обстоятельства, связанные с социально-психологическими особенностями группы, с которой он


собирается взаимодействовать и характер ситуации, в которой будет происходить данное взаимодействие.

В настоящее время психологами разработаны и активно применяются в разнообразных видах профес­сиональной деятельности различные модели общения. Знание существующих моделей будут не лишними для оперативного психолога при разработке им «контактных взаимодействий» разведчик — объект внедрения, более того, анализ характеристик основных моделей общения позволяет наиболее полно раскрыть характер поведения объекта в той или иной коммуникативной ситуации. Именно в процессе общения разведчиком демонст­рируется в ненавязчивой форме его готовность к учас­тию в какой-либо преступной деятельности. Естест­венно, что в «чистом» виде классические модели общения разведчиком при контакте с объектом не используются, однако элементы той или иной модели применяются им обязательно. Познавательная модель -при ее использовании реализуется цель передать информацию, значимую для другого субъекта общения. Экспрессивная модель - - когда реализуется цель пе­редать чувства, оценки, состояния друг другу. Суг­гестивная модель — реализующая цель оказать внушение или внушающее воздействие на «партнера» по общению. Убеждающая модель - - в которой через систему ло­гических доказательств оказывается взаимовлияние субъектов общения друг на друга. Ритуальная модель — применяется с целью формирования и поддержания системы психологической поддержки норм отношений.

При разработке той или иной модели общения или использования отдельных их элементов, оперативным психологом и разведчиком должны учитываться сле­дующие особенности и обстоятельства:

- личность разведчика как субъекта общения и воздействия, его коммуникативная роль в предстоящем контакте;

- личность разрабатываемого как субъекта общения и воспринимаемого, его возможное поведение и роль в Контакте;


— особенности осуществления общения и ситуации,
при которых оно будет осуществляться;

— возможные последствия общения и пути повы­
шения эффективности достижения необходимого ре­
зультата;

— прогноз развития ситуации общения (характер
реакций на собственные действия со стороны объекта);

- особенности входа в ситуацию общения и воз­можность осуществления оперативной диагностики ситуации разведчиком при общении;

— возможность оперативной коррекции своего пове­
дения разведчиком в процессе общения и диагностики
им ситуации по окончанию коммуникативного контакта,
будет ли при этом достигнута поставленная цель.

Так, специалистами-психологами Академии управ­ления МВД РФ в 1997 году была разработана идеальная модель" профессионального общения оперативного ра­ботника с объектами профессионального интереса. Дан­ная модель включает в себя определенные психо­логические элементы [19, с. 13-14] и представляет, на мой взгляд, интерес, как для оперативного психолога, так и разведчика. С целью оптимального использования этой модели в практической деятельности оперативными сотрудниками мы сгруппировали психологические ком­поненты в пять основных блоков. К основным блокам и психологическим элементам профессионального обще­ния оперативного сотрудника относятся:

1. Подготовительный:

— постановка оперработником цели профессио­
нального общения;

- моделирование оперработником сценария предсто­
ящего профессионального общения;

- планирование предстоящего контакта;

— подготовка оперработника к предстоящему кон­
такту (профессиональная и психологическая).

2. Ввод в профессиональное общение:

- ориентировка оперативника в ситуации профес­сионального общения;


 

— привлечение внимания объекта к себе или пред­
мету профессионального общения;

— формирование интереса у объекта к предмету об­
щения или к себе;

— возбуждение острого желания у объекта к контакт­
ному взаимодействию;

 

- оперативное знакомство;

- искусственное создание оперативным сотрудником
благоприятных психологических условий для профес­
сионального общения.

3. Завоевание оперативно значимых позиций в про­
фессиональном общении:

- завоевание авторитета (доверия);

- внушение объекту положительных эмоций;

— нейтрализация психологических барьеров в об­
щении;

- управление профессиональным общением;

- попытка установления психологического контакта
с объектом;

- конкретизация ролевых ожиданий, доминирующих
мотивов, интересов у объекта (способность провести
психологический обыск объекта);

- анализ и рефлексивный прогноз ситуации и пози­
ции объекта.

4. Фиксация и закрепление позитивно достигнутых ре­
зультатов:

- сознательное фиксирование оперативным сотруд­
ником доверительной зоны общения;

попытка оперработника «войти» в доверие к объекту;

- достижение оперативным сотрудником основной
или запасной цели профессионального общения с уче­
том ролевых ожиданий, доминирующих мотивов и т. п.
объекта;

- контроль и коррекция результатов профессиональ­
ного общения;

- окончание профессионального общения.

5. Самоанализ результатов:

- анализ профессионального общения оперативным
сотрудником;


 




— прогноз дальнейших перспектив «взаимодействия» с объектом общения.

Разрабатывая данную модель профессионального об­щения, специалисты пришли к выводу, что «... эф­фективность общения оперативного сотрудника зависит от его умений и навыков выделять и учитывать цели, ролевые ожидания, потребности, интересы и т. п. не только свои, но и объекта профессионального интереса. Если он не сделает это, то потеряет не только время, но и внушит объекту отрицательные эмоции (не получит источник информации)» [20, с. 18].

При осуществлении подготовки разведчика, опера­тивным психологом уделяется внимание разработке и определению для внедряемого оптимальной манеры общения, как составной части модели общения с объектом внедрения. С точки зрения социальных пси­хологов манера общения определяется:

— тоном общения (спокойным, властным, вкрад­чивым, взволнованным и т. д. );

- поведением в общении (сдержанностью, беспо­
койством, неуверенностью, скованностью и т. д. );

- дистанцией в общении (интимной, личной, со­
циальной и т. д. ). Манера общения может являться одной
из составных частей демонстрируемого разведчиком
имиджа [21, с. 4—5].

Дефекты в легендировании, некорректно созданный образ и имидж разведчика, неотработанные им модели поведения и общения ставят под угрозу проведение всей операции, так как объект не проявит больше интереса к встречам, откажется от любых дальнейших контактов, а возможно и понимая кто перед ним в действительности, использует его в качестве канала для дезинформации правоохранительных органов.

Решив задачи первого этапа внедрения, руководитель операции совместно с лицами в ней задействованными приступает к реализации ее второго этапа. Этот этап операции, условно мы называем Ознакомительным эта­пом. Успешность его проведения зависит, прежде всего, от сформированной профессиональной и психологи­ческой готовности разведчика к встрече и «взаимодейст-86


вию» с разрабатываемым, его умения и мастерства реализации профессионально-психологических разра­боток и рекомендаций в процессе знакомства, а также профессионализма и качественности работы оперативного психолога, обеспечивающего первый этап оперативного внедрения, и руководителя операции, отвечающего за всю операцию в целом.

Второй этап внедрения характеризуется высокой эмоциональной напряженностью и обуславливается успешностью дебюта разведчика в процессе непос­редственного контакта с объектом внедрения. Данный этап имеет, по нашему мнению, свои границы. Он осуществляется от проведения первого контакта с объектом внедрения и до реализации возможностей ввода разведчика в ОПГ. Оперативным психологом на втором этапе осуществляется психологическое со­провождение деятельности разведчика и задейст­вованных в операции лиц.

Ключевым и наиболее сложным моментом как в профессиональном, так и психологическом плане на этом этапе является организация и проведение опе­ративной комбинации «Знакомство». Данная комби­нация должна обеспечить развитие дальнейшего кон­такта разведчика с объектом внедрения и позволит решать поставленные внедрением задачи. Автор считает, что правильная организация знакомства и «вывода» разведчика на объект имеет решающее значение для всей операции. Мы исходим из того, что объект внедрения может знать о возможностях оперативных служб, и постоянно анализирует все обстоятельства, связанные с появлением в его поле зрения нового человека. Пос­кольку в первой главе были достаточно подробно описаны личностные особенности лидеров ОПГ и их возможности противодействия оперативным сотруд­никам силовых структур, здесь они повторяться не будут.

Разведчик обязан знать, что наиболее тщательному анализу всегда подвергается первый контакт, ведь именно в нем ключ к пониманию того, кому при­надлежит инициатива знакомства, а значит и соот­ветствующий вывод о нем. Чем естественнее произошло


знакомство, чем больше у объекта оснований считать, что он сам является инициатором, тем больше шансов у разведчика выполнить поставленные задачи. «Сколько интересных задумок было загублено на корню только из-за того, что кто-то недостаточно вдумчиво подошел к организации первого знакомства, проявил поспешность или пренебрег золотым правилом: лучше ничего не де­лать, чем делать плохо», считает известный уже нам И. Прелин [16, с. 101]. Лучше не скажешь.

Успешное знакомство всегда обеспечивается тща­тельным планированием этого процесса. Большое зна­чение при этом играет выбор предлога для знакомства. Специалист в области психологии ОРД Ю. ВЛуфа-ровский указывает на то, что если предлог знакомства оказывается естественным и объяснимым, то общение налаживается и разговаривается довольно непринуж­денно *и легко. Если же предлог непонятен или неестественен, не соответствует ситуации, обстановке и т. д., развитие контакта затрудняется, а его перспектива становиться далеко не ясной. «Предлог должен не только оправдать обращение к человеку, но и дать возможность в дальнейшем продолжить разговор» [22, с. 41]. В пред­ставлении объекта продолжение контакта и последую­щие встречи должны выглядеть как само собой разу­меющееся.

В практической деятельности сотрудниками опе­ративных служб используются различные оперативно-так­тические приемы знакомств с объектами их про­фессионального интереса. Российский психолог Ю. В. Чуфаровский условно делит их на две большие группы: первая — активной стороной при знакомстве является оперативный сотрудник и вторая — активной стороной является объект [22, с. 42]. При оперативном внедрении, разведчиком используются приемы знакомства, как из первой, так и из второй группы, с одной целью — попасть в поле зрения объекта и установить с ним знакомство (первичный контакт). Их выбор и практическое осу­ществление обуславливается конкретной ситуацией, легендой и особенностями объекта. В любом случае от разведчика требуется находчивость, инициативность,


способность к экспромтам, оригинальность мышления и поведения, способные привлечь внимание объекта.

В настоящее время в открытой печати появляется достаточно много литературы по организации и про­ведению разведывательных и контрразведывательных мероприятий в сфере бизнеса. Как правило, их авторами являются бывшие сотрудники силовых структур, которые, имея профессиональный опыт оперативной работы, пытаются использовать его не только лично, работая в различных коммерческих структурах (не являющихся субъектами ОРД), но и сделать достоянием широкой гласности, рассказывая о приемах и методах оперативной работы в СМИ. Мной не рассматривается в данной работе этическая сторона данного вопроса, а анализируются уже опубликованные в открытой печати приемы знакомства, которые могут использоваться разведчиком. По всей вероятности для вступления в контакт с объектом внедрения разведчик может ис­пользовать различные места и способы, наиболее при­годные для этого:

— наводки, посредников, рекомендательные доку­менты;

- приемы, визиты, переговоры, банкеты;

- посещение фирм, учреждений, выставок, инфор­
мационных агентств, пресс-конференций;

- экскурсии, спортивные комплексы, ипподромы,
клубы и ассоциации;

- театры, гостиницы, рестораны, бары, кабаре;

- загородные поездки, пляж, пикники, охоту, турис­
тические поездки;

- посещение общественно-бытовых мест (автосало­
нов, парикмахерских, поликлиник и т. д. ). Для зна­
комства используются места, где бывает объект и в ко­
торых может находиться внедряемый разведчик (исходя
из его легенды).

Приемы знакомства, обеспечивающие оптимальный повод для начального обмена фразами, могут быть такими [23, с. 72-75]:

1. Провоцирование объекта на оказание помощи раз­ведчику:


— симулирование падения на улипе, внезапной сла­
бости и иных симптомов, связанных со здоровьем;

— имитация неловкости, выронив в удобный момент
что-либо из рук;

— «забывание» своей вещи рядом с объектом;

— обращение с какой-либо простой просьбой под­
сказать несложную информацию;

— вызов сочувствия к своей личности по какой-то
проблеме (сломалась машина и т. п. ).

2. Прибегание к помощи, которую оказывает разведчик объекту (в большинстве случаев при использовании приемов из данной группы необходимо наличие проблемной для объекта ситуации):

— четкое использование случайной (или органи­
зованной) неловкости объекта в связи с недостатком
информации о чем-либо;

— ловкое задействование случайной (а то и пре­
дусмотренной или созданной) потребности для объекта в
какой-либо услуге;

— предложение себя объекту в качестве необходимого
ему в данный момент компаньона;

- подключение к ситуациям, которые обусловлены непосредственной опасностью для объекта. 3. Знакомство через «общих» знакомых:

— выверенные по времени визиты к определенным
лицам, у которых часто бывает объект;

— непосредственная просьба через знакомых ор­
ганизовать встречу с объектом;

— подведение общего знакомого к мысли позна­
комить с объектом, как людей с общими взглядами или
способных быть полезными друг другу (прямой просьбы
для этого нет! );

— заинтересовывание общего знакомого личной его
выгодой в организации знакомства с объектом.

Под общим знакомым в данной работе понимается лицо, которое имеет возможность контакта с объектом, не знает истинных намерений разведчика, а также не осведомленно о его принадлежности к правоохра­нительным органам и способно содействовать их встрече.


4. Знакомство на различных массовых мероприятиях:

подключение к эмоциональному реагированию
объекта на зрелище;

— инсценирование роли «новичка», интересующегося
мнением «специалиста»;

— выдача безадресных замечаний, которые могут
заинтересовать объект;

-*- кратковременная отлучка со своего места с просьбой присмотреть за ним.

5. Знакомство на основе общих увлечений, хобби:

— одновременное занятие с объектом одним делом
(игра в теннис, бильярд и т. п. );

— периодическое посещение мест сбора хоббистов,
где бывает объект;

— целевое обращение к нужному человеку по чьей-то
рекомендации и через него выйти на объект (просьба о
консультации, случке собак и т. п. ).

6. Знакомство через детей шги родственников объекта:

— оказание небольшой услуги кому-то из близких
знакомых или родственников объекта;

— контакт через ребенка объекта, когда он знакомит
разведчика со своим родителем.

7. Вызов интереса к себе (инициатива знакомства должна исходить от объекта):

- зная и учитывая индивидуально-психологические особенности объекта, привлечь его внимание к своей личности с помощью одежды, шуток, оригинальных суждений и т. д.;

— попадаться ему на глаза в местах совместного про­
ведения досуга, создавая иллюзию постоянного и
состоятельного клиента.

8. Знакомство через рекламное или иное объявление, письмо и т. п.

При планировании оперативной комбинации «Зна­комство», как правило, разрабатывается основной и два-три запасных варианта первого контакта. Комбинация считается успешной, если итогом встречи разведчика с объектом явился обмен визитными карточками (наличие визитной карточки у разведчика обуславливается его легендированной ролью и имиджем), или была дос-


тигнута предварительная договоренность, созвониться или встретиться, пусть даже без конкретизации времени, т. е. объект проявил первоначальный интерес к раз­ведчику.

Особенностью поведения при проведении первого контакта с объектом будет отсутствие излишней заин­тересованности со стороны разведчика к его личности и совсем уж недопустимо — демонстрация излишней осведомленности о нем. Излишняя информация может насторожить объект или ассоциироваться у него с неприятными воспоминаниями и как следствие после­дует отказ от дальнейших контактов.

Выбор конкретного способа знакомства определяется руководителем операции. В основе его выбора лежат особенности легенды разведчика (в каком статусе и роли он предстанет перед объектом), наличие достаточной информации о личности объекта и местах его вре­мяпрепровождения, особенностей доступа к нему и возможностей оперативного аппарата вывода разведчика на разрабатываемое лицо.

С точки зрения практической психологии, при выборе того или иного приема знакомства необходимо учитывать, что когда человек действует по стереотипу, по привычке, по условному рефлексу, т. е. автоматически, без поэтапного, сознательного контроля, то вырабаты­вается связь: ситуация — действие. Действия при этом отражают именно конкретную ситуацию, соответствуют ей, следовательно, именно тогда проявляются такие чувства, переживания, установки, психические состоя­ния, которые порождаются данной ситуацией, т. е. пос­тупок на подсознательном уровне отражает истинное состояние человека. Его поведение и реакции в такой ситуации будут характерны для него и идентичны для действий в аналогичных ситуациях [24, с. 42], следова­тельно, их можно просчитать. Сознание управляет наши­ми поведенческими актами (формирует программу дейст­вий) только в ситуациях нестандартных, нетипичных, в основном же люди строят свое поведение на неосоз­наваемом уровне. Это означает, что в обычных, знакомых ситуациях их поведение типичное, характерное для них,


 


и отражает то, что чаще всего проявляется в их поведении и характере [23, с. 50], в незнакомых ситуа­циях поведение мало прогнозируемо, более того, обостря­ется инстинкт самосохранения, т. е. проявляется излиш­няя подозрительность, недоверчивость, агрессивность.

Еще одним важным моментом при выборе способа знакомства является учет того, что в процессе контакт­ного взаимодействия людей от 60 до 80% коммуникаций осуществляется за счет невербальных средств выражения и только 20—40% информации передается с помощью вербальных. При установлении контакта решающее значение имеет не столько то, что вы говорите, сколько, то как вы себя держите [25, с. 124].

И последнее, при выборе и определении способа зна­комства, оперативный психолог при подготовке соот­ветствующих рекомендаций разведчику должен учи­тывать то обстоятельство, что поведение порой — только видимость, форма, поза, вызов. Поэтому необходимо знать, что именно скрывается за поведением, отражает ли оно и в какой мере преследуемые цели разра­батываемого объекта. «Поведение человека подчиняется тем задачам, которые он ставит перед собой, и при этом оно видоизменяется в зависимости от принятой тактики, как личной, так и характерной для людей своего определенного круга» [26, с. 143, 147].

Ситуация знакомства должна быть естественной, не вызывать подозрений у объекта и объяснимой для него. С этой целью руководителем операции и оперативным психологом разрабатывается для разведчика легенда присутствия, благодаря которой и происходит первый «контакт» внедряемого с объектом.

Для более наглядного усвоения вышеизложенного необходимо привести пример организации и проведения оперативной комбинации «Знакомство», описанной в книге журналистов Г. Подлесских и А. Терешенок «Воры в законе: бросок к власти» [27]. Ее авторы использовали материалы, записанные со слов сотрудника КГБ, ко­торый по заданию Комитета был внедрен в криминаль­ный мир и в течение ряда лет изучал его, что называется, изнутри [27, с. 3]. В данном отрывке речь идет о внед-


рении разведчика в преступную группировку И. Тар-ланова (убит в середине 90-х годов), действующей на территории Свердловской области в начале 90-х годов, «... При выполнении вашего задания источником были установлены дружеские отношения с Павлом Тарла-новым, сыном интересующего вас объекта. Знакомство состоялось в свердловском ресторане «Космос» при следующих обстоятельствах. Паша (объект), сидя за столиком в зале ресторана, устроил разнос официанту по имени Володя. Официант отошел в другой конец зала в надежде увидеть там вора в законе Тимура и пожало­ваться ему на Тарланова. Не найдя Тимура, он пожа­ловался Малофееву (человеку из конкурирующей груп­пировки). Этот начал «наезжать» на Тарланова, на что Паша пообещал вывезти всех на карьер и там рас­правиться. В ответ Малафеев вытащил пистолет Стеч-кина и упер его в лоб Тарланова со словами: «Тебя и твоего папаши здесь не будет никогда». Тогда мой человек по кличке «Тесак» (вам известен) подошел по моей команде к Малофееву и, взяв за ствол пистолет, сломал палец Малофееву, так как тот не хотел выпускать оружие. Инцидент был исчерпан. Мы с Пашей, который выглядел очень возбужденным, познакомились и отправились к его отцу... » [27, с. 192].

На данном этапе операции в процессе контактного взаимодействия происходит взаимная оценка, и фор­мируются впечатления друг о друге (объекта и развед­чика). После первого контакта мы не рекомендуем фор­сировать события, т. е. сразу организовывать и выходить на следующую встречу, так как это может насторожить разрабатываемого. Последующая встреча возможна дней через 10-15 и, желательно, чтобы поводом к ее про­ведению был какой-либо предлог. В данном случае инициатива может исходить и от разведчика. При этом разведчиком используется такой психологический механизм, как аттракция1 (от англ. Attraction - - при­влечение, притяжение) — визуально фиксируемое эмо­циональное отношение человека к кому-либо в виде проявления к нему симпатии или готовности к общению [10, с. 194]. Данный психологический механизм вместе с


другими (фасциация, стериотипизация) лежит в основе формирования впечатлений (особенно первого), скла­дывающихся в процессе непосредственного общения разведчика с объектом.

Психологами подробно изучены типовые схемы формирования впечатлений и образов людей в контакт­ном взаимодействии. В результате проведенных иссле­дований было установлено, что образ и впечатления, которые создаются при знакомстве, «... являются регу­ляторами последующего поведения, необходимого для эффективного общения» [28, с. 18—45]. Выбор «техники» общения в каждом конкретном случае определяется характеристиками партнера [28, с. 25].

Использование результатов данных исследований особенно важно для разведчика в процессе контактов с объектом, ведь от того, какой будет сформирован у объекта его образ, какую позицию займет разраба­тываемый по отношению к внедряемому, зависит даль­нейшее продолжение операции. С точки зрения раз­ведчика Ю. Модина: «Человек, стоящий перед лицом окружающего мира, показывает ему лишь то, что сам хочет. Он как бы изобретает для себя внешний облик, чтобы другие люди воспринимали его именно таким, как он задумал» [29, с. 420], а для разведчика это обуслов­лено его легендой и «сценарием» операции.

Первое впечатление — сложный психологический фено­мен, включающий в себя чувственный, логический и эмо­циональный компоненты. В него всегда входят те или иные особенности облика и поведения человека, оказав­шегося объектом познания [9, с. 178]. По мнению из­вестного российского психолога А. А. Бодалева: «Впечат­ление, которое формируется о другом человеке у впервые видящего его субъекта, определяется, прежде всего, особенностями, присущими облику, поведению воспринимаемого человека. Эти особенности в значи­тельной мере направляют течение познавательных про­цессов у воспринимающего субъекта и обуславливают содержание его образов восприятия... Большое значение на формирование впечатления накладывает последо­вательность, в которой познающие другого человека


люди получают знания о разных сторонах его личности. Первое впечатление является результатом аналитико-синтетической деятельности, осуществляемой совмест­ной работой первой и второй сигнальных систем, при доминировании последней» [9, с. 178—182].

Схемы формирования первого впечатления имеют свои психологические факторы. К ним относятся:

— фактор «превосходства» — информация о нем обычно «закладывается» в одежду и манеру поведения, в них всегда есть элементы, свидетельствующие о при­надлежности лица к определенной социальной группе или его ориентации на нее;

- фактор привлекательности — не что иное, как
степень приближения к тому типу внешности, который
максимально одобряется объектом или группой, к
которой он принадлежит; — стереотипизация восприя­
тия — устойчивое представление конкретного лица или
группы о каких-либо явлениях или людях, свойственное
представителям той или иной социальной группы;

- фактор «проецирования» — психологический ме­
ханизм, заключающийся в возможности приписывания
познающим тех индивидуальных особенностей, которые
присущи лично ему и отсутствуют у оцениваемой им
личности.

При подготовке внедрения оперативным психологом совместно с разведчиком отрабатываются методики установления контакта в различных ситуациях. Широко применяемая сотрудниками милиции методика «кон­тактного взаимодействия», разработанная Л. Б. Фило­новым, в данной ситуации, на мой взгляд, будет мало эффективна, так как она предполагает общение вне легендирования статуса и роли оперативного сотрудника (следователь —- подозреваемый) и т. д... Я считаю, что пока не разработаны специальные методики уста­новления контакта, применяемые в ОРД и именно для осуществления оперативных внедрений (скорее всего такие имеются у спецслужб), возможно использование методик сценического воздействия, применяемых в театральной педагогике и основанных на ролевом по-


ведении, которое осуществляется в процессе перевоп­лощения.

К. С. Станиславский считал, что большое значение надо придавать начальному этапу межличностного взаимодействия, основанному на «зондировании души объекта щупальцами глаз, подготовлении этой чуткой души для легкого и свободного восприятия мыслей, чувств и видений субъекта». Он определил пять обя­зательных стадий каждого акта общения. Мы не просто ознакомимся с ними, но и внесем некоторые кор­рективы соответствующие нашим целям (с учетом специфики, как ОРД, так и самой операции):

Первая стадия — ориентировка в окружающей обс­тановке и выбор объекта. Установка на объект общения. Вторая стадия   привлечение к себе внимания объекта.

Третья стадия - - «пристройка» к общению, подго­товка и приспособление к тому, что волнует объект.

Четвертая стадия — воздействие на объект и передача чувственного содержания информации, чтобы он смог «увидеть внутренним зрением, что и как видит передаваемое сам общающийся субъект».

Пятая стадия — восприятие отклика объекта, осно­ванное на обратной связи, передача видений, а также воздействий и восприятий «партнера» по общению [30, с. 145-146].

Некоторые рекомендации разведчику, на которые сле­дует обращать внимание «при подготовке к контакту» [31, с. 221—222] с объектом внедрения:

- в холодные и сухие дни человек работает лучше,
тогда как слишком жаркая или влажная погода при­
тупляет интеллект;

- в районе 19 часов нервно-психическое состояние
людей становиться довольно неустойчивым, проявляется
излишняя вспыльчивость, раздражительность;

- там, где нет толпы и музыка звучит не очень гром­
ко, легче придать беседе интимно-доверительный ха­
рактер;

— чем больше кто-либо обладает властью, тем меньше этот индивид стремится к дружеским контактам;


 


 

— люди часто ценятся лишь в той степени, в какой
они могут помочь в реализации личных целей партнера;

— всегда притягивают к себе знающие и опытные
люди.

О чем необходимо помнить разведчику «вступая в раз­говор и устраняя внутреннее напряжение» [31, с. 223] у объекта:

чтобы наладить полное взаимопонимание и по­
родить непринужденность при контакте, желательно,
копировать, как позу, так и жесты собеседника; такое
«отзеркаливание» сообщает визави, что собеседник под­
держивает его мнения и взгляды и предрасполагает
визави к собеседнику;

— нелишне иной раз отображать эмоциональные пе­
реживания партнера, показывая, что отлично понимаете
его психическое состояние; это очень приятно и улуч­
шает доверительные отношения;

— устойчивый контакт глазами с говорящим пока­
зывает заинтересованность и вдохновляет визави на
продолжение монолога;

- не стоит задавать излишнее количество вопросов, поскольку это может насторожить объект и помешать обрести необходимое доверие;

красивый энергичный жест, подчеркивающий главенствующую мысль, обычно не помеха, но избегайте прибегать к рукам для привлечения внимания.

Некоторые приемы, рекомендуемые разведчику для общения с разрабатываемым лицом, способствующие фор­мированию позитивных мнений о нем:

— явная физическая привлекательность, незави­
симость в поведении улучшает положительную оценку
как черт личности, так и отдельного поступка;

— приветливая, доброжелательная улыбка спо­
собствует возникновению чувства доверительности;

 

— твердое, мужественное рукопожатие в сочетании с
прямым взглядом в глаза нравится почти всем;

— энергичная выразительная жестикуляция отражает
положительные эмоции и воспринимается как признак
заинтересованности и дружелюбия;


 

— собеседник, который смотрит в глаза, симпатичен,
однако, пристальный или неуместный взгляд в глаза
создает негативное впечатление или воспринимается как
признак недоверия, враждебности;

— люди, отклоняющие при разговоре свой корпус
назад или развалившиеся в кресле, нравятся заметно
меньше чем те, кто наклоняет корпус к собеседнику, ибо
последнее воспринимается как заинтересованность;

 

- «по одежке» обычно не только встречают, но и до­
веряют;

- дружеская обстановка, вкусная пища, приятная
музыка и все прочие моменты (психологическая ком­
позиция), приводящие объект разработки в благодушное
настроение, всегда способствуют благоприятному вос­
приятию им нового знакомого (разведчика), т. к. соз­
дается «эффект переноса чувств»;

- исключительную силу в создании хорошего наст­
роения, и, соответственно, расположения объекта к
разведчику имеет комплимент, более эффективный на
фоне антикомплимента себе;

- говорите на «языке» доступном объекту. Демонст­
рация «излишнего ума» или излишняя многословность в
рассуждениях вызывают раздражение, а намеки и не­
домолвки — подозрение;

— категоричность суждений, не совпадающих со
взглядами объекта, в присутствии других лиц вызывают у
него неприятие собеседника или чувство агрессивности.

Что обычно «может раздражать собеседника» [31, с. 223—224] в процессе контактного взаимодействия:

- банальность (треп об известных всем вещах, пов­
торение избитых шуток и афоризмов);

- пассивность (поддакивание собеседнику и неже­
лание высказывать свое мнение);

- низкая эмоциональность (неизменное выражение
лица, однообразный голос, стремление не смотреть в
глаза собеседника);

- угрюмость (подчеркнутое нежелание продолжить
беседу);

- явное притворство (неправдоподобная демонст­
рация заинтересованности или сопереживания объекту);


— болтливость (владение разговором, как личной вот­
чиной);

— закрытые вопросы (на которые дается однозначный
ответ — «да» или «нет»);

— излишняя категоричность суждений.
«Заканчивая диалог, разведчику необходимо учи­
тывать» [31, с. 225]:

— нечеткий и невыразительный конец беседы спо­
собен развеять благоприятные впечатления от всех ва­
ших высказываний;

— последние фрагменты разговора запоминаются
прочнее всего, хуже первая часть беседы, средняя часть
чаще всего забывается;

— необходимо уметь вовремя остановиться, иначе эф­
фективность от контакта значительно снизится.

Некоторые особенности человеческого восприятия, учет которых^ «необходим для того, чтобы добиться от объекта ожидаемого реагирования» [31, с. 225—227]:

— речь можно понимать лишь при ее скорости, не
превышающей 2—5 слов в секунду;

— фраза, произнесенная без паузы дольше 5—6 се­
кунд, перестает осознаваться;

— мужчина в среднем слушает других внимательно
10—15 секунд, а после начинает думать, что бы ему до­
бавить к предмету разговора;

- любое эмоциональное возбуждение обычно за­трудняет понимание других;

— люди, имеющие склонность к самоанализу, неваж­
но понимают тех, кто не задумывается над своим внут­
ренним миром;

— мгновенный переход от дружелюбия к немотиви­
рованной враждебности способен вызвать растерянность,
оцепенение, страх и даже эмоциональный шок;

— людям свойственно преувеличивать информацион­
ную ценность событий, родтверждающих их гипотезу, и
недооценивать информацию, противоречащую ей;

— обычно человек удерживает в памяти не более чет­
верти того, что было сказано ему лишь несколько дней
назад;


— лучше всего память работает между 8—12 часами
утра и после 21 часа вечера, хуже всего сразу после обеда;

- прерванные по тем или иным причинам действия
запоминаются в два раза лучше, чем законченные;

— интеллект лучше всего работает, когда человек
сидит, хуже стоя и совсем плохо лежа;

- стоящий человек имеет некоторое психологическое
преимущество над сидящим;

- при импульсивном эмоциональном реагировании
обычно понимается не более чем треть от воспри­
нимаемой информации;

— мужчины склонны больше говорить о собственных
успехах, чем о успехах других;

- мужчина озабочен личным статусом во мнении
окружающих и смотрит на общение как на возможность
обмена информацией, а не переживаниями; он стре­
мится утвердить свою собственную независимость.

«Выстраивая композицию контакта» [31, с. 229], опера­тивный психолог и разведчик учитывают, что:

- в выборе тактики и техники беседы надо учитывать
интеллектуальные качества (своеобразие мышления)
партнера и его психофизиологические особенности;

— в любом общении необходимо предусмотреть как
«взлеты» (с концентрацией внимания собеседника), так
и «спады» (для организации и закрепления его мыслей и
ассоциаций) разговора;

— беседу следует периодически перемежать обос­
нованными паузами, чтобы давать возможность зак­
репить достигнутое;

— умело расставляемые паузы оказывают большее
влияние, чем общий поток слов;

- темп беседы и подачи сообщений определяется с
учетом психологии объекта, при этом наиболее эф­
фективен «квантовый» (дозируемыми порциями) посыл
фактуры;

— по мере приближения к завершению насыщенность
контакта рекомендуется повысить.

Учет и практическое применение разведчиком в своем поведении с объектом вышеперечисленных фак­торов и приемов формирования впечатлений, свое-


временное и профессиональное использование психо­технологий общения, будут способствовать созданию положительных отношений с разрабатываемым и поз­волят быстрее войти к нему в доверие, а следовательно и занять оперативно значимые позиции в криминальной группировке.

Итогом второго этапа внедрения будет являться ус­тановление прочных позитивных взаимоотношений разведчика с объектом, характеризуемое привлечением разведчика к участию в коммерческой или иной дея­тельности разрабатываемого (не обязательно крими­нальной), и на основе этого формирование довери­тельных отношений между ними. Однако разведчик должен знать, что при всех благоприятных обстоя­тельствах он будет являться объектом проверок и, возможно, провокаций как со стороны разрабатыва­емого, так и его ближайшего окружения. Именно на данном" этапе осуществляется наиболее интенсивная проверка личности разведчика всеми имеющимися в арсенале возможностями преступной группировки. Поэтому разведчик в этот период не ведет активный поиск информации, изобличающей объект в преступной деятельности. Он изучает и анализирует личность раз­рабатываемого лица, ее соответствие имеющейся о нем информации, его поведенческие особенности в различ­ных ситуациях, а также возможности объекта в про­ведении активных проверочных мероприятий с целью установления истины в отношении личности разведчика. И. Прелин так описывает завершение очередного этапа по внедрению разведчика в одну из спецслужб. «... Во время одной из встреч, посчитав, видимо, что «Светлов» (оперативный псевдоним разведчика) дос­таточно подготовлен к этому разговору, датчанин заявил, что с его уровнем развития и способностями он мог бы многого добиться на Западе, и предложил свое со­действие в этом. «Светлов», действуя по инструкции, попросил его подробнее рассказать, кто и каким образом будет заниматься устройством его судьбы... » [16, с. 20].

Третий этап оперативного внедрения обозначается нами как Информационный. Это ключевой этап опе-


рации. На данном этапе разведчиком выполняются основные задачи оперативного внедрения по сбору ин­формации о преступной деятельности как объекта внед­рения (руководителя ОПГ) и ее участников, так и о коррумпированных сотрудниках государственных учреж­дений, оказывающих помощь преступникам.

Этот этап характеризуется высокой эмоциональной, интеллектуальной и волевой нагрузкой и напряжен­ностью не только для разведчика, но и для остальных оперативных сотрудников, задействованных на данном этапе. Этим обуславливается экстремальный характер деятельности разведчика, при которой доминирующее значение имеют его личностные качества: стрессо-устойчивость, способность управлять своими дейст­виями, быстрая адаптация к изменяющейся обстановке, находчивость, решительность, смелость.

На данном этапе операции остро возникает необхо­димость постоянного соблюдения разведчиком конс­пирации при контактах и передаче информации руко­водителю операции, а также строгого контроля и самооценки своих действий и поступков при общении с различными людьми, даже не имеющими на первый взгляд, отношений к объекту внедрения. И это несмотря на то, что разведчик действует в основном не за гра­ницей, а в своей стране, в отличие от своих коллег из спецслужб.

Выполнение требований конспирации неразрывно связано с условиями соблюдения личной безопасности разведчиком при его работе с объектом внедрения или его пребывания в группировке. По мнению бывшего руководителя нелегальной разведки ПГУ КГБ СССР Ю. И. Дроздова: «Помимо строгого соблюдения условий конспирации, для обеспечения личной безопасности разведчику необходимо выработать уверенность в себе и своих действиях, соблюдать эмоциональный контроль за своим поведением, проявлять осторожность... Меры обеспечения безопасности и конспирации должны быть предельно простыми. Чем они сложнее, тем больше опасность провала и расконспирации. Необходимо ог­раничить круг принимающих участие в операции. » [32, с- 104].


Фактически речь идет о создании и обеспечении ру­ководителем оперативного аппарата таких условий, которые исключали бы или сводили к минимуму воз­можности расшифровки разведчика и срыва операции, обеспечивали личную безопасность ее участникам. Автору известен печальный опыт, когда несоблюдение мер безопасности, связанных прежде всего с соб­людением конспирации, привели к гибели внедренного в ОПГ агента. «... По предложению органов уголовного розыска М. дал согласие на внедрение в преступную группировку рэкетиров. Ему «организовали» побег из следственного изолятора, в котором он содержался яко­бы за вымогательство... М. успешно сыграл свою роль, однако рэкетиры заподозрили его «в работе на органы», когда он не дал согласие на организацию поджога торговой точки одного коммерсанта, который уклонялся от выплату «дани» этим рэкетирам. За М. преступниками было установлено круглосуточное наблюдение. Его «за­секли» во время встречи с оперативным сотрудником, на связи с которым он состоял. Он был приговорен рэ­кетирами к смерти. Преступники издевались над ним двое суток. Труп был брошен у здания уголовного ро­зыска. Как показало расследование, со стороны агента и оперативного сотрудника были допущены нарушения тайны осуществления оперативно-розыскных действий» [33, с. 74]. В оперативно-розыскной деятельности меры конспирации своих действий или намерений от объектов профессионального интереса являются основной и неотъем­лемой частью обеспечения личной и профессиональной безопасности лиц, ее осуществляющих.

Занимая оперативно значимые позиции (создав опре­деленную систему отношений) непосредственно у объ­екта разработки или в структуре ОПГ, разведчик приобретает возможность доступа к получению зна­чимой для правоохранительных органов информации о преступной деятельности 'разрабатываемого лица или членов его преступной группы.

С точки зрения аналитиков отделов по борьбе с ор­ганизованной преступностью в настоящее время раз­личают четыре типа разведывательных данных: страте-


гические и тактические, доказательные (фактогра­фические) и ориентирующие (индикативные сигналы) [34, с. 153]. В основе их классификации лежит анализ информации, получаемой как открытыми методами, так и закрытыми (оперативным путем), в т. ч. и оперативным внедрением. Любая информация, получаемая развед­чиком, должна обязательно анализироваться не только им самим, но и руководителем операции, а при необ­ходимости, к ее анализу возможно привлечение экс­пертов или специалистов, естественно, скрыв при этом источник и способы ее получения.

Для разведчика недопустимо самоуспокоение или пренебрежительное отношение к соблюдению основ оперативно-разведывательной работы, он обязан пос­тоянно помнить, что мелочей в ней нет. Именно мелочи приводят к его разоблачению.

В своих воспоминаниях бывший руководитель со­ветской разведки и сам в прошлом разведчик Л. В. Ше-баршин пишет: «К каждой встрече, к каждой беседе разведчику необходимо тщательно готовиться, не по­лагаясь на случай,... имея продуманный до мелочей план своих действий» [35, с. 82]. Вместе с тем разумное прояв­ление инициативы разведчику необходимо. Более того, каждый разведчик волен выбирать, ориентируясь на характер сложившихся отношений с объектом своего внимания, как ему действовать в той или иной ситуации [36, с. 65], однако планировать и, по возможности, согласовывать свои действия и поведение он обязан заранее. В этом противоречия нет: инициатива тогда дает результат в разведке, когда она обоснована, своевремен­на и продумана разведчиком.

В процессе оперативного внедрения разведчик имеет возможность сбора информации различными путями:

- при непосредственных контактах с объектом или
членами группировки;

- анализируя услышанные реплики или сообщение,
имеющее отношение к разрабатываемому или его ок-

РУжению;

— снятие информации с информационных носителей

объекта;


—      используя оперативную технику (установление спе­
циальной аппаратуры) в местах постоянного пребывания
объекта и др.

Некоторые правила, соблюдение которых необходимо разведчику при получении информации от собеседников (при непосредственном контакте):

—       не проявляй своих истинных чувств, будь актером
(об этом мы еще будем говорить в данной работе).
Владей не только своими чувствами (состояниями), но и
выражением лица, ведь оно «зеркало» души;

—       будь естественен в поведении и общении. Самый
надежный союзник разведчика, это есть правда естест­
венности;

— следи за словами и поступками, но без необхо­
димости не вмешивайся в разговор. Чем меньше про­
явишь любопытства к разговору, тем больше услышишь
всего, что нужно;

— будь хорошим слушателем, понапрасну не спорь,
это ожесточает собеседника, делай вид, что пропускаешь
мимо ушей то, что тебе по-настоящему важно;

— в беседе многие люди не склонны выдавать свои
тайны, но охотно выдают чужие;

- умей ухватиться за какую-нибудь ниточку в разго­воре, постарайся подвести собеседника к определенной теме. Создай впечатление, что это была его инициатива, что говорить и как поступать;

— пей, не пьянея, но не демонстрируй это, помни,
что алкоголь «развязывает» язык.

При передаче полученной информации руководителю операции, разведчик сообщает помимо ее источника, как и при каких условиях он ее получил, степень досто­верности. При этом разведчиком анализируется пове­дение лиц, сообщивших информацию, им определяется, насколько искренни они были в данной ситуации. Уме­ние выявлять элементы неискреннего поведения людей по их внешним признакам (37, с. 140—150), скрывать от посторонних лиц свои истинные чувства и намерения — одно из необходимых условий успешной деятельности разведчика в операции.


Огромное значение на третьем этапе операции для разведчика имеет интуиция. Психологи определяют ин­туицию как знание, возникающее без осознания путей и условий его получения, в силу чего субъект имеет его как результат «непосредственного усмотрения». Интуиция трактуется и как специфическая способность, и как «целостное схватывание» условий проблемной ситуации, и как механизм творческой деятельности [38, с. 149].

В процессе выполнения задач операции разведчиком одновременно осуществляется анализ ситуации и данных об объекте контакта (внедрения) и собственного состояния. Причем анализ этот происходит как единый и неразрывный процесс, который невозможно разложить на составляющие, и поэтому роль интуиции в выработке оптимального решения разведчиком возрастает. По мнению разведчика В. Г. Павлова: «В своих достижениях разведчик поднимается до художника, от его творческого воображения часто зависит успех операции. Но под­нимается он и до уровня научного работника, иссле­дующего неизведанное, и интуиция ему при этом просто необходима. Интуицию рождает элемент неопре­деленности, которая часто сопутствует в деятельности разведчика. Для него интуиция — результат мысли­тельного процесса на основе глубокого знания обс­тоятельств дела, большого профессионального мас­терства и воображения» [6, с. 378].

Российскими учеными при проведении экспертной оценки ОРД с целью изучения психологической системы отбора кандидатов в оперативные подразделения было ус­тановлено, что «оперуполномоченные условно делятся на две категории: первые — достигают результата за счет кро­потливости, а вторые за счет интуиции. При этом для пер­вых характерен неторопливый, методичный подбор и ана­лиз значительного количества информации в соответствии с привычно выработанным алгоритмом. Вторые — напро­тив, интуитивно соотносят вероятности возможных вариантов, резко сужают зону поиска и часто быстрее выходят на финишную прямую. Однако вероятность ошибки при этом, естественно, выше» [39, с. 14]. При подготовке разведчика, оперативный психолог обязан


определить, к какой категории оперативных сотрудников относится внедряемый, что лежит в основе принятия им решений и при необходимости провести соответст­вующую подготовку по особенностям принятия опти­мальных решений с целью недопущения как пос­пешности, так и запоздалости их реализации. Показать необходимость использования как тщательного анализа при принятии решений, так и интуиции, когда одно дополняет другое, делая, в конечном счете, разведчика профессионалом, помогает ему выполнить поставленные руководителем операции задачи.

Разведчик, по моему мнению, это, прежде всего ис­следователь, он должен видеть взаимосвязь частного и общего, уметь анализировать и обобщать отдельные явления, чтобы предвидеть возможность наступления вытекающих из них событий и последствий. «Всякая случайность — это форма проявления необходимости, поэтому" так важно для разведчика видеть связь и взаимодействие явлений» [40, с. 13]. Не просто видеть эти взаимосвязи, но и оценив их, использовать в свою пользу, шаг за шагом продвигаясь к намеченной цели.

С психологической точки зрения третий этап опе­ративного внедрения определяется завершением фор­мирования как у объекта внедрения, так и у членов ОПТ установки на неразрывное восприятие разведчика в своих рядах. Вместо чувства «Я» — (руководитель ОПТ), «МЫ» (члены группировки), и «ОН» (личность развед­чика, обусловленная его легендой, новый человек в окруже­нии объекта) у них формируется чувство «МЫ». Это итог успешной предыдущей работы разведчика и всего оперативного аппарата, принимающего непосредственное участие в операции. Лишь при создании такой установки разведчик получает возможность для закрепления в прес­тупной группировке и сбора необходимой информации.

В процессе постоянного общения законы и ре­зультаты первого впечатления продолжают действовать. Однако чем больше мы познаем наших партнеров, тем больше меняется наше впечатление о них, причем меняется оно или в лучшую, или в худшую сторону. Процесс познания и оценки присущ также и объекту 108


разработки, и членам ОПГ, с которыми приходиться «взаимодействовать» разведчику. «При постоянных кон­тактах, как правило, стереотипы восприятия помогают мало, а в некоторых случаях и мешают» [25, с. 47], зная и используя эту закономерность, разведчик имеет воз­можность укрепить свои позиции в группировке. Если в постоянном общении на первое место в формировании отношений выходят: понятие эмоционального состояния партнера, динамика его отношения к собеседнику, вос­приятие им ситуации, то, активно используя (де­монстрируя) свойства (особенности) своего имиджа, раз­ведчик имеет возможность поддерживать контакт на основе сложившихся стереотипов первичных впе­чатлений о нем.

Одним из свойств имиджа, по мнению украинского психолога и политолога Г. Г. Почепцова, «является воз­можность эффективной подачи сообщения, которое в состоянии обойти имеющиеся в каждом человеке разнообразные фильтры» [41, с. 21], способствуя тем самым его усвоению и формированию отношения, как к сообщению, так и к личности сообщающего.

В процессе общения разведчик должен учитывать, что особенности и стиль мышления разрабатываемого тесно связаны с другими компонентами его личности и с точки зрения Л. Н. Собчик (доктор психологических наук, директор института прикладной психологии, г. Москва, Россия) с эмоционально-динамическими показателями и типом реагирования. Она считает: «... что среди мужчин чаще можно наблюдать спонтанный, агрессивный и ригидный типы реагирования, базирующиеся на импульсивных, возбудимых и тугоподвижных свойствах нервной системы» [42, с. 212]. Знание этого необходимо как разведчику, так и оперативному психологу при осу­ществлении прогнозирования реакций и на их основе определению направленности, возможно, предприни­маемых действий объекта на то или иное сообщение.

По возможности, при проведении конспиративных встреч с разведчиком оперативный психолог проводит совместный анализ и разбор передаваемого сообщения и обсуждает дальнейшие планируемые действия по объекту


внедрения, оценивает психическое состояние разведчика и при необходимости корректирует его. В процессе консультирования разведчику даются рекомендации по созданию той или иной ситуативной линии поведения [43, с. 39], способа и времени (ситуации) подачи сооб­щения или совершения им определенных действий по объекту (например, по психологическим особенностям использования оперативной техники).

Если на данном этапе операции от разведчика зависит успешность сбора оперативно-значимой ин­формации, то от руководителя операции непосредст­венно зависит эффективность реализации полученных от разведчика данных. Информация имеет свойство устаревать, а для того, чтобы этого не произошло, необ­ходимо ее качественно использовать в оперативно-розыскном деле по объекту внедрения. Вместе с тем использовать полученную от разведчика информацию руководителю операции необходимо крайне осторожно. Осторожность эта связана, прежде всего, с заботой о безопасности разведчика и недопустимостью его рас­шифровки в криминальной структуре.

Бывший руководитель московского КГБ В. И. Алидин в своих мемуарах призывает сотрудников оперативных служб «... беречь агентурный аппарат, как госу­дарственное достояние, так же, как оперативную технику и систему оперативного анализа — это основа бое­способности органов, обеспечивающих безопасность государства. Требуется постоянно повышать качество агентурных разработок, беречь их от разглашения, строго соблюдать порядок конспирации в работе. Это непре­менное и обязательное правило» [44, с. 324—325].

Искусство руководителя операции будет заключаться именно в его возможностях и продуманности им путей легализации полученной информации, таким образом, чтобы не раскрыть разведчика, а при возможности и усилить его позиции в ОИГ.

И еще одна важная особенность оперативно-раз­ведывательной работы — это сохранение тайны. Автор считает, что информация, касающаяся деятельности внедренного в криминальные структуры разведчика, по


должна относиться к разряду государственных, а не служебных тайн. Я солидарен с мнением одного из бывших руководителей советских органов госу­дарственной безопасности о необходимости сохранения тайны деятельности оперативных сотрудников, для всех допущенных к ней лиц без исключения. «... Сохранение государственной и служебной тайны, поскольку борьба со шпионажем или мафией требует внедрения офицеров и агентуры, сопряженного с риском для их жизни и здоровья, во враждебные структуры» [7, с. 168].

В случае необходимости при реализации данных, переданных разведчиком, оперативным аппаратом про­водятся определенные мероприятия по легендированию способа и источника получения информации. Иногда такие мероприятия осуществляются в виде оперативных комбинаций или оперативных действий, которые направлены на дезинформацию не только преступников (разрабатываемого и членов группировки), но зачастую и лиц, которые могут быть к ней допущены в самой правоохранительной системе.

При планировании таких мероприятий необходимо учитывать, при каких обстоятельствах разведчик получил данную информацию, кто кроме него может или знает еще о ней. В основе определения круга лиц, которые имели или могли иметь доступ к этой информации, необходимо учитывать, в какой форме осуществляются коммуникативные связи в группировке.

В настоящее время специалистами по борьбе с орга­низованной преступностью в нашей стране определены 9 (девять) коммуникационных форм в преступных груп­пировках: «полная структура», «цепь», «круговая струк­тура», «круг со стержнем», «разорванный круг со стерж­нем», «комбинированная структура», «сложная структура» и «многоблочная структура» [34, с. 66—68]. Задача опе­ративного психолога будет заключаться в проведении анализа взаимоотношений в ОПГ и на его основе опре­деления коммуникационной структуры группировки с целью выявления особенностей получения и рас­пространения информации и доступа к ней конкретного круга лиц.

ill


После выявления круга лиц, имеющих доступ к полученной от разведчика информации, руководителем операции определяется наименее устойчивый среди них или находящийся в конфликте с руководителем ОПГ (такие данные способен передать разведчик), проводятся мероприятия по его задержанию. Дальше искусство оперативных сотрудников его «разговорить».

Существует еще один из; способов получить необ­ходимую информацию от преступника и скрыть тем самым истинный источник ее приобретения. Об этом способе еще не писалось, и на Украине он пока нерас­пространен, о нем не знают не только преступники, но и многие оперативные работники. Суть данного способа в том, что при опросе лица, владеющего информацией, но скрывающего ее (об этом известно оперативным сот­рудникам), предлагается пройти проверку на полиграфе с целью, доказательства невиновности задержанного. Происходит всем известный процесс, «злые, не верящие никому оперативные работники» и «добрый, простецкий на вид психолог», это у задержанного создает иллюзию обмануть психолога, а вместе с ним и оперативников. При проведении проверки на полиграфе оперативным психологом составляется группа поисковых тестов, в том числе и по известной задержанному члену ОПГ инфор­мации (но скрываемой им и отрицающей ее). А дальше, как следствие, психофизиологические реакции опраши­ваемого и склонение его к даче показаний. Более того, даже если информация просочится, то источником ее разглашения в глазах преступников будет опрашиваемый задержанный.

Данный метод, условно назван мной, как «прикрытие истины», был разработан В. А. Варламовым (доктор био­логических наук, основоположник применения поли­графа в системе МВД России, автор единственного пока учебника по использованию полиграфа в силовых ве­домствах России [45], основатель Краснодарской школы по подготовке специалистов для работы на полиграфе в системе МВД). Автор при встречах неоднократно обсуж­дал с В. А. Варламовым вопросы о возможностях при­менения полиграфа в оперативно-розыскной деятельности


(по ряду направлений), и при проведении специальных операций по оперативному внедрению.

Обучаясь в специальной школе по подготовке спе­циалистов работы на полиграфе в системе МВД России (г. Краснодар) в 1998 году, мной были досконально изучены возможности применения полиграфа на раз­личных этапах оперативного внедрения, проанали­зирован уже имеющийся опыт его использования. Я уверен, что в ближайшее время применение полиграфа в оперативно-розыскной деятельности найдет свое место и в нашей системе, тем более наработки в этом нап­равлении заинтересованными службами МВД Украины уже ведутся. В связи с тем, что полиграф относится к аппаратным психофизиологическим методикам, то работать на нем, по моему убеждению, должны именно специалисты-психологи (знающие психофизиологию, особенности возникновения и протекания реакций), в оперативных подразделениях — оперативные психологи, а не оперативные сотрудники, как это делается в России. Четвертый этап оперативного  внедрения обоз­начается мной как Заключительный. На этом этапе осу­ществляется вывод разведчика из операции, подводятся итоги его деятельности по объекту внедрения, осуществля­ются мероприятия по сохранению в тайне его деятель­ности (к сожалению не всегда это возможно), обеспече­нию его личной безопасности [46, с. 28—41] и членов его семьи. Данные мероприятия относятся к тактическим приемам, применяемым в оперативно-розыскной дея­тельности ОВД, и входят в компетенцию руководителя оперативного аппарата. В психологическом плане необ­ходимо учитывать возможные реакции объекта на «ис­чезновение» разведчика (человека, который был в его окружении). Чем убедительнее будет разработана легенда вывода разведчика из операции, тем больше шансов у сотрудников правоохранительных органов довести опе­рацию до своего логического завершения (привлечь разрабатываемого к уголовной ответственности). Руково­дитель операции должен учитывать, что при непро­думанном или психологически необоснованном выводе разведчика разрабатываемый предпримет ряд контрмер,


чтобы уйти от ответственности или скрыться от пра­восудия. Более того, расшифровав таким образом раз­ведчика, он предпримет ряд наступательных шагов по дискредитации, как самого разведчика, так и правоох­ранительных органов, обвинив их в преднамеренной провокации (запустив соответствующую информацию в прессу).

В психологическом плане разведчик по выводу из операции проходит процесс адаптации к нормальным условиям деятельности. Вот как описывает И. Ата-маненко в уже известном нам литературном труде выход разведчика из криминальной группировки: «Мне из­вестно, какие «ломки» психологического плана он испытывает по возращению в изначальное бытие. В течение двух месяцев вы вели образ другого человека, ночные бары, сауны, такси, лишние деньги, доступные женщины... И в дальнейшем, на оперативной работе, вам не раз придется принимать чужое обличье. Не вскружила ли вам голову эта «беззаботная» жизнь за счет граждан страны, которые во многом себе отказывают? » [3, с. 81].

Для оперативного психолога, на мой взгляд, пред­ставляет интерес мнение разведчика-нелегала по вопросу психологической нагрузки, которую испытывает развед­чик в процессе осуществления оперативного внедрения. «Когда идет сложная операция, хирурги, говорят, теряют килограммы. И хоккеисты теряют, и бегуны, и актеры за спектакль. У нас тоже потери, но не в килограммах, а чаще душевные, психологические. Делаешь дело и внутренним взором видишь тонко очерченный меловой круг, переступить который по чисто нравственным причинам нельзя и не переступить — тоже нельзя! » [47, с. 270]. Естественно, что после таких психологических перегрузок, эмоциональных стрессов (они будут возни­кать, как бы мы профессионально не готовили разведчи­ка), ему необходим определенный (адаптационный) период, чтобы восстановить свои психические (прежде всего) и физические силы.

Адаптационный процесс разведчика к нормальным условиям жизнедеятельности и его выхода из созданного


легендируемого образа осуществляется под руководством психолога и при. его непосредственном участии.. Дли­тельность данного процесса зависит от психологических особенностей разведчика и интенсивности проведения психопрофилактических, а при необходимости, и психо-коррекционных мероприятий психологом (не обя­зательно оперативным). Обязательным условием для восстановления разведчика является предоставление ему отдыха, желательно с выездом в санаторий под присмотр

врачей.

Компенсаторной реакцией разведчика (синдром резко отпущенной сжатой пружины) на нормальные условия, после даже непродолжительного времени нахождения в другой роли и наличия угрозы для жизни, может быть злоупотребление спиртными напитками, а в некоторых случаях и попытки суицида.

При любых итогах операции ее руководитель не должен резко ругать разведчика за допущенные промахи (успех операции — это заслуга, прежде всего разведчика, а его неудачи — вина руководителя и лиц, его го­товивших), так как это усугубляет психотравмирующее воздействие и затрудняет его адаптацию к нормальным условиям. Не рекомендуется оставлять разведчика нае­дине с самим собой, большую помощь в этом может оказать его семья или родные.

Успешность адаптации разведчика будет зависеть от сложившейся системы отношений между ним и ру­ководителем операции. Позицией руководства не только к результатам действий разведчика, но и к его личности. Необходимо помнить, что как всякий нормальный че­ловек, разведчик требует признания своей деятельности (пусть даже и в узком кругу сотрудников) и игнорировать это нельзя.

Существует еще один морально-психологический ас­пект, который играет важную роль не только в адаптации разведчика, но и в дальнейшей его судьбе. О нем пишет в своих воспоминаниях бывший руководитель КГБ СССР В. А. Крючков: «... В* своей работе разведчику постоянно приходится нарушать большинство библейс­ких заповедей, действовать вопреки всему тому, чему его


учили с детства. Ему приходится — в высших интересах дела, разумеется, — постоянно идти на такие поступки, которые в обычной жизни, мягко говоря, не украшают человека. И тут ни в коем случае нельзя перейти грань, чтобы не превратиться в циника, сохранить чистоту души и веру в идеалы... » [48, с. 87]. Оценить проис­ходящие изменения в личности разведчика, помочь ему восстановить свои психические силы обязан психолог ОВД. Для этого он должен иметь представление о проявлениях посттравматических расстройств, и уметь провести психодиагностику с целью выявления у раз­ведчика наличия постстрессовых состояний. Большую помощь психологу в этом могут оказать работы ведущего специалиста в области психологической диагностики постстрессовых состояний сотрудников ОВД, доцента Академии управления МВД РФ И. О. Котенева [49], причем не только в теоретическом, но и практическом плане работы по данному направлению.

«В борьбе с наркодельцами, разбойниками и похи­тителями людей действия оперативных сотрудников по спасению жизни людей и наказанию преступников измеряются перенесенными ими микроинфарктами, нервными срывами, тяжелыми депрессиями. В пос­леднее время нам пришлось создать даже специальную психологическую службу для выведения сотрудников из состояния стресса после тяжелой операции» [50, с. 15]. Эти слова принадлежат начальнику Московского РУОП, генералу Н. И. Климкину — отвечающему за проведение специальных операций в Москве, в том числе и за оперативные внедрения в ОПГ, подтверждают наше мнение о необходимости участия психолога в операциях и обязательности наличия данных должностей в опе­ративных подразделениях.

По окончании реабилитационного периода разведчик обязан пройти как медицинское, так и психологическое обследование и лишь после этого, при положительном заключении врачей и психолога, приступить к испол­нению дальнейших служебных обязанностей.

В данной главе были рассмотрены лишь некоторые психологические аспекты проведения специальных 116


операций по оперативному внедрению разведчиков в преступные группировки. Вполне естественно, что не­возможно дать ответы на все вопросы, связанные с пси­хологическим обеспечением оперативного внедрения. Ответить на большинство вопросов и дать соответст­вующие рекомендации возможно лишь при проведении соответствующих научных исследований. Автором в данной главе преследовалась определенная цель: рас­крывая психологические особенности проведения ос­новных этапов операции и задач, решаемых развед­чиком, показать возможность и необходимость привлечения к операции оперативного психолога, опре­делить основные линии его работы.

Особое внимание заслуживает детальное изучение деятельности оперативного психолога по определенным нами двум линиям его работы в процессе проведения операции:

1. Личность объекта внедрения — его индивидуально
личностные качества -- особенности поведения и реа­
гирования в различных ситуациях — доминирующие мо­
тивы и цели. — система отношений в ОПГ — ее со­
циально-психологический анализ — психологический
анализ и прогнозирование действий объекта по
разведчику.

2. Личность разведчика — психологические аспекты
разработки легенды и демонстрируемого им образа -
формирование соответствующего имиджа — выбор
моделей поведения — разработка ситуативно создава­
емых линий поведения, как составной части леген-
дируемого ролевого поведения разведчика с объектом —
психологические особенности формирования первого
впечатления — психологические условия и рекомен­
дации по дальнейшему развитию контактов «объект —
разведчик» — психологические особенности адаптации
разведчика после его вывода из операции. ... -. _;

В следующей главе будут рассмотрены вопросы, свя­занные с осуществлением разведчиком различных видов ролевого поведения, в основе которого лежит его спо­собность к перевоплощению. Изучим возможности и особенности использования актерских психотехник в


 


практической деятельности сотрудниками оперативных служб милиции Украины. Узнаем, какие должны осу­ществляться, на наш взгляд, виды психологической под­готовки в оперативных подразделениях милиции, и какие задачи при этом решаются оперативным пси­хологом.

ЛИТЕРАТУРА

1. Бурлачук Л. Ф., Морозов С. М. Словарь-справочник по пси­
ходиагностике. — СПб.: Питер Ком, 1999. — 528 с.

2. Пономарев И. Б., Трубочкин В. П. Введение в специальность и
обучение практического психолога органов внутренних дел.
Лекция. Академия МВД России. — М., 1995. — 31 с.

3. Атаманенко И. Г. Тайная жизнь Лубянки. — М.: ЗАО Из-во
ЭКСМО-Пресс, 1999. - 480 с.

4. Лекарев'С. В., Парк В. А. Бизнес и безопасность. / Толковый
терминологический словарь. Под научной редакцией проф.
А. И. Гурова, проф. Б. С. Тетерина / М.: Изд.: ЦКСИМ. »Ягуар».
1995. -336 с.

5. Григ. Евг. Да, я там работал. Записки офицера КГБ. — М.:
«Гея», 1997. -525 с.

6. Павлов В. Г. «Сезам, откройся! » Тайные разведывательные опе­
рации: Из воспоминаний ветерана внешней разведки. — М.:
ТЕРРА — Книжный клуб, 1999. — 624 с. (секретные миссии).

7. Грушко В. Ф. Судьба разведчика. — М.: Междунар. отно­
шения, 1997. —224 с.

8. Попов П. Г. Использование элементов актерской психотехники
в деятельности сотрудников органов внутренних дел. — М.:
А. П. О., 1992. - 41 с.

9. Бодалев АЛ, Восприятие и понимание человека человеком. —
М.: Изд-во Моск. ун-та, 1982. —200 с.

 

10. Шепель В. М. Имиджелогия: Секреты личного обаяния. —
М.: Культура и спорт, ЮНИТИД997. - 382 с.

11. Гордон Лонсдейл: Моя профессия — разведчик. /Н. В. Губер-
наторов, А. Е. Евсеев, Л. К. Коцнешов, Г. П. Молодая. — М.: Орби­
та, 1990. -320 с.

12. Конюхов Н. И. Словарь — справочник практического психо­
лога. — Воронеж: Изд. НПО «МОДЭК», 1996. — 224 с.

13. Словарь практического психолога/Сост. С. Ю. Головин. —
Минск: Харвест, 1998. — 800 с.


14. Закон Украины «Об организационно-правовых основах

!

 борьбы с организованной преступностью» г. Киев, 1993. — Раздел 4, Ст. 13 п. З. 15. Соколов А. «Суперкрот» ЦРУ в КГБ. Альманах «Вымпел»,

М, 1999. - 352 с.

16. Прелин И. Н. Последняя вербовка. — М.: ТЕРРА — Книжый
клуб, 1998. —336 с. (секретные миссии).

17. Бороздина Т. Е. Психология делового общения: Учебное по­
собие. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 224 с.

18. Руденский Е. В. Социальная психология: Курс лекций. — М.:
ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, «Сибирское соглашение»,
1999. - 224 с.

19. Новиков B. C. Психологические основы профессионального
общения оперработника с гражданином. Лекция. М.: Академия
МВД России, 1997. - 41с.

20. Новиков B. C. Психологический контакт: практические со­
веты оперработникам и следователям. Лекция. М.: Академия
МВД России, 1996. — 34 с.

21. Макс Люшер. Сигналы личности: ролевые игры и их
мотивы. - Воронеж: НПО «МОДЭК», 1995. - 176 с.

22. Чуфаровский Ю. В. Психология в оперативно-розыскной
деятельности правоохранительных органов. — М.: Право и За­
кон, 1996. - 128 с.

23. Ронин Р. Своя разведка: способы вербовки агентуры, ме­
тоды проникновения в психику, форсированное воздействие на
личность, технические средства скрытого наблюдения и съема
информации: Практическое пособие. — Мн.: «Харвест», 1998. —
368с. — (Командос).

24. Панасюк А. Ю. А что у него в подсознании? (12 уроков по
психотехнологии проникновения в подсознание собеседника). —
М.: Дело, 1996. -272 с.

25. Бороздина Г. В. Психология делового общения: Учебное по­
собие. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 224 с.

26. Вучков Ю. Искусство жить: Пер. с болг. — М.: Политиз­
дат, 1989. -288 с.

27. Подлесских Г., Терешонок А. Воры в законе: бросок к влас­
ти. - М.: ЭКСМА, 1995. - 256 с.

28. Крижанская Ю. С., Третьяков В. П. Грамматика общения. — 2-
е изд. — М.: Смысл; Академический проект, 1999. — 279 с.

29. Модин Ю. И. Судьбы разведчиков. Мои кембриджские дру­
зья. — М.: ОЛМА-ПРЕССД997. — 428 с.

30. Гройсман А. Л. Личность, творчество, регуляция состояний:
Руководство по театральной и паратеатральной психологии. —
М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1998. — 436 с.


31. Кандыба В. М. Криминальный гипноз: Что такое кри­
минальный гипноз и пр. — СПб.: Издательство «Лань», 1999. —
448с.

32. Дроздов Ю. И. Записки начальника нелегальной разведки. —
М.: Русский биографический институт. — 1999. — 384 с.

33. Басков В. И. Оперативно-розыскная деятельность: Учебно-
методическое пособие. — М.: Издат. БЕК, 1997. —198 с.

34. Биленчук П. Д., Еркенов С. Е., Кофанов А. В. Транснациональ­
ная преступность: состояние и трансформация: Учебное по­
собие/ Под ред. Акад. П. Д. Биленчука. — К.: Аттика, 1999. —
272с.

35. Шебаршин Л. В. Рука Москвы: Записки начальника совет­
ской разведки. — М.: Центр-100, 1992. —351 с.

36. Сопряков В. Н. Восток — дело тонкое: Исповедь раз­
ведчика. — М.: Современник, 1999. — 238 с.

37'. Деликатный С. К., Половникова Ж. Ю., Прыгунов П. Я. Основы профессиональной и психологической подготовки сотрудников личной охраны. Учебное пособие. — Киев, 1998. — 548 с.

38. Психология. Словарь /Под общ. ред. А. В. Петровского,
М. Г. Ярошевского. — 2-е изд., испр, и доп. — М.: Политиздат,
1990. - 494 с.

39. Методические рекомендации по психологическому изуче­
нию и отбору кандидатов в оперативные подразделения
органов внутренних дел. Под редакцией В. В. Чумакова. — М.:
ЛМП МВД России, 1994. - 86 с.

40. Дресвянин С. П. Секретная война. — Ростов н/Д.: изд-во «Фе-
никс», 1998. — 416 с.

41. Почепцов Г. Г. Имиджелогия: теория и практика. — Киев:
изд. СП «АДЕФ-Украина», 1998. —390 с.

42. Стиль человека: психологический анализ/Под ред.
АВ. Либина. М.: Смысл, 1998. — 310 с.

43. Прыгунов П. Я. Психологическое сопровождение специаль­
ных операций по внедрению оперативных сотрудников мили­
ции в преступные группировки. Тезисы выступления. Мате-
р! али мЬкнародно! науково-практично! конференцп «Актуальш
проблеми юридично! психологи». За ред. С. 1. Яковенка. — Кшв:
РВВ KIBC, 1999. -78 с.

44. Алидин В. И. Государственная безопасность и время. — М.:
«Ветеран МП», 1997. — 400 с,.

45. Варламов В. А. Детектор лжи. ГУВД Краснодарского края. —
Краснодар, 1998.

46. Юхновець Г. О., Андросюк В. Г., Казмиренко Л. 1. та щ. Забез-
печення особисто! безпеки пращвнигав оргатв внугрштх
справ при виконант службових обов'язюв: Науково-практичш
120


рекомендацп/ Пщ ред. М. 1. Ануфр1ева, Я. Ю. Кондратьева. — К.: Нацюнальна академ1я внутр1шн1х справ Украши, 1999. — 72 с. — С. 28-41 (данные разделы написаны при непосредственном участии П. Я. Прыгунова).

47. Аграновский В. Профессия: иностранец. — М.: «Мол. гвар­
дия», 1990. — 381 с.

48. Крючков В. А. Личное дело: В 2 ч. 4. 1. М.: Олимп; ТКО ACT,
1996. - 448 с.

49. Котенев И. О. Психологическая диагностика постстрессовых
состояний. Методическое пособие для практических психо­
логов. Пермь, 1998. — 40 с.

50. Криминальные войны РУОП. — М.: ЗАО Изд-во ЭКСМО-
Пресс, 1999. — 480 с.

 

 

 

 

-•-,.

. ...

•-

•|

. ;

. •

-


 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.